三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的開展，必將對網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備帶來一次升級。但是設(shè)備的升級必須與運營商業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來，以避免盲目性。
　　目前，由于運營商在數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換、雙向網(wǎng)改造過程中付出了大量的資金，而用戶習慣的培養(yǎng)、商用潛力的開發(fā)還需要一個過程，因此在增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)部署上，設(shè)備商需要作全面通盤的考慮。
　　拿NDS中國區(qū)業(yè)務(wù)拓展副總裁王春水的話來說，設(shè)備商所要做的就是“想運營商之所想”。三網(wǎng)融合的深入發(fā)展要求運營商更快速高效地部署增值業(yè)務(wù)，否則他們很難回收之前付出的大量成本，對于設(shè)備商而言更是如此。
　　以中間件產(chǎn)品為例，在數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換初期，由于市場條件和需求等問題，中間件方案和產(chǎn)品經(jīng)歷了一個認知過程。但隨著業(yè)務(wù)拓展和需求的不斷提升，很多運營商已經(jīng)對中間件企業(yè)提出了新的要求。中間件軟硬件的升級和更改將對增值業(yè)務(wù)部署發(fā)展速度產(chǎn)生決定性影響。
　　所以在三網(wǎng)融合的背景下，設(shè)備商不僅要研發(fā)出符合運營商業(yè)務(wù)要求的產(chǎn)品，而且更要為他們做好前瞻性的技術(shù)開發(fā)，以隨時滿足不斷變化的市場需求。
　　UT斯達康多媒體事業(yè)部市場部劉健
　　為運營商提供更好的方案與服務(wù)
　　UT斯達康是國內(nèi)最早從事IPTV系統(tǒng)開發(fā)的設(shè)備供應(yīng)商，與很多試點城市的運營商有著多年的合作經(jīng)驗，針對三網(wǎng)融合問題，UT斯達康多媒體事業(yè)部市場部劉健近日接受了《中國電子報》采訪。
　　劉健表示，UT斯達康從兩個方面入手，一方面繼續(xù)提供高性價比的系統(tǒng)平臺解決方案，幫助運營商實現(xiàn)用戶的覆蓋；另一方面UT斯達康開發(fā)了功能更豐富的終端產(chǎn)品，比如兼容體感游戲、藍光高清播放等功能的高端機頂盒，希望能夠幫助運營商提高業(yè)務(wù)服務(wù)的附加值。
　　除此之外，UT斯達康也在完善包含電視上網(wǎng)、電視短信、互動關(guān)聯(lián)廣告等業(yè)務(wù)在內(nèi)的互動增值業(yè)務(wù)統(tǒng)一服務(wù)平臺，幫助運營商早日實現(xiàn)業(yè)務(wù)的融合。
　　針對三網(wǎng)融合在技術(shù)上對產(chǎn)業(yè)界提出的挑戰(zhàn)，劉健告訴記者，三網(wǎng)融合的核心價值在于業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合，離開了業(yè)務(wù)的融合，三網(wǎng)融合的價值將大打折扣。因此三網(wǎng)融合的提速發(fā)展，使運營商急需推出融合的業(yè)務(wù)，這是目前的一大挑戰(zhàn)。UT斯達康在多媒體業(yè)務(wù)方面很早就著手開發(fā)了諸如三屏互動、電視短信、互動關(guān)聯(lián)電視等方面的業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)應(yīng)用方面具有足夠的技術(shù)儲備。
　　在內(nèi)容運營方面，由于三網(wǎng)融合的提速，傳統(tǒng)較為單一的運營模式將有所轉(zhuǎn)變，短期內(nèi)會出現(xiàn)一批跨區(qū)域、跨平臺、跨終端的內(nèi)容運營商和服務(wù)供應(yīng)商。因此系統(tǒng)平臺對于多重應(yīng)用、多種終端的兼容性是一個技術(shù)難點。
　　此外，由于廣電行業(yè)“一省一網(wǎng)”步伐的加快，互動電視系統(tǒng)平臺將處于省內(nèi)各地各不相同的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，因此網(wǎng)絡(luò)的兼容性在廣電領(lǐng)域顯得尤為重要。經(jīng)過長期的研發(fā)和實踐，奔流平臺目前已經(jīng)可以在同一套系統(tǒng)上支持包括EPON+LAN、EPON+EoC、IPQAM+IP回傳通道等各種網(wǎng)絡(luò)接入方式，可以很好地解決網(wǎng)絡(luò)兼容性的問題。
　　劉健認為，三網(wǎng)融合從運營商層面上看，不是把三張網(wǎng)絡(luò)合并（三網(wǎng)合一），而是每個運營商的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過技術(shù)升級都可以提供各種融合業(yè)務(wù)，這樣帶來的好處是消費者具有更多的選擇權(quán)，其成為最終獲益者。因為消費者擁有選擇權(quán)，從而促使運營商向用戶提供更好的服務(wù)和業(yè)務(wù)，也要求UT斯達康這樣的設(shè)備和解決方案提供商向運營商客戶提供更好的方案和服務(wù)。因此三網(wǎng)融合最終將使整個產(chǎn)業(yè)得到良性發(fā)展并提升產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的競爭力。
　　他說，目前最需解決的問題就是政策方面的細化。雖然政府已經(jīng)明確了試點方案以及試點地區(qū)，但是在試點地區(qū)采用什么樣的模式來運營、電信業(yè)和廣電業(yè)的職能具體怎么劃分、內(nèi)容播控平臺與運營商現(xiàn)存的CMS平臺采用何種方式對接等細則，目前的解讀還不是非常明確。對于解決方案提供商的發(fā)展而言，這些都會產(chǎn)生一定的影響。
　　NDS中國區(qū)業(yè)務(wù)拓展副總裁王春水
　　提供前瞻技術(shù)開發(fā)和本地化戰(zhàn)略
　　提起NDS公司，很多人都會認為它僅僅是一個CA提供商，其實除了CA這個光環(huán)之外，NDS還有很多閃光的技術(shù)與產(chǎn)品。日前，NDS中國區(qū)業(yè)務(wù)拓展副總裁王春水在接受《中國電子報》記者專訪時表示，面對中國不斷向好的經(jīng)濟發(fā)展形勢，面對三網(wǎng)融合實質(zhì)性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)趨勢，NDS將加大在中國的戰(zhàn)略投資力度，并通過組建新團隊、加強本地化支持等方式，以全球領(lǐng)先的CA、DRM、中間件、前端分發(fā)系統(tǒng)、互動增值業(yè)務(wù)等技術(shù)和產(chǎn)品，為運營商的多業(yè)務(wù)運營提供支持，為中國的三網(wǎng)融合貢獻力量。
　　將NDS定義為CA提供商有些偏頗，因為從全球看，NDS針對互動電視的軟件和解決方案非常多，CA只是NDS業(yè)務(wù)的一部分�！癗DS是全球互動電視軟件和解決方案領(lǐng)導(dǎo)廠商，業(yè)務(wù)包括CA、DRM等安全保護系統(tǒng)、主打DVR技術(shù)的XTVDVR以及針對多用戶高級業(yè)務(wù)的MediaHighway中間件系統(tǒng)等�！蓖醮核�說。
　　他認為，中國正在推進的三網(wǎng)融合給NDS帶來了機會。有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換之前的模擬網(wǎng)對運營商來說可進一步開發(fā)的空間有限，只有形成規(guī)�；�的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)，運營商才會有更大的增值空間。在三網(wǎng)融合的大環(huán)境下，廣電一方面在快速推進網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化、雙向化進程；另一方面也在積極進行網(wǎng)絡(luò)整合，這就給運營商開展互動增值業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)，同時也給NDS這樣的互動電視解決方案提供商帶來了發(fā)展的契機。
　　王春水介紹，加大在中國的投資力度是NDS的全球戰(zhàn)略，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是增加開發(fā)團隊的人員。為了適應(yīng)快速增長的中國數(shù)字電視市場和三網(wǎng)融合新形勢的需要，NDS進一步擴大對中國團隊與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資，在過去的12個月中，NDS中國員工人數(shù)同比增長73%，同時，NDS還引進了有經(jīng)驗的高管團隊。
　　二是持續(xù)不斷地將NDS的全球開發(fā)工作從以色列、印度轉(zhuǎn)移到中國，并為中國市場進行本地化和定制化開發(fā)。
　　三是加強本地化服務(wù)，使運營商享受到的服務(wù)與中國本土公司提供的服務(wù)沒有差別。
　　四是積極參與技術(shù)標準的制定。基于在中間件領(lǐng)域的技術(shù)積淀，NDS參與了由國家廣電總局主導(dǎo)的中間件標準的制定工作。
　　佳創(chuàng)視訊戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)高見
　　開放的終端平臺才能承載融合需求
　　佳創(chuàng)視訊計劃從現(xiàn)有客戶中尋找三網(wǎng)融合試點的合作伙伴，要全面參與三網(wǎng)融合方案的規(guī)劃、設(shè)計、實施，加深對三網(wǎng)融合的理解。沒有列在三網(wǎng)融合試點城市，并不意味著不能進行三網(wǎng)融合方面的工作，運營商同樣可以進行三網(wǎng)融合方面的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)開發(fā)等，為將來開展三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
　　對佳創(chuàng)視訊來說，由于提前進行了大量的前瞻性的基礎(chǔ)技術(shù)和業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)，三網(wǎng)融合的機遇遠遠大于挑戰(zhàn)。為應(yīng)對三網(wǎng)融合，佳創(chuàng)視訊經(jīng)過長期的探索和溝通，找出了三網(wǎng)融合后廣電行業(yè)運營商發(fā)展的關(guān)鍵點，我們認為這個關(guān)鍵點就在終端方面，沒有強大的終端平臺，將無法承載三網(wǎng)融合所帶來的豐富多彩的各種業(yè)務(wù)。佳創(chuàng)視訊目前在終端技術(shù)及應(yīng)用方面已經(jīng)進行了應(yīng)對三網(wǎng)融合的部署。
　　我們認為寬帶接入、視頻通信、在線游戲、在線交易等業(yè)務(wù)都有可能有較大發(fā)展，但是這些業(yè)務(wù)的具體發(fā)展速度要看運營商的態(tài)度，而且我們并不覺得上述業(yè)務(wù)是運營商一定要全部開展的。最重要的是，開展的業(yè)務(wù)要簡單易用，能夠確切滿足用戶的需求，取得用戶的認可，有真正的發(fā)展價值。
　　三網(wǎng)融合對每個企業(yè)來講，風險不一樣機遇也不一樣，這由每個公司具體業(yè)務(wù)形態(tài)來決定。因此，我們認為所謂的經(jīng)驗都是片面的，各企業(yè)都應(yīng)深入研究、探索適合自己的發(fā)展模式。跟隨運營商實時了解用戶真正感興趣的業(yè)務(wù)將是我們后續(xù)工作的重點，而不是閉門造車。

中國電子報