客戶管理的實(shí)質(zhì)就是有效地運(yùn)營客戶資產(chǎn),對(duì)它進(jìn)行開發(fā)、維護(hù)、運(yùn)用并使其增值。如何有效管理客戶信息,維持良好的客戶關(guān)系?
對(duì)客戶有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。集中保存重要客戶信息,如公司簡介、相關(guān)文檔、代理商、關(guān)鍵銷售數(shù)據(jù)等,并對(duì)客戶聯(lián)系人進(jìn)行統(tǒng)一管理。嚴(yán)格的權(quán)限管理可根據(jù)角色、簡檔、共享規(guī)則等將權(quán)限控制到字段級(jí)別,以達(dá)到同一銷售團(tuán)隊(duì)或多角色參與同一客戶管理的目的,既有效保證了客戶信息安全,又能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息的共享。
聯(lián)系人管理。客戶是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一,客戶聯(lián)系人是執(zhí)行的關(guān)鍵,全面管理客戶聯(lián)系人也很重要。強(qiáng)大的多點(diǎn)關(guān)聯(lián)功能允許一個(gè)客戶可以與多個(gè)聯(lián)系人相關(guān)聯(lián),并可對(duì)與該聯(lián)系人相關(guān)的所有活動(dòng)進(jìn)行跟蹤和管理。系統(tǒng)還會(huì)進(jìn)行更優(yōu)質(zhì)的針對(duì)性客戶關(guān)懷,如生日關(guān)懷、地域關(guān)懷等,充分挖掘聯(lián)系人財(cái)富。
客戶活動(dòng)管理。銷售人員把與客戶的每次接觸與相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),通過活動(dòng)管理完整地記錄在系統(tǒng)中,有助其理清銷售思路,總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的銷售能力,同時(shí)也有利于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,了解銷售人員工作的進(jìn)展情況。
銷售費(fèi)用管理。實(shí)時(shí)掌控銷售費(fèi)用,是銷售管理人員的一大棘手問題。對(duì)各項(xiàng)目的費(fèi)用細(xì)分到各階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的投入成本,幫助管理層及銷售人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正確的評(píng)估,最大程度控制成本。
銷售漏斗分析:查看當(dāng)前所有銷售機(jī)會(huì)的狀態(tài)分布,不但便于統(tǒng)計(jì)銷售人員定額,更能幫助銷售主管合理分配商機(jī)。
監(jiān)聽功能:銷售主管可以通過話務(wù)員軟件監(jiān)聽指定話務(wù)員的通話。
權(quán)限分配管理:保證客戶信息安全的前提下,共享團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息,實(shí)現(xiàn)多角色管理同一客戶。
一樣的企業(yè)不一樣的管理,由于行業(yè)、區(qū)域不同,工作流程迥異,企業(yè)需要的管理系統(tǒng)差別也很大。具有多年管理經(jīng)驗(yàn)的八百客提示:企業(yè)在選擇管理軟件時(shí),切不可照搬照抄,一定要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定可行性管理解決方案,只有這樣,才能緊緊抓住電話營銷這個(gè)推廣落腳點(diǎn),幫助企業(yè)深度挖掘“營銷金礦”,從而提高市場(chǎng)占有率。
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