三網(wǎng)融合新政主要針對(duì)的是廣播電視網(wǎng)和電信網(wǎng)的雙向開放，因此，在業(yè)內(nèi)熱烈的討論中，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)在其中占據(jù)何種地位、發(fā)揮什么作用的話題，往往只是浮光掠影般帶過。而事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為主要的內(nèi)容和服務(wù)提供商，在三網(wǎng)融合高歌猛進(jìn)的過程中占有舉足輕重的地位，其作用不能忽視。那么，從互聯(lián)網(wǎng)的角度看三網(wǎng)融合，將會(huì)探索出哪些發(fā)展模式？它40年的發(fā)展歷程中有哪些經(jīng)驗(yàn)可供其他“兩網(wǎng)”在融合過程中借鑒？
　　自三網(wǎng)融合這一概念提出之日起，業(yè)界所討論的，更多的是電信業(yè)和廣電業(yè)之間的融合以及這兩大行業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，業(yè)界所關(guān)注的“三網(wǎng)”中的互聯(lián)網(wǎng)，更多的是承載信息的網(wǎng)絡(luò)，而很少關(guān)注到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。事實(shí)上，在三網(wǎng)融合中，作為從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、信息服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)信息資源開發(fā)等業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，與電信業(yè)和廣電業(yè)一樣，同樣面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)。三網(wǎng)融合所建筑起來的直通千家萬戶的信息高速公路，不僅為廣電業(yè)與電信業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇，也為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來機(jī)遇。那么，三網(wǎng)融合后，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借自身優(yōu)勢(shì)會(huì)建立起怎樣的商業(yè)模式、應(yīng)用模式和資本模式？
　　商業(yè)模式：共贏而非爭(zhēng)奪
　　自三網(wǎng)融合提出后，IPTV、手機(jī)電視、三屏融合、媒介融合等融合模式層出不窮。不管是哪一種模式，讓多方共贏的商業(yè)模式是三網(wǎng)融合能夠順利推進(jìn)的基礎(chǔ)。廣電和電信都在朝著融合的方向發(fā)展，不只是簡(jiǎn)單地對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)進(jìn)行爭(zhēng)奪。作為融合性業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者，運(yùn)營商必須創(chuàng)造一種合理的盈利模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共贏，讓包括內(nèi)容開發(fā)商和提供商在內(nèi)的各方面都有市場(chǎng)機(jī)遇，共同做大做強(qiáng)融合性業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主要內(nèi)容提供商的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供商（SP），在這一融合過程中占有舉足輕重的地位，廣電與電信都不可能忽視互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的作用。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營商仍然需要依靠SP來充實(shí)其內(nèi)容，從而吸引更多用戶。
　　更直觀的是，三網(wǎng)融合使電視終端、通信終端都成為互聯(lián)網(wǎng)終端，使所有的通信終端用戶、電視用戶都成為互聯(lián)網(wǎng)用戶，更多的用戶意味著更多的商機(jī)�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)可以憑借其豐富的應(yīng)用、內(nèi)容等服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)有利于產(chǎn)業(yè)鏈共贏的商業(yè)模式的形成。
　　應(yīng)用模式：創(chuàng)新而非復(fù)制
　　按照國務(wù)院會(huì)議明確的推進(jìn)三網(wǎng)融合的重點(diǎn)工作所述，“按照先易后難、試點(diǎn)先行的原則，選擇有條件的地區(qū)開展雙向進(jìn)入試點(diǎn)。符合條件的廣播電視企業(yè)可以經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)和部分基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)；符合條件的電信企業(yè)可以從事部分廣播電視節(jié)目生產(chǎn)制作和傳輸。鼓勵(lì)廣電企業(yè)和電信企業(yè)加強(qiáng)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。”這之中，唯獨(dú)沒有講“有條件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以進(jìn)入電信和廣電領(lǐng)域”。因此，三網(wǎng)融合新政一出，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域表達(dá)出更多的是沮喪和失望。
　　但是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之所以能發(fā)展到今天的規(guī)模，其生存的根本是無休止的“創(chuàng)新”。尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在業(yè)務(wù)和商業(yè)模式等方面不是簡(jiǎn)單地復(fù)制原有模式，創(chuàng)新起到了重要作用。而未來三網(wǎng)融合能否真正起到國務(wù)院常務(wù)會(huì)議所述“促進(jìn)信息和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化水平，滿足人民群眾日益多樣的生產(chǎn)、生活服務(wù)需求，拉動(dòng)國內(nèi)消費(fèi)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”的作用，很大程度上取決于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新。三網(wǎng)融合后的內(nèi)容及增值服務(wù)提供商，將有很大一部分從互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商中產(chǎn)生。善于抓住機(jī)會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，很有可能在本輪“融合”中做大做強(qiáng)。舉例來說，在數(shù)字家庭應(yīng)用中，一根網(wǎng)線可以提供上網(wǎng)、打電話、看電視、視頻對(duì)講以及小區(qū)安防等應(yīng)用。而這些功能的實(shí)現(xiàn)，必須有一個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)來支撐，具有豐富平臺(tái)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，有望在這之中大顯身手。
　　此外，雖然國務(wù)院會(huì)議并未明確互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入廣電與電信領(lǐng)域，但相信隨著形勢(shì)的發(fā)展，在這一方面并非全無機(jī)會(huì)。例如，當(dāng)即時(shí)通信工具分流傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)到一定程度時(shí)，監(jiān)管部門很有可能會(huì)向符合條件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)放VoIP牌照，而這時(shí)，諸如騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭將從中獲得巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。再例如，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)“播客”發(fā)展到一定階段時(shí)，監(jiān)管部門向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)放影視制作牌照也并非沒有可能。
　　資本模式：合作而非吞并
　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，三網(wǎng)融合這一概念意味更多的是，電信、廣電領(lǐng)域中諸多的國字號(hào)企業(yè)進(jìn)入后帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力。CNNIC報(bào)告顯示，2009年中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)3.84億，手機(jī)網(wǎng)民有2.33億，三網(wǎng)融合后的廣電企業(yè)不僅面臨新增的巨量用戶，還將面臨新增增值電信業(yè)務(wù)、部分基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等商機(jī)，可謂“全業(yè)務(wù)運(yùn)營商”；而電信運(yùn)營商也可以在一定程度上介入視頻內(nèi)容的生產(chǎn)制作和傳輸，也成為“全業(yè)務(wù)運(yùn)營商”;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營業(yè)務(wù)的相關(guān)政策上尚不明朗。
　　在此情況下，已經(jīng)有明確政策的廣電、電信企業(yè)，將有可能大舉進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，盡可能多地占領(lǐng)商業(yè)價(jià)值鏈上的點(diǎn)。但是，不能據(jù)此認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將在本輪融合中優(yōu)勢(shì)全無。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在之前長(zhǎng)期的經(jīng)營中所建立的經(jīng)營模式、經(jīng)營能力以及其龐大的用戶群，不是任何一家電信或廣電企業(yè)能夠獨(dú)自建立起來的。因此，資本模式的發(fā)展趨勢(shì)更可能是合作而不是吞并。近日，中國移動(dòng)聯(lián)合新浪網(wǎng)合作推出《仙劍奇?zhèn)b傳》（手機(jī)版），這不僅是中國移動(dòng)進(jìn)行新游首發(fā)推廣的積極嘗試，而且是其與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的又一次合作。在目前的狀況下，廣電、電信正借助Web2.0社區(qū)（論壇、SNS）的力量深度介入互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于用戶規(guī)模相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)一些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用（例如網(wǎng)絡(luò)音樂、社區(qū)、SNS等）的把握相對(duì)成熟、深諳用戶需求并能黏住用戶。如何進(jìn)一步把握這些優(yōu)勢(shì)，與廣電、電信在“三網(wǎng)合一”的未來進(jìn)行合作、發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最需要關(guān)注的事。三網(wǎng)融合后，受益的是百姓，廣電企業(yè)、電信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展也將步入一個(gè)全新階段。

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