2008/12/09

　　“手機(jī)用戶最基本的要求是操作簡(jiǎn)單，所以對(duì)終端一致性的要求非常高。因?yàn)楹芏嘤脩舨恢�道怎么下載，所以下載對(duì)某些用戶來(lái)講是不可能的任務(wù)。我們的目標(biāo)是讓IMS技術(shù)內(nèi)置在手機(jī)里，用戶根本就不需要下載，甚至即使不知道IMS是什么，也可以拿過(guò)來(lái)就能用。”
　　記者：首先請(qǐng)上海貝爾阿爾卡特通信網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)技術(shù)戰(zhàn)略總監(jiān)萬(wàn)志坤博士介紹一下對(duì)IMS的理解。
　　萬(wàn)志坤：我是第二次參加IMS峰會(huì)的研討，IMS在2007年有兩個(gè)利好消息，一是技術(shù)更加成熟，二是市場(chǎng)日趨成熟。今天我的報(bào)告主要分三部分：第一，阿爾卡特朗訊對(duì)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的理解，包括全業(yè)務(wù)面對(duì)的最大挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的方法。在全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中，IMS的地位是非常重要的，甚至是不可或缺的；第二，總結(jié)了阿爾卡特朗訊IMS在全球案例的兩種模式，一種是以網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化為主，一種是以業(yè)務(wù)拓展為主，這兩種模式我們都有很好的解決方案及豐富的經(jīng)驗(yàn)；第三，阿爾卡特朗訊重點(diǎn)案例。目前IMS的技術(shù)和市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟，我們可以了解五大洲的運(yùn)營(yíng)商正在利用IMS在做什么，做得怎么樣。阿爾卡特朗訊作為IMS技術(shù)主要的推動(dòng)者，在方案、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)集成服務(wù)能力方面擁有非常大的優(yōu)勢(shì)，我們非常愿意跟國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)合作。
　　海外經(jīng)驗(yàn)：IMS部署要站得高 落得穩(wěn)
　　記者：您提到很多海外的運(yùn)營(yíng)案例，這些經(jīng)驗(yàn)有哪些可以借鑒到中國(guó)市場(chǎng)？
　　萬(wàn)志坤：IMS部署一定要站在非常高的角度，站在運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的角度。我們的目標(biāo)是要把所有的網(wǎng)絡(luò)遷移到一張融合網(wǎng)絡(luò)上。所以，立意就要高，一定要切合運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。第二，規(guī)劃目標(biāo)要高，但是要落到具體業(yè)務(wù)，落到具體的屏幕，不能只做框架，一定要落實(shí)到運(yùn)營(yíng)。第三，IMS產(chǎn)業(yè)鏈越發(fā)成熟和完善，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商、廣電運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商、SP、終端廠商都具備了一定實(shí)力。如果要贏得全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，一定要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共贏。
　　記者：在國(guó)外運(yùn)營(yíng)IMS有兩種模式，一種是從業(yè)務(wù)出發(fā)，一種是從網(wǎng)絡(luò)出發(fā)，您能大概介紹一下嗎？
　　萬(wàn)志坤：運(yùn)營(yíng)商部署IMS的時(shí)間和方式其實(shí)是根據(jù)其網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)目標(biāo)決定的。有的運(yùn)營(yíng)商感到成本壓力特別大，他們可能有多個(gè)網(wǎng)絡(luò)，但網(wǎng)絡(luò)比較老，這時(shí)候他會(huì)想到網(wǎng)絡(luò)是不是能夠做一些升級(jí)——IMS技術(shù)就是這些運(yùn)營(yíng)商最好的選擇。如果從優(yōu)化成本上考慮，運(yùn)營(yíng)商也會(huì)選擇利用IMS做網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。有的運(yùn)營(yíng)商在創(chuàng)收方面有壓力，他們也會(huì)引入IMS做業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
　　記者：中國(guó)啟動(dòng)IMS怎樣做才能落到實(shí)處，或者說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)模式是應(yīng)該是什么樣的？
　　萬(wàn)志坤：三大運(yùn)營(yíng)商都要做全業(yè)務(wù)，但每家面臨的狀況都不一樣。IMS是一種戰(zhàn)略選擇，可以幫助運(yùn)營(yíng)商解決面對(duì)市場(chǎng)提出的不同問(wèn)題。同時(shí)IMS對(duì)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)發(fā)住宅用戶、政企用戶極有幫助。IMS可以幫原來(lái)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商做固網(wǎng)業(yè)務(wù)。
　　阿爾卡特朗訊IMS全球商用案例數(shù)量第一
　　記者：剛才您提到了iPhone，我們都覺(jué)得iPhone不僅沖擊了技術(shù)，也給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了不錯(cuò)的收入，那么IMS的投入產(chǎn)出是怎樣的？
　　萬(wàn)志坤：我們曽幫AT&T做家庭寬帶，并且取得了很好的效果。對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商，通信業(yè)務(wù)是其專長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)互通性很高。運(yùn)營(yíng)商可以利用IMS形成差異化。它的投入是小規(guī)模的。IMS可以全網(wǎng)部署，也可以只布關(guān)鍵的接點(diǎn)和業(yè)務(wù)。同時(shí)IMS的可擴(kuò)展性非常好，業(yè)務(wù)規(guī)模小的用戶可以用小的接點(diǎn)提供全網(wǎng)的服務(wù)，它可以根據(jù)你的業(yè)務(wù)規(guī)模做靈活的調(diào)整。
　　記者：您能談一下阿爾卡特朗訊和海外運(yùn)營(yíng)商合作的情況以及IMS面臨的挑戰(zhàn)是什么？
　　萬(wàn)志坤：我們?cè)谌�球的商用案例最多，�?0多家運(yùn)營(yíng)商做了完整的IMS部署，還和60多家運(yùn)營(yíng)商合作部署了IMS應(yīng)用，這個(gè)數(shù)量居全球第一。這30多家運(yùn)營(yíng)商遍布五大洲，既有傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商，也有新興的運(yùn)營(yíng)商，有側(cè)重做網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的，像荷蘭電信、比利時(shí)電信。他們走得非�？欤�全網(wǎng)都要到IMS網(wǎng)絡(luò)上去，將來(lái)的固定網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)所有的用戶都要切到一張IMS網(wǎng)絡(luò)上去。另一些比較側(cè)重拓展業(yè)務(wù)。
　　做集成是IMS最大的挑戰(zhàn)。IMS是分布式的架構(gòu)，有多種設(shè)備�，F(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商也非常有策略性，他們的解決方案由各有所長(zhǎng)的多家廠商在做，集成的工作量非常大。另外IMS的業(yè)務(wù)模式跟傳統(tǒng)電信網(wǎng)不太一樣，所以IMS要跟目前運(yùn)營(yíng)商的后臺(tái)支撐集成難度非常大，就是說(shuō)一定要對(duì)各個(gè)運(yùn)營(yíng)商目前的網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)技術(shù)非常了解，才能完成集成任務(wù)。這就是很多運(yùn)營(yíng)商會(huì)跟阿爾卡特朗訊合作的原因，因?yàn)槲覀儗?duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗(yàn)是最豐富的。雖然IMS難在集成，但是我們集成的經(jīng)驗(yàn)十分豐富。
　　記者：未來(lái)上海貝爾阿爾卡特在給國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商做IMS建設(shè)時(shí)，將怎樣保證對(duì)運(yùn)營(yíng)商的成本影響降到最低？
　　萬(wàn)志坤：我們可以畫(huà)一張圖，提供業(yè)務(wù)的成本是一條線，收入是另外一條線。做任何的新項(xiàng)目會(huì)有額外的成本，關(guān)鍵是加上額外的成本，成本線會(huì)不會(huì)超過(guò)收入線，這是最簡(jiǎn)單的。怎么保證這一點(diǎn)？一個(gè)是要保證項(xiàng)目實(shí)施的高效率，如果額外成本不斷增加，成本線越長(zhǎng)越有可能突破收入線，所以效率一定要非常高。第二，一定要使成本控制得更低，比如利用軟件化部署，做一些軟件升級(jí)或者增加一些模塊，這是一種方案。還有一種方案就是選擇一些擴(kuò)展性比較好的方案，開(kāi)始IMS用戶比較少，應(yīng)該布比較少的接點(diǎn)，可以等到用戶規(guī)模擴(kuò)大時(shí)再去擴(kuò)展。在這些方面，我們也有優(yōu)勢(shì)。我們既可以提供集成式的方案（一個(gè)設(shè)備便可以提供IMS所有的功能，也可以提供分布式方案，就是設(shè)計(jì)完全不同的功能，即全功能的方案。這兩種方案可以根據(jù)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)規(guī)模選擇，如果成本壓力非常大，可以先布置集成式方案，一個(gè)盒子就可以做IMS。但是隨著用戶數(shù)量的增長(zhǎng)，也可以加盒子，還可以把方案分開(kāi)，最后變成一個(gè)分布式的方案。
　　全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)法寶：利用IMS掌握控制權(quán)
　　記者：運(yùn)營(yíng)商如何在IMS市場(chǎng)取得主導(dǎo)和控制地位？
　　萬(wàn)志坤：運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大，用戶數(shù)量多，優(yōu)勢(shì)非常明顯。IMS要做的就是激發(fā)網(wǎng)絡(luò)潛力，使其能夠呈現(xiàn)出來(lái)、開(kāi)放出去。開(kāi)放就需要靈活的開(kāi)放措施，要讓SP或者軟件商也能夠開(kāi)發(fā)利用。用戶是否在線，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該最先知道，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該掌握最核心的能力，這樣既擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)鏈，又掌握了控制權(quán)。這就是IMS最重要的作用，它能幫運(yùn)營(yíng)商做這個(gè)事情。
　　記者：我們知道IMS在技術(shù)方面已經(jīng)很成熟了，您剛剛也談到IMS在中國(guó)市場(chǎng)也趨于成熟。那么您感覺(jué)IMS的產(chǎn)業(yè)鏈這些年和以前有沒(méi)有變化？如果有變化的話，運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商在產(chǎn)業(yè)鏈上的地位是否有改變？
　　萬(wàn)志坤：不錯(cuò)，IMS產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)變得更加成熟。一個(gè)變化是廠商之間的操作性越來(lái)越強(qiáng)。這兩年，全球各大運(yùn)營(yíng)商都做了IMS測(cè)試，包括我國(guó)的幾家運(yùn)營(yíng)商。從2006年一直到現(xiàn)在，不僅設(shè)備成熟了，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了互操作。第二個(gè)變化就是前兩年系統(tǒng)設(shè)備廠商非常熱心，但是現(xiàn)在終端廠商開(kāi)始逐步加入了。RCS的成員包括所有主流的手機(jī)廠商，像諾基亞、三星、LG、MOTO，系統(tǒng)廠商也在里面。在業(yè)務(wù)層面，我們?cè)谌�球做了很多案例，運(yùn)營(yíng)商跟互聯(lián)網(wǎng)SP結(jié)合得非常好。IMS業(yè)務(wù)也可以切入到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)里面去。這種融合不僅僅在紙面上，在全球已經(jīng)有很多案例了。
　　記者：您覺(jué)得IMS商用時(shí)間的節(jié)點(diǎn)會(huì)在什么時(shí)候？
　　萬(wàn)志坤：移動(dòng)有2G、3G、4G的概念，仔細(xì)想想固網(wǎng)也有類似的概念。部署2G的時(shí)候，核心網(wǎng)都會(huì)去用TDM交換器，部署3G的時(shí)候，要用軟交換。等3.5、4G的時(shí)候必然要裝IMS，我相信2009年IMS肯定會(huì)發(fā)展得非�？�。
　　IMS終端發(fā)展目標(biāo)：用戶即使不知道IMS 買回來(lái)也能用
　　記者：IMS終端除了手機(jī)還有其他的嗎？比如機(jī)頂盒？
　　萬(wàn)志坤：手機(jī)用戶最基本的要求是操作簡(jiǎn)單，所以要求終端的一致性非常高。要做到用戶即使不知道IMS也拿過(guò)來(lái)就能用。這一點(diǎn)對(duì)PC來(lái)講難度更大，PC的應(yīng)用非常多，沒(méi)有誰(shuí)能控制。相反手機(jī)主流廠商就那么幾家，用戶要求簡(jiǎn)單，所以這是最值得做的。
　　記者：IMS能不能也做成一個(gè)軟件下載？
　　萬(wàn)志坤：我們的目標(biāo)是讓用戶根本就不需要下載，買來(lái)就已經(jīng)內(nèi)置在里面。因?yàn)楹芏嘤脩舨恢�道怎么下載，下載對(duì)某些用戶來(lái)講是不可能的任務(wù)。
　　記者：能不能具體講一講RCS終端，它是一個(gè)模塊還是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)？
　　萬(wàn)志坤：它是關(guān)于IMS一致性的指南。很多人說(shuō)IMS比較復(fù)雜，因?yàn)樗�接口很多。GSM互通性做得很好，保證用戶拿到終端就能打電話、發(fā)短信。推出RCS的目標(biāo)也是這樣，用戶一拿到終端就可以訪問(wèn)IMS業(yè)務(wù)�；�于這些指導(dǎo)性文件，系統(tǒng)廠商、終端廠商都按照這個(gè)操作規(guī)范做，出廠以后放到一塊兒就可以工作。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)意義重大，他不需要學(xué)任何東西。
　　記者：現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)有這種終端了是嗎？
　　萬(wàn)志坤：是的。
　　IMS標(biāo)準(zhǔn)已統(tǒng)一 金融危機(jī)或是發(fā)展良機(jī)
　　記者：IMS各機(jī)構(gòu)對(duì)他的標(biāo)準(zhǔn)定義不統(tǒng)一，目前IMS標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程近況如何呢？
　　萬(wàn)志坤：以前IMS是多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并行，但是目前已經(jīng)統(tǒng)一，現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)考慮了固網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)等的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
　　記者：現(xiàn)在整個(gè)IMS產(chǎn)業(yè)是以技術(shù)專利來(lái)衡量各個(gè)廠商的參與程度，還是以什么指標(biāo)來(lái)衡量？
　　萬(wàn)志坤：IMS有非常多的專利，專利是一個(gè)指標(biāo)。IMS標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)有五年時(shí)間了，這五年里我們有一個(gè)非常直接的指標(biāo)，即對(duì)IMS貢獻(xiàn)的文稿，從R5到R8三個(gè)大的版本，每年各個(gè)廠商參與的人數(shù)、提交文稿的數(shù)量等都有統(tǒng)計(jì)，在這方面我們的貢獻(xiàn)是最大的。
　　記者：通信行業(yè)包括全球都受到金融風(fēng)暴的影響，您覺(jué)得會(huì)影響到IMS整個(gè)全球范圍內(nèi)的進(jìn)展嗎？
　　萬(wàn)志坤：可能會(huì)有影響，但對(duì)IMS來(lái)講，并不一定是不利消息。不管金融風(fēng)暴的實(shí)質(zhì)影響有多大，大家都會(huì)非常謹(jǐn)慎，就會(huì)更考慮業(yè)務(wù)跟網(wǎng)絡(luò)的成本，會(huì)更迫切地推出一些新業(yè)務(wù)，因?yàn)樵黾邮杖氩攀钦嬲�的目�?biāo)。在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)和增加業(yè)務(wù)方面，IMS都是有幫助的。這反而可能成為一個(gè)刺激和推動(dòng)作用，整體來(lái)講，我們還是希望金融危機(jī)早點(diǎn)過(guò)去。因?yàn)槲覀兿Ｍ�蛋糕越大越好�?br /> 　　記者：有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，金融危機(jī)有可能是一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最好時(shí)機(jī)，您能不能大膽預(yù)測(cè)一下IMS是不是屬于這種？
　　萬(wàn)志坤：有這種可能。因?yàn)樵绞抢щy的時(shí)候，你就要做一些面向未來(lái)的持續(xù)性的投入。不能說(shuō)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)狀況不好，就放棄戰(zhàn)略性的投入。如您所言，這可能是一個(gè)機(jī)會(huì)。

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