目前已有許多運(yùn)營商都推出了IPTV業(yè)務(wù)。主要是對(duì)電視用戶推出電視節(jié)目和視頻點(diǎn)播，打破了傳統(tǒng)有線電視運(yùn)營商的壟斷。如法國電信MaligneTV包含80頻道的電視節(jié)目，并提供視頻點(diǎn)播、時(shí)移等更具有自主性的收視體驗(yàn)。意大利FastWeb開展博采節(jié)目拉動(dòng)用戶；香港電訊盈科PCCW的“now寬頻電視”和不同的內(nèi)容供貨商簽署合約，提供豐富的付費(fèi)電視頻道，其中很多節(jié)目都是首播�？傊�，豐富的服務(wù)內(nèi)容和多樣的服務(wù)方式成為海外運(yùn)營商打破有線電視壟斷的有力武器。
　　在國內(nèi)，越來越多的寬帶用戶已不滿足于在IP網(wǎng)上傳輸文本信息和數(shù)據(jù)，人們希望在網(wǎng)絡(luò)上獲得更多的豐富多彩的音視頻多媒體應(yīng)用。固網(wǎng)運(yùn)營商從2005年開始在上海、杭州、哈爾濱和廣東等地開始進(jìn)行了IPTV的試驗(yàn)和商業(yè)試用。廣電部門也調(diào)整了電視的發(fā)展思路，電視的發(fā)展正從傳統(tǒng)的電視向多媒體電視方向發(fā)展。
　　目前中國IPTV產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)基本齊全，相關(guān)企業(yè)紛紛產(chǎn)生，相互之間的合作也越來越頻繁，因而探索不同企業(yè)的合作模式，創(chuàng)新有市場前景的新業(yè)務(wù)模式已成為發(fā)展IPTV產(chǎn)業(yè)的根本問題。也可以說商業(yè)模式創(chuàng)新是否具有成效，決定了中國IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前途。這決定了目前中國IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新。
合作是IPTV價(jià)值鏈根本
　　IPTV是一種網(wǎng)絡(luò)融合的產(chǎn)物，也是業(yè)務(wù)融合的產(chǎn)物，更是企業(yè)合作的產(chǎn)物。IPTV產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粭l固網(wǎng)與廣電交叉在一起的產(chǎn)業(yè)鏈。涉及的角色主體包括內(nèi)容提供商、內(nèi)容運(yùn)營商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、終端商和最終用戶。固網(wǎng)廣電原產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)在新產(chǎn)業(yè)鏈中被賦予新的內(nèi)涵，固網(wǎng)與廣電共同占據(jù)主導(dǎo)地位，形成IPTV產(chǎn)業(yè)鏈的雙核心模式。IPTV的發(fā)展需要大量的人力、物力和財(cái)力和強(qiáng)大的技術(shù)力量，僅僅依靠固網(wǎng)業(yè)或廣電業(yè)中的任何一方都不可能順利達(dá)到目標(biāo)，所以，合作是IPTV價(jià)值鏈的根本。

圖1合作伙伴在IPTV業(yè)務(wù)合作中所能投入的資源

圖2合作伙伴在IPTV業(yè)務(wù)合作中關(guān)注的關(guān)鍵要素

中國IPTV六種商業(yè)模式






　　在這種模式下固網(wǎng)控制了價(jià)值鏈，擁有最大主動(dòng)。在內(nèi)容、業(yè)務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等層面與相關(guān)方進(jìn)行合作，組織電影公司、電視臺(tái)、行業(yè)部門、SP/CP共同開展IPTV。廣電只提供直播資源，相當(dāng)于價(jià)值鏈中的CP。固網(wǎng)公司可以自己組織內(nèi)容資源，可以開辦自己的虛擬頻道，固網(wǎng)成為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營與內(nèi)容運(yùn)營的綜合體。它的特點(diǎn)是比有線電視豐富的節(jié)目內(nèi)容；良好的節(jié)目互動(dòng)；允許用戶自組頻道；更加細(xì)化的客戶群細(xì)分；更加低廉的收視價(jià)格。

　　固網(wǎng)公司最大收獲是獲得電視內(nèi)容組織權(quán)限。

　　在投資與收益方面，固網(wǎng)需要增加單模機(jī)頂盒和平臺(tái)建設(shè)費(fèi)用，還要加大購買內(nèi)容、內(nèi)容集成等方面的投入。固網(wǎng)增加的收入有點(diǎn)播節(jié)目收費(fèi)和直播節(jié)目收費(fèi)。收費(fèi)模式上增加電視包月、頻道組合和電視劇計(jì)套收費(fèi)。合作分成主要是與內(nèi)容提供者進(jìn)行業(yè)務(wù)分成。

　　評(píng)點(diǎn)：對(duì)固網(wǎng)公司而言的優(yōu)點(diǎn)：價(jià)值鏈中的地位高；收入多樣、收入潛力大；有利于增值業(yè)務(wù)的推廣；缺點(diǎn)：組織資源的能力要求非常高；前期投入成本高；平臺(tái)建設(shè)復(fù)雜；存在政策壁壘。

　　作為固網(wǎng)的一種增值業(yè)務(wù)，IPTV承載了過多的夢想與希望。固網(wǎng)運(yùn)營商將IPTV與3G作為轉(zhuǎn)型的主要依靠業(yè)務(wù)。這些都是看到了IPTV的良好發(fā)展前景，但是，在現(xiàn)階段運(yùn)作中，還有許多問題需要克服。提煉出的6大商業(yè)模式，還需要根據(jù)具體情況靈活運(yùn)用。

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