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電信企業(yè)如何拓展網絡視頻產業(yè)市場

2008-07-01 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:



蔣水林 2008/07/01

  關鍵在于創(chuàng)新商業(yè)模式
  編者按:近日,國家廣電總局公布了迄今為止最全的“網絡視頻牌照”大名單,包括247家機構。其中以“國字頭”單位為主,電視臺、電臺和報社、出版社成為拿到“牌照”最多的機構,幾大電信運營商也在積極爭取牌照,紛紛表示看好網絡視頻市場。那么,當前我國網絡視頻產業(yè)發(fā)展前景如何?國家對網絡視頻內容如何監(jiān)管?電信企業(yè)應該如何發(fā)揮傳統(tǒng)網絡資源優(yōu)勢,創(chuàng)新盈利模式拓展市場?
  最近,第二批《信息網絡傳播視聽節(jié)目許可證》(即業(yè)界所稱“視頻牌照”)下發(fā),酷6網(ku6.com)和六間房(6.cn)成為首先獲得牌照的視頻分享網站。至此,視頻分享、視頻點播、網絡電視等各類符合資質經營視頻業(yè)務的企業(yè)都獲得牌照,幾大電信運營商也在積極爭取獲得相關牌照。那么,面對龐大的網絡視頻產業(yè)市場,電信運營商應該如何抓住機遇,拓展新興的網絡視頻市場呢?
  網絡視頻產業(yè)孕育巨大商機
  經過近幾年的市場培育,網民規(guī)模日益龐大,視頻應用已經成為互聯(lián)網的熱點,寬帶視頻產業(yè)初具規(guī)模,潛力巨大。截至今年2月,我國網民數(shù)已達2.21億,中國已成為全球網民規(guī)模最大的國家。寬帶網民數(shù)已經達到1.63億以上,占網民總體的近80%。寬帶的快速發(fā)展為寬帶視頻業(yè)務發(fā)展提供了水漲船高的有利條件。而當前,中國網民首選的互聯(lián)網應用正在發(fā)生轉移,娛樂已經成為我國互聯(lián)網最重要的網絡應用,網絡影視應用的使用率高達76.9%,排名明顯靠前,超過了網絡新聞(73.6%)、搜索引擎(72.4%)和網絡游戲(59.3%)。1.6億人曾經通過網絡欣賞過影視節(jié)目。社會發(fā)展的多種因素造成網絡影視的迅猛發(fā)展,使中國寬帶視頻業(yè)務具備了得天獨厚的發(fā)展條件。2006年中國互聯(lián)網視頻點播、直播市場營收規(guī)模達到6億元,據(jù)DCCI測算,2007年增長33.3%,達到8億元,2008年預計增至11億元。第三屆數(shù)字新媒體產業(yè)年會發(fā)布的IPTV產業(yè)2007年度資訊報告顯示,截至去年,IPTV用戶規(guī)模達到114.2萬戶,IPTV用戶增長接近110%。相對于寬帶視頻產業(yè)在國際上,特別是發(fā)達國家的發(fā)展來說,中國市場潛力巨大。
  除了IPTV等互聯(lián)網視頻的發(fā)展,新政策還為我國傳統(tǒng)的電信企業(yè)提供了一個新的視頻大市場———數(shù)字電視。按照數(shù)字電視發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,2008年,通過數(shù)字高清晰度電視向世界播出北京奧運會節(jié)目;2010年,我國東部和中部地區(qū)縣級以上城市、西部地區(qū)大部分縣級以上城市的有線電視基本實現(xiàn)數(shù)字化;2015年,基本停止播出模擬信號電視節(jié)目。要實現(xiàn)這些目標,以目前廣電部門獨力承擔已經非常困難。目前全國有線數(shù)字電視用戶數(shù)量為2796萬,有線電視數(shù)字化程度僅為24%,這與原定的2005年年底完成3000萬戶的目標,還有一定距離。“1號文”明確指出,支持包括國有電信企業(yè)在內的國有資本參與數(shù)字電視接入網絡建設和電視接收端數(shù)字化改造。部科技司有關人士表示,廣電方面在數(shù)字電視推進上的速度,使國家意識到必須改變以往那種缺乏競爭的狀態(tài),決定引進來自電信運營商的資金,來推進數(shù)字電視的整體轉換。與IPTV等視頻業(yè)務相比,數(shù)字電視同樣是一塊巨大的市場蛋糕。預計未來9年,國內數(shù)字電視將達1億臺規(guī)模,過萬億的多重商機正等待上下游產業(yè)去開發(fā),而電信運營商得以確立在參與數(shù)字電視網絡建設中的地位,將加大對這一市場的進入力度。
  創(chuàng)新商業(yè)模式拓展網絡視頻產業(yè)
  目前,電信企業(yè)一方面在努力爭取相關視頻運營牌照,一方面與相關機構合作大力拓展寬帶視頻業(yè)務,例如中國電信“互聯(lián)星空”平臺、中國網通“CNC-MAX寬帶我世界”平臺。隨著產業(yè)的調整變化,下一步商業(yè)模式的選擇十分重要。專家認為,在寬帶視頻產業(yè)“路徑鎖定”之前這一特定階段,處理好內部整合模式與外部整合模式之間的關系,是各種矛盾之中的主要矛盾。
  內部整合模式,是指以電信運營商為主體,由基礎業(yè)務領域向增值業(yè)務領域內部延伸的方式。以江蘇電信為例,他們提出了“E=A+X”這一新的寬帶盈利模式,其中E指盈利、A指基本業(yè)務收入(包括接入和終端基本費)、X指增值業(yè)務收入。江蘇電信圍繞“整合精品應用,拓展特色應用,接入捆綁應用,渠道推送應用,網絡優(yōu)化應用”五點展開業(yè)務,取得顯著成效。電信運營商在一些基礎性和支撐性業(yè)務,如電視上網、視頻點播、電子銀行、呼叫中心、中小企業(yè)信息化入門集成方案(包括視頻會議等)方面可以找出有效的商業(yè)模式。但是,從更加宏觀的視角來看,電信運營商不能通吃天下,尤其不能濫用壟斷地位通吃上下游民營企業(yè),那樣將阻礙發(fā)展。美國圍繞《1996年通信法》取得一個重要共識,就是取消跨業(yè)經營限制,但同時要握有追緝掠奪者的工具,這是值得借鑒的。
  外部整合模式,是指在寬帶視頻產業(yè)鏈上建立包括系統(tǒng)集成商、應用軟件(包括中間件)和內容提供商(包括廣告商)、服務提供商、網絡運營商、終端廠商以及最終用戶等在內的一個相互制約和相互促進的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。鑒于電信、廣電在寬帶、移動等基礎業(yè)務新增長點中,會利用國有經濟的主導地位,形成穩(wěn)定的收費模式,從繁榮寬帶視頻業(yè)務的戰(zhàn)略考慮,應在以下領域采用合作方式,給更加具有活力、更適合分布式業(yè)務的民營企業(yè)以更大的商業(yè)模式發(fā)展空間:一是WEB2.0視頻內容、多人游戲、聊天領域、節(jié)目指南;二是在家購物、個人理財、一對一營銷領域;三是廣告與窄告領域。這些領域的商業(yè)模式盈利來源,主要在于向消費者提供便利性和生產率、娛樂性、社會性互動、跨媒體增強和機動性五個方面的增值。
  中國網通寬帶在線公司總經理左風認為,運營商更應該采用前向與后向收費相結合的商業(yè)模式,不能單一追求媒體的后向收費模式。視頻服務內容很多,有些服務比較適合電信模式,有些服務更適合媒體模式。比如:對版權處理不明朗的業(yè)務、沒有規(guī)范化管理的業(yè)務,如影視、音樂,很難按照電信模式去處理。因為版權不清晰,很難向用戶收到錢給版權商。另外,現(xiàn)在已經形成免費提供的業(yè)務,運營商沒必要加入進去。運營商應該針對不同的視頻業(yè)務采用不同的模式:互動的、基于會議的視頻業(yè)務可以按照電信模式去運作;另外一些基于兩者之間的要按照兩者結合的模式去運作,即使影視、音樂這種業(yè)務,高服務質量的也可以按照電信模式,可以以高質量服務向客戶收費。舉個例子,網上下載視頻基本不收費,但如果以高清形式下載,在電視上播放進行體驗,就可以采用“前向+后向”的收費模式。視頻本身不收費,收費的是服務。運營商應該發(fā)揮帶寬優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、整合能力、資金能力、政策優(yōu)勢等去拓展視頻市場。
作者單位:人民郵電報

中國信息產業(yè)網(www.cnii.com.cn)

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