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把握網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)性 實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的高效性

2008-02-21 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:



  轉(zhuǎn)型,連接電信業(yè)的過去與未來
  轉(zhuǎn)型,作為過渡期,架起了連接傳統(tǒng)電信業(yè)與未來電信業(yè)的橋梁。從傳統(tǒng)到過渡期,再到未來,不同發(fā)展階段的電信業(yè)有著明顯不同的特征,傳統(tǒng)電信業(yè)最終將轉(zhuǎn)型為強(qiáng)盛但微利的“信息服務(wù)業(yè)”。
  傳統(tǒng)電信業(yè)在100多年的發(fā)展中長期處于壟斷地位。對于傳統(tǒng)電信業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)呈資本密集型,執(zhí)行一個系統(tǒng)、一類業(yè)務(wù)、一種政策,電話是一切的中心;以不同信息業(yè)務(wù)分割不同的市場、行業(yè)和監(jiān)管;經(jīng)營風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險均很小,屬于高利潤低風(fēng)險的行業(yè)。在那時,網(wǎng)絡(luò)容量與話務(wù)容量高度一致,業(yè)務(wù)收入正比于流量、速度、業(yè)務(wù)種類,業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)低速穩(wěn)定增長,不同業(yè)務(wù)由不同網(wǎng)絡(luò)支撐,技術(shù)與業(yè)務(wù)之間可以“畫等號”,而且IT屬于后臺系統(tǒng),與網(wǎng)絡(luò)之間是松耦合的關(guān)系。
  自上世紀(jì)90年代后期以來,電信業(yè)開始經(jīng)歷巨大的動蕩。在這個過渡期內(nèi),伴隨著競爭的引入、價格的放開以及資費的下降,固定網(wǎng)絡(luò)的收入開始下滑,電信業(yè)從低風(fēng)險高利潤行業(yè)走向高風(fēng)險低利潤行業(yè)。更為突出的改變在于,業(yè)務(wù)主體發(fā)生了歷史性變化,移動和IP成為主角。在網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)方面,技術(shù)更新加快,建網(wǎng)成本大幅度下降;行業(yè)技術(shù)差別趨向消失,行業(yè)結(jié)構(gòu)日趨不穩(wěn);建網(wǎng)前提開始發(fā)生根本性變化,不再是語音呼叫長度、呼叫次數(shù)和成本;IP對傳統(tǒng)電信商務(wù)模式形成巨大沖擊,業(yè)務(wù)收入不再正比于流量、速度、業(yè)務(wù)種類;IT也開始走向前臺,成為客戶體驗與網(wǎng)絡(luò)的紐帶;工作、生活、技術(shù)在不斷推動電信業(yè)務(wù)變革和三網(wǎng)融合的步伐。
  在經(jīng)歷動蕩、重組、兼并,大浪淘沙后的電信業(yè),將最終從傳統(tǒng)電信業(yè)轉(zhuǎn)型為信息服務(wù)業(yè)。到那時,作為傳統(tǒng)電信業(yè)中心的話音服務(wù),將僅僅是一種應(yīng)用而已,移動和寬帶成為兩大重心,全業(yè)務(wù)、全I(xiàn)P化則是發(fā)展的方向,內(nèi)容運營商將崛起成為價值鏈的主角之一;規(guī)模經(jīng)濟(jì)和競爭壓力,將迫使部分電信市場回歸寡頭壟斷;電信業(yè)將成為一個穩(wěn)定發(fā)展的微利服務(wù)行業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)方面,電信網(wǎng)自身將從網(wǎng)絡(luò)核心、邊緣、控制、業(yè)務(wù)平臺、移動和固定等各個層面全面走向各種不同層次和意義上的融合;IT也將與網(wǎng)絡(luò)融合,成為提供實時融合業(yè)務(wù)的關(guān)鍵;三業(yè)三網(wǎng)也將在業(yè)務(wù)、市場和監(jiān)管等諸多方面趨向融合,融合成為信息電信業(yè)發(fā)展的主旋律。
  實踐,探尋網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的高效之路
  網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,是擺在全球電信業(yè)面前的一個共同而全新的課題。在網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的總體思路下,只能在實踐中尋找高效的轉(zhuǎn)型之路。
  網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,是中國電信可持續(xù)發(fā)展的必由之路。當(dāng)前,固網(wǎng)運營商面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):除了需要謹(jǐn)慎地把握和應(yīng)對技術(shù)革命的挑戰(zhàn)外,市場結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡成為制約行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要障礙。電信重組、實現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營再結(jié)合非對稱管制可能是當(dāng)前唯一能夠解決這一問題的藥方,也是網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的唯一出路和主要演進(jìn)方向,其他招數(shù)都不可能從根本上化解風(fēng)險。目前,形勢正在朝著有利的方向快速發(fā)展。
  眾所周知,所謂下一代網(wǎng)(NGN)正是在網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)量和電信外部環(huán)境幾乎同時發(fā)生巨大變化的前提下,電信業(yè)試圖利用最新技術(shù)成果適應(yīng)發(fā)展、變革和競爭需要,實施業(yè)務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)型而提出的下一步網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的總體技術(shù)設(shè)想和思路。NGN基于分組網(wǎng)絡(luò),能夠提供包括電信業(yè)務(wù)在內(nèi)的所有業(yè)務(wù);能夠利用多種寬帶且QoS保證的傳送技術(shù);其業(yè)務(wù)相關(guān)功能與其傳送技術(shù)相獨立。對于用戶而言,NGN能夠確保其自由接入到不同的業(yè)務(wù)提供商;支持通用移動性,允許為用戶提供始終如一的、普遍存在的業(yè)務(wù)。NGN的范疇至少覆蓋了下一代交換網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)、下一代接入網(wǎng)、下一代移動網(wǎng)以及下一代傳送網(wǎng)這五大領(lǐng)域。
  值得注意的是,NGN從來就不是一種嚴(yán)謹(jǐn)和定型的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而是一種應(yīng)對變革的總體設(shè)想和思路,各家的具體實現(xiàn)方案、側(cè)重點和網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)路線差異極大,因而更具有實踐性和探索性。在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)向NGN的轉(zhuǎn)型過程中,一定要處理好4個關(guān)系,即理論和實踐、研究和開發(fā)、重點和非重點、中近期和長期的關(guān)系。
  中國電信成功進(jìn)行的固網(wǎng)轉(zhuǎn)型實踐,對于現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)向NGN的演進(jìn)具有重要的意義。中國電信歷時5年,在數(shù)千名技術(shù)人員的參與下,自主設(shè)計、開發(fā)并成功部署了世界上規(guī)模最大的固網(wǎng)轉(zhuǎn)型工程,取得了一系列的成績:在世界上率先實現(xiàn)了大規(guī)模固定電路交換網(wǎng)向IP網(wǎng)的全面演進(jìn);創(chuàng)造性地解決了固網(wǎng)新業(yè)務(wù)開發(fā)困難的難題;初步解決了互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量、安全和管理三大難題,網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。中國電信的固網(wǎng)轉(zhuǎn)型工程帶動了電信行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代和技術(shù)轉(zhuǎn)型,為下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
  綜上所述,針對網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型這一復(fù)雜的系統(tǒng)工程,首先必須把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的演進(jìn)性,只能在演進(jìn)中穩(wěn)步推進(jìn);其次,在演進(jìn)的過程中,能否正確選擇新的技術(shù),對于網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的效率有著至關(guān)重要的影響!皼]有錯誤的技術(shù),只有錯誤的選擇”,因此在網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的過程中,應(yīng)該基于對技術(shù)本身、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的深刻認(rèn)識和理解,把握好采用新技術(shù)的時機(jī)和節(jié)奏,做到“宏觀有序、整體最優(yōu)”!

中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(www.cnii.com.cn)

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