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我國IPTV產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式分析

2008-01-04 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:





  由于內(nèi)容集成與運(yùn)營環(huán)節(jié)還有些不太明了,我們可以基于這些中間環(huán)節(jié)的運(yùn)作形式進(jìn)行分析。

  1.合作運(yùn)營模式

  我們已經(jīng)看到,黑龍江和上海兩地都是上海文廣與中國網(wǎng)通或中國電信的合作,雙方根據(jù)各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)行分工合作來提供IPTV業(yè)務(wù),我們稱之為合作運(yùn)營模式。

  在合作運(yùn)營模式中,廣電一方主要負(fù)責(zé)提供內(nèi)容和內(nèi)容集成,電信一方主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)傳送,雙方共同進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營,并以收益分成、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的形式進(jìn)行市場運(yùn)作。為使雙方合作順利進(jìn)行,對(duì)于有爭議的地方(如數(shù)據(jù)信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲等),雙方都不去觸碰。在這種模式下,IPTV的直播、點(diǎn)播、時(shí)移等基本業(yè)務(wù)都能夠順利開展起來;而對(duì)于增值業(yè)務(wù)來講,則屬于“雷區(qū)”,暫時(shí)不去討論或考慮。

  2.廣電自營模式

  在浙江,由于華數(shù)傳媒的廣電背景,可以看作是廣電內(nèi)部進(jìn)行所有IPTV業(yè)務(wù)開展,包括內(nèi)容提供、內(nèi)容集成、網(wǎng)絡(luò)傳送等一系列環(huán)節(jié),我們稱之為廣電自營模式。

  在廣電自營模式下,廣電企業(yè)可以開展直播、點(diǎn)播、時(shí)移等IPTV基本業(yè)務(wù),還可以根據(jù)自身情況,在法律法規(guī)允許并獲得運(yùn)營許可的條件下,適當(dāng)開展增值業(yè)務(wù)。

 3.電信自營模式

  江蘇與河南的情況是,除了內(nèi)容提供環(huán)節(jié)之外,其他部分都是由電信方面負(fù)責(zé),我們稱之為電信自營模式。

  在電信自營模式下,電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商利用自己擁有的網(wǎng)絡(luò)資源,向產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸,成為業(yè)務(wù)運(yùn)營商,從內(nèi)容集成商、內(nèi)容提供商購買內(nèi)容資源,然后將內(nèi)容與服務(wù)細(xì)化、個(gè)性化,將服務(wù)升級(jí),提供IPTV服務(wù)。這種情況下,IPTV業(yè)務(wù)中的直播和時(shí)移業(yè)務(wù)的開展要受到廣電政策的限制,而點(diǎn)播業(yè)務(wù)與其他增值業(yè)務(wù)則不受影響。

  4.聯(lián)合運(yùn)營模式

  從華數(shù)傳媒的發(fā)展歷程來看,浙江的IPTV模式并不只是廣電自營那么簡單。在華數(shù)傳媒發(fā)展初期,杭州網(wǎng)通是IPTV的市場推廣實(shí)施主體,杭州數(shù)字電視有限公司是IPTV的市場運(yùn)營主體,華數(shù)傳媒是在基于兩者的基礎(chǔ)上成立的真正市場化運(yùn)作企業(yè),于2005年5月剛剛新成立。三者的實(shí)質(zhì)是基本上一套班子三塊牌子,最大化地發(fā)揮各自的市場優(yōu)勢:
  • 杭州網(wǎng)通信息港是原來最早的小網(wǎng)通,主要定位為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商,提供互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)。杭州網(wǎng)通在杭州的寬帶城域網(wǎng)的建設(shè)力度,使其擁有了交互業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)。


  • 杭州數(shù)字電視有限公司是由杭州廣電局有線電視網(wǎng)絡(luò)中心、西湖電子集團(tuán)、杭州日?qǐng)?bào)社、杭州網(wǎng)通信息港有限公司、杭州國芯科技公司共同出資1.5億元組建的,廣電絕對(duì)控股,并在整個(gè)的運(yùn)營發(fā)展中得到了杭州市政府在資金和政策上的全方位支持。


  • 浙江華數(shù)傳媒是在杭州網(wǎng)通和數(shù)字電視有限公司的基礎(chǔ)上成立的以推廣互動(dòng)電視(IPTV)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)實(shí)體(后來由于網(wǎng)通市場戰(zhàn)略的原因,杭州網(wǎng)通從華數(shù)傳媒中退出),負(fù)責(zé)IPTV的企業(yè)化運(yùn)作。
  從上面的分析中我們可以看出,華數(shù)傳媒實(shí)際上是電信(杭州網(wǎng)通)與廣電(杭州數(shù)字電視有限公司)共同成立并獨(dú)立于他們之外的市場實(shí)體,這個(gè)實(shí)體具體負(fù)責(zé)IPTV產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)的工作,我們稱之為聯(lián)合運(yùn)營模式。

  在這種模式下,新產(chǎn)生的市場實(shí)體由于同時(shí)兼具電信與廣電的背景,既擁有龐大的用戶資源和網(wǎng)絡(luò)資源、豐富的市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)用戶管理等,又不受內(nèi)容運(yùn)營的限制,可以在法律法規(guī)允許的條件下,開展所有電信與廣電的業(yè)務(wù)。

  從上面的分析我們可以看出,目前我國市場上出現(xiàn)的IPTV產(chǎn)業(yè)鏈模式包括合作運(yùn)營、電信自營、廣電自營和聯(lián)合運(yùn)營等幾種模式,這幾種模式在業(yè)務(wù)開展種類、政策許可、市場運(yùn)營、運(yùn)維管理等方面各有不同。其中,聯(lián)合運(yùn)營模式由于兼具電信與廣電的背景而具有較多的優(yōu)勢,如果經(jīng)營方式得當(dāng),定能在市場上如魚得水,傲視群雄。

世界電信

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