企業(yè)對無線應(yīng)用的需求也是越來越急迫。我們有一個客戶,全國有300多銷售人員,其中80%的人員整天在市場上,經(jīng)常是1-2個月回一次公司,都是要簽單了,才跟客戶一起回公司簽合同,交付產(chǎn)品。對這樣一個龐大的銷售團隊該如何實現(xiàn)有效的銷售管理?成為企業(yè)管理的重大挑戰(zhàn)。
2005年初,公司購進了企業(yè)短信系統(tǒng),實現(xiàn)了最基礎(chǔ)的溝通和聯(lián)絡(luò)。其系統(tǒng)簡單易用,就是短信內(nèi)容太隨意,不便于信息的搜集和整理,不便于統(tǒng)計和再利用。2006年初,隨著公司內(nèi)部CRM需求的不斷增長,2006年4月份公司決定引進CRM應(yīng)用。其中無線用戶的CRM應(yīng)用成為其項目核心的需求之一。
企業(yè)無線用戶的CRM需求,主要是進行相關(guān)銷售數(shù)據(jù)的查詢,比如客戶,聯(lián)系人和銷售機會等信息的查詢, 以及實現(xiàn)對一線銷售數(shù)據(jù)的搜集和整理。
我們研究了主流的無線CRM應(yīng)用方案,基本上都是基于手持設(shè)備的,一種是將CRM系統(tǒng)與手持設(shè)備的客戶,聯(lián)系人,日歷等信息同步, 另外一種就是一個手持設(shè)備版的CRM應(yīng)用系統(tǒng)。要實現(xiàn)這類方案,需要為每個員工購置一臺5 K左右的手持設(shè)備,再為每個用戶購買一個2K的軟件licenses,再加上軟件的巨額實施費用和服務(wù)費用,讓多數(shù)國內(nèi)企業(yè)望而卻步。據(jù)作者所知,目前在華的國內(nèi)外企業(yè)中,只有零星的國際跨國企業(yè)啟用這個應(yīng)用。
有沒有平民化的方案呢?
基于無線應(yīng)用需求,我們發(fā)現(xiàn)短信就可以實現(xiàn)這些功能。確定了這個思路后,我們解決了一些挑戰(zhàn),比如如何識別客戶,聯(lián)系人,活動,用戶,銷售機會等等。
最終我們的方案是,實現(xiàn)短信系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)的雙向集成。對于信息查詢,手機發(fā)出信息查詢需求,比如要查“中國銀行北京分行”的詳細信息,只要輸入S:ZGYHBJFH(客戶名稱簡稱),發(fā)送到固定的號碼,集成平臺就會以短信的方式返回所要的數(shù)據(jù)。 對于新的客戶,聯(lián)系人,緊急的活動等信息都可以短信的形式發(fā)給銷售人員。
對于銷售信息的收集,公司制定了每天的短信日報制度,銷售人員按照固定的短信格式,填寫每天的工作報告,集成平臺根據(jù)格式拆分具體的信息項目到CRM系統(tǒng),并由銷售助理與銷售人員定期進行更新。
這個方案雖然土了點,可是幫助客戶解決了當前的棘手問題,而且花費了最少的成本。不計算每個銷售人員自己手機的成本,客戶實施這個無線方案粗率估價,也就是3W塊左右呀。這難道不是值得推廣的平民化方案嗎?
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