另一方面,經(jīng)濟的增長推動了企業(yè)的發(fā)展,而這往往意味著企業(yè)辦事處和IT系統(tǒng)在地理分布上的進一步擴張。而隨著更多中國企業(yè)走向海外,如何管理一個全球性的IT和通信系統(tǒng)是一個巨大的挑戰(zhàn),業(yè)務連續(xù)性的需求也更為迫切。調研公司Gartner的研究表明,分支機構眾多的企業(yè)更容易出現(xiàn)業(yè)務中斷,原因是IT環(huán)境的管理難度更大。
如何確?蛻舴⻊,避免損失呢?關鍵在于盡量減小乃至消除潛在的通信中斷,這一點至關重要。據(jù)Gartner報告顯示,“業(yè)務連續(xù)性的挑戰(zhàn)已從管理轉向網(wǎng)絡接入”。業(yè)務連續(xù)性規(guī)劃和其它相關災難恢復手段的首要目標,就是要讓企業(yè)、政府部門以及其它以IT為依托的組織有可靠的接入手段,更好地抵御災難。
有了連續(xù)性計劃,公司抵抗干擾的能力將大大加強,這有利于更好地滿足全球市場的需求。對海外客戶而言,你的公司總部是否受到災難的打擊并不是重點。重要的是市場上還有別的公司出售類似的產(chǎn)品或服務,他們可以方便地轉向這些競爭公司。
各大企業(yè)對提高網(wǎng)絡免疫力的重視程度越來越高,并向業(yè)務連續(xù)性專家求助,咨詢通訊解決方案的規(guī)劃、設計、構架和執(zhí)行,以保證網(wǎng)絡的運行不受影響。有了值得信賴的服務合作伙伴,無論評估、執(zhí)行、管理、維護災難恢復還是業(yè)務連續(xù)性解決方案,公司都可以完成,而不用招募新員工或是全盤替換現(xiàn)有設備。這也就避免了之前投資的浪費。而擁有豐富資源和經(jīng)驗的第三方可以更好地管理復雜的系統(tǒng),從而減少操作失誤和應用失效。
在部署業(yè)務連續(xù)性解決方案時,公司特別需要注意在事故期和恢復期保持業(yè)務的連續(xù)性。要達到這一目標,組織需要關注以下五個方面:
風險評估―對企業(yè)現(xiàn)有災難準備能力的綜合考察,包括業(yè)務和網(wǎng)絡通信兩方面。
- 業(yè)務連續(xù)性政策評估
- 業(yè)務影響分析
- 物理威脅評估
- 安全評估
- 現(xiàn)有恢復計劃及步驟評估
- 新的業(yè)務恢復策略選擇和通信網(wǎng)絡恢復策略選擇
通信解決方案的執(zhí)行實施與整合-組織內部存在的安全風險和癥結所在確定之后,企業(yè)應該決定執(zhí)行什么解決方案來解決現(xiàn)有問題,以及防范以后可能出現(xiàn)的問題。
調整與優(yōu)化-調整系統(tǒng)以滿足企業(yè)特定的業(yè)務需求,有效發(fā)掘通信系統(tǒng)帶來的價值。僅僅上一個新的通信系統(tǒng)并不能保證不出任何問題;但是系統(tǒng)越完善,就意味著嚴重的業(yè)務中斷越少。
持續(xù)的投入和改進-企業(yè)必須不斷改善流程,以持續(xù)改進業(yè)務連續(xù)性。
- 每半年對業(yè)務連續(xù)性進行一次小范圍考察,并出具情況報告。
- 每年對業(yè)務連續(xù)性方案進行一次大的考察,包括風險評估計劃的修改,其中有:
- o 計劃的評估
o 模擬災難演習
o 員工培訓
o 測試方案支持
AVAYA公司供稿 CTI論壇編輯