探索獨(dú)到之處
　　經(jīng)過(guò)周密的調(diào)查分析和方案論證，在2005年7月，陜西電信宣布采用NGN建設(shè)全省10地市網(wǎng)絡(luò)智能化工程，拉開(kāi)了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的序幕。陜西電信將此工程作為總經(jīng)理工程，由總經(jīng)理親自掛帥，重點(diǎn)保障，在短短的5個(gè)月建設(shè)中，不僅完成了所有設(shè)備的安裝和調(diào)測(cè)，更是出色地完成了針對(duì)全省每個(gè)交換局的割接，共計(jì)成功割接300多個(gè)交換局點(diǎn)，600多萬(wàn)用戶，開(kāi)創(chuàng)了陜西省電信工程速度之最，在建設(shè)中也涌現(xiàn)出了大量的先進(jìn)事跡。
　　在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，陜西電信員工群策群力，根據(jù)自身的情況和NGN的技術(shù)特點(diǎn)，在網(wǎng)絡(luò)智能化的組網(wǎng)和運(yùn)維體制等方面都進(jìn)行了大膽的探索創(chuàng)新，具有很多獨(dú)到之處，為運(yùn)營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理方面進(jìn)行了有益的探索。
　　1.技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)方面：全NGN、扁平化、大區(qū)制
　　網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃一步到位，后續(xù)網(wǎng)絡(luò)將不再有結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，利于后續(xù)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)；
　　在全省范圍內(nèi)采用NGN來(lái)做網(wǎng)絡(luò)智能化，采用端匯合一的扁平組網(wǎng)模式；
　　因地制宜，在全省范圍內(nèi)采用大區(qū)制組網(wǎng)模式，節(jié)約建設(shè)成本和后續(xù)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)成本；
　　技術(shù)上采用了負(fù)荷分擔(dān)雙歸屬模式，TG、SG、SHLR、MRS等設(shè)備可以負(fù)荷分擔(dān)到兩個(gè)SS，平滑切換，為集中維護(hù)安全運(yùn)作和管理提供了現(xiàn)實(shí)的方法；
　　關(guān)中大區(qū)一對(duì)軟交換達(dá)40萬(wàn)中繼，成為全球應(yīng)用最大的軟交換。
　　2.經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)方面：運(yùn)維集中化，經(jīng)營(yíng)從粗放式向集約化轉(zhuǎn)型
　　陜西電信嘗試集中維護(hù)體制，維護(hù)中心集中放在省公司，大量減少了維護(hù)工作量，把大量的人員騰出來(lái)做市場(chǎng)拓展，提高陜西電信的人均效益；
　　陜西電信的整體運(yùn)作模式從“以生產(chǎn)建設(shè)為中心”的粗放模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行模�以市�?chǎng)為龍頭”的集約化經(jīng)營(yíng)模式，并在組織上成立了增值業(yè)務(wù)部來(lái)保證。
　　全面解決問(wèn)題
　　采用NGN新技術(shù)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)智能化會(huì)面臨很多前所未有的問(wèn)題，像運(yùn)營(yíng)維護(hù)、與支撐系統(tǒng)的配合調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性和安全性以及工程割接的保障等系列問(wèn)題。在陜西電信的NGN網(wǎng)絡(luò)智能化工程中，陜西電信和華為公司通過(guò)良好的合作與配合，針對(duì)面臨的問(wèn)題一一給出完善的解決方案，在工程實(shí)施中進(jìn)展順利，取得了良好的效果。
　　1．NGN的維護(hù)問(wèn)題
　　NGN新技術(shù)、新網(wǎng)絡(luò)對(duì)運(yùn)營(yíng)商在經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)觀念上的沖擊是巨大的，陜西電信即時(shí)做出了調(diào)整，適應(yīng)了形勢(shì)的發(fā)展，在維護(hù)體制等方面進(jìn)行了有益的探索。
　　針對(duì)NGN維護(hù)人員短缺問(wèn)題，華為公司給陜西電信舉辦了多期NGN培訓(xùn)，培養(yǎng)NGN方面網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、維護(hù)管理方面的專門人才。另外，在工程實(shí)施中，陜西電信專門派一些工程和維護(hù)人員隨工，在工程實(shí)施中隨時(shí)學(xué)習(xí)NGN知識(shí)和技能。
　　NGN在維護(hù)方面非常集中，特別是采用了大區(qū)制后打破了原有的本地網(wǎng)維護(hù)體制，陜西電信從組織上進(jìn)行了調(diào)整，嘗試集中維護(hù)體制，將維護(hù)中心集中放在省公司，這樣大量減少了維護(hù)工作量，把人員騰出來(lái)做市場(chǎng)拓展，提高了陜西電信的人均效益。
　　2．NGN網(wǎng)絡(luò)的安全性和穩(wěn)定性
　　在陜西電信NGN網(wǎng)絡(luò)中，軟交換在組網(wǎng)中采用了負(fù)荷分擔(dān)和雙歸屬等先進(jìn)組網(wǎng)技術(shù)，具有比傳統(tǒng)交換機(jī)方式更好的安全性；在承載網(wǎng)組網(wǎng)上則采用雙平面組網(wǎng)及快速收斂等技術(shù)，解決了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)備無(wú)法保證電信級(jí)業(yè)務(wù)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了電信級(jí)的可靠穩(wěn)定；在接入層組網(wǎng)上，采用雙路由連接和負(fù)荷分擔(dān)組網(wǎng)，以及100%冗余設(shè)計(jì)，完全消除了設(shè)備單點(diǎn)故障。
　　在全省NGN網(wǎng)絡(luò)智能化工程實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，更是開(kāi)創(chuàng)性地實(shí)現(xiàn)了“零中斷，零故障”工程效率，工程的順利實(shí)施和全網(wǎng)成功割接，以及穩(wěn)定的設(shè)備試運(yùn)行，再一次證明了NGN的成熟和穩(wěn)定以及陜西電信的工程建設(shè)和保障能力。
　　3．與支撐系統(tǒng)的配合、調(diào)整
　　采用NGN實(shí)施網(wǎng)絡(luò)智能化和采用交換機(jī)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)智能化對(duì)支撐系統(tǒng)的要求其實(shí)基本上是一樣的，唯一的區(qū)別在于NGN中有多個(gè)網(wǎng)元，在設(shè)備的管理維護(hù)方面可通過(guò)統(tǒng)一的網(wǎng)管系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)它們的管理，支撐系統(tǒng)也只需要和網(wǎng)管系統(tǒng)開(kāi)發(fā)接口。NGN的話單同原來(lái)普通的話單不同，但計(jì)費(fèi)網(wǎng)關(guān)可以根據(jù)用戶的需要進(jìn)行話單格式的調(diào)整適配，以減少支撐系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作量。
　　4．工程實(shí)施與網(wǎng)絡(luò)割接
　　陜西電信的NGN網(wǎng)絡(luò)智能化工程涉及全省十個(gè)本地網(wǎng)同時(shí)施工，局點(diǎn)多，機(jī)型復(fù)雜，網(wǎng)調(diào)工作量大，時(shí)間緊。對(duì)于如何保證工程的順利進(jìn)行和業(yè)務(wù)的按時(shí)發(fā)放，陜西電信和華為公司等施工單位進(jìn)行了緊密配合，專門成立了聯(lián)合項(xiàng)目組，共同制定了詳細(xì)的工程實(shí)施方案，同時(shí)還啟動(dòng)了支撐系統(tǒng)的配合改造和新業(yè)務(wù)開(kāi)放方面的準(zhǔn)備工作，這些準(zhǔn)備都有力地保障了工程的順利實(shí)施和業(yè)務(wù)的按時(shí)發(fā)放。
　　在工程割接方面，陜西電信確定了安全割接、平滑過(guò)渡、兼顧效率的原則，并采用創(chuàng)造性思維，大大減少了工程割接工作量，加快了工程進(jìn)度。
　　在割接前，每個(gè)局的主體責(zé)任人負(fù)責(zé)拿出本局的割接方案和應(yīng)急方案（一局兩案），并對(duì)方案進(jìn)行了千余項(xiàng)的嚴(yán)密測(cè)試，在割接中采用先易后難再易、分平面逐步割接、端局一次割接完成等手段保障割接的效率和效果。
　　在公司領(lǐng)導(dǎo)和各地市建設(shè)、工程、運(yùn)維等相關(guān)部門的嚴(yán)密組織和大力配合下，僅僅用了一個(gè)多月的時(shí)間就安全高效地完成了全省所有十地市NGN網(wǎng)絡(luò)智能化的割接，并且在工程割接中零中斷、零故障，充分驗(yàn)證了NGN網(wǎng)絡(luò)智能化的工程割接方案，考驗(yàn)和鍛煉了陜西電信的建設(shè)、運(yùn)維和工程人員。
　　追求持續(xù)發(fā)展
　　在通過(guò)NGN網(wǎng)絡(luò)智能化實(shí)施了核心層的轉(zhuǎn)型后，下一步工作的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)層和接入層的建設(shè)，使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)向目標(biāo)網(wǎng)演進(jìn)。
　　1．接入層建設(shè)
　　接入層作為用戶接入的最后一公里，對(duì)運(yùn)營(yíng)商向“綜合信息服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型具有重大意義。根據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)建議和業(yè)界的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)，陜西電信在NGN網(wǎng)絡(luò)智能化實(shí)施的基礎(chǔ)上已開(kāi)始實(shí)施接入層的轉(zhuǎn)型。
　　在接入層主要以匯接層的軟交換＋AG（Access Gateway）的方式進(jìn)行建設(shè)。沒(méi)有發(fā)展?jié)摿�、部件老化、功能落后的PSTN端局逐漸退網(wǎng)，以大容量AG進(jìn)行替代，對(duì)于新建的接入點(diǎn)采用AG設(shè)備進(jìn)行建設(shè)，逐漸取代原有TDM端局的擴(kuò)容，具體可以是AG（主要應(yīng)用在承載網(wǎng)建設(shè)到位的地方）、綜合接入或小容量的IAD等接入方式。通過(guò)接入層的建設(shè)，拓寬到用戶最后一公里的通道。
　　陜西電信已經(jīng)在AG接入層建設(shè)上進(jìn)行了積極試點(diǎn)，通過(guò)陜北大區(qū)軟交換匯接局跨本地網(wǎng)連接組網(wǎng)，在榆林本地網(wǎng)接建8個(gè)AG接入點(diǎn)，近一萬(wàn)用戶容量，直接對(duì)神木經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、榆林供電局等大客戶提供NGN接入服務(wù)，在端局層逐步向下一代網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，為實(shí)現(xiàn)“功能融合、控制集中的扁平化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)”的目標(biāo)又邁出了一步。
　　2．業(yè)務(wù)層建設(shè)和持續(xù)發(fā)展
　　陜西電信在實(shí)施NGN網(wǎng)絡(luò)智能化時(shí)已經(jīng)建設(shè)了覆蓋全省的綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)既繼承了原省智能網(wǎng)的所有業(yè)務(wù)功能，同時(shí)又可提供NGN類業(yè)務(wù)，并且可以提供跨網(wǎng)融合類業(yè)務(wù)，包括覆蓋PSTN、PHS和寬帶接入的綜合預(yù)付費(fèi)，統(tǒng)一通信UC等，并將探索通過(guò)PARLAY GW開(kāi)發(fā)第三方業(yè)務(wù)應(yīng)用。
　　在今后3G建設(shè)后，綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)也可以為3G網(wǎng)絡(luò)提供融合類業(yè)務(wù)，增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商多網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　3．目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)
　　隨著時(shí)間的推移和網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)的發(fā)展，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)將逐漸演變?yōu)镹GN目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。
　　在用戶接入層上，隨著PSTN端局的逐漸退網(wǎng)，用戶將基本轉(zhuǎn)變?yōu)镮P接入方式，原來(lái)的軟交換匯接局也變成了本地網(wǎng)內(nèi)的端局。同時(shí)接入方式將進(jìn)一步豐富，不僅包括固定的各種個(gè)性化終端，而且包括各種無(wú)線接入方式。
　　在核心層形成以軟交換為核心的控制層，進(jìn)行集中控制。SHLR作為集中的用戶數(shù)據(jù)中心將逐漸演變?yōu)镮MS的HSS，成為固定移動(dòng)多網(wǎng)融合的綜合用戶數(shù)據(jù)庫(kù)。
　　在業(yè)務(wù)層上，綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)ENIP作為融合多網(wǎng)的業(yè)務(wù)平臺(tái)統(tǒng)一給固定、移動(dòng)多網(wǎng)提供融合業(yè)務(wù)。

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