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轉(zhuǎn)向VoIP和統(tǒng)一通信的五種情況

2006-07-04 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:


  起點(diǎn)將決定實(shí)施流程。



  這種遷移的主要挑戰(zhàn)通常不是技術(shù)本身的問(wèn)題,而是員工對(duì)技術(shù)改變自然產(chǎn)生的抵觸。為解決這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)可以從規(guī)劃階段就吸引公司各種重要人物參加技術(shù)改造計(jì)劃,并精心制定詳細(xì)的遷移計(jì)劃,包括:
  • 網(wǎng)絡(luò)就緒程度文檔

  •   建立呼叫中心
      根據(jù)Sage Research進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查,在呼叫中心使用IP通信的機(jī)構(gòu)不但能增加收益,還能提高生產(chǎn)率:74%的公司的每位銷售代理每月增加了5,000美元的銷售額,近50%的代表平均每天能多處理30個(gè)或更多電話。
      部署IP呼叫中心時(shí),應(yīng)注意以下方面:
  • 尋找可以擴(kuò)展的解決方案

  • 保證網(wǎng)絡(luò)能夠在與現(xiàn)有應(yīng)用集成和流量?jī)煞矫鏉M足集成式呼叫中心的要求,而且不會(huì)降低服務(wù)質(zhì)量或可用性

  •   一次集成一個(gè)分支機(jī)構(gòu)
      “計(jì)劃、測(cè)試、推出”數(shù)十年來(lái)一直是IT機(jī)構(gòu)奉行的金科玉律,尤其是對(duì)于快速發(fā)展的公司。對(duì)于很多SMB,這條定律也同樣適用,他們可以先在一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或部門試用統(tǒng)一通信技術(shù),然后再推廣到其它站點(diǎn)甚至全公司。
      無(wú)論貴公司是新公司,是打算更換陳舊的語(yǔ)音系統(tǒng),還是希望利用新技術(shù)降低成本并促進(jìn)公司發(fā)展,統(tǒng)一通信都能為您提供很多優(yōu)勢(shì)。只要經(jīng)過(guò)認(rèn)真的規(guī)劃,并得到廠商的幫助,這項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施并不像人們預(yù)料的那樣復(fù)雜。

    思科公司(www.cisco.com)

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