欧美,精品,综合,亚洲,好吊妞视频免新费观看,免费观看三级吃奶,一级a片女人自慰免费看

 首頁 > 技術(shù) > 技術(shù)文摘 > 明確自己的客戶是實施CRM的第一步

明確自己的客戶是實施CRM的第一步

2006-04-25 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:



   "客戶(Customers)"是客戶關(guān)系管理(CRM)的核心。企業(yè)的管理者在實施CRM系統(tǒng)的過程中,首先要明確自己的客戶究竟是誰。這意味著我們應(yīng)該注意兩個問題:第一,不要遺漏某一類客戶;第二,避免把客戶不加區(qū)分、"一視同仁"。

  "客戶"這一概念在客戶關(guān)系管理中的真正含義,不僅是指一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的最終用戶(End Users),還包含了任何與企業(yè)(或公司)有業(yè)務(wù)關(guān)系并給企業(yè)(或公司)帶來利潤或效益的各方合作者。這里我們可以用兩種方法對客戶進(jìn)行大的分類。

  第一種,我們可以把企業(yè)的客戶分為內(nèi)部客戶(Internal Customers)和外部客戶(External Customers)兩大部分。內(nèi)部客戶所指的是指企業(yè)內(nèi)部的所有員工,無論是企業(yè)的管理人員還是一般工作人員,都互相視另一方為自己同一團(tuán)隊的合作者,都是自己的內(nèi)部客戶。對外部客戶,一般的企業(yè)管理者多半認(rèn)為是企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的最終用戶(End Users),而實際上,外部客戶還包括企業(yè)的服務(wù)商、OEM廠商、產(chǎn)品原材料或配件的供應(yīng)商、產(chǎn)品的經(jīng)銷商、分銷商、代理商和零售商等等。

  第二種,如果用一種新的視角,即從企業(yè)的業(yè)務(wù)流程或者產(chǎn)業(yè)鏈來看,企業(yè)的客戶還可分為"上游客戶"、"中游客戶"和"下游客戶"三個部分。

"上游客戶" 可以有下列類型:
  • 產(chǎn)品原材料或配件的供應(yīng)商(Suppliers)
  • OEM廠商(Original Equipment Manufacturers)
  • 為企業(yè)提供各類服務(wù)的服務(wù)商(Services 如郵政、快遞、運輸服務(wù))等等

"中游客戶" 可以有下列類型:

  • 企業(yè)內(nèi)部的所有員工(Employees)
  • 企業(yè)的股東(Shareholders)
  • 支持企業(yè)的社團(tuán)或組織(Communities or Organizations)
  • 宣傳企業(yè)的媒體或廣告商(Medium and Ad)等等

"下游客戶" 可以有下列類型:

  • 產(chǎn)品或服務(wù)的最終用戶(End Users)
  • 產(chǎn)品經(jīng)銷商(Dealers)
  • 產(chǎn)品分銷商(Distributors)
  • 產(chǎn)品代理商(Agents)
  • 產(chǎn)品零售商(Retailers)等等

  無論哪一種劃分方法,上述各種類型的客戶在一個企業(yè)里,可能全部存在也可能只存在其中的一部分,但企業(yè)的管理者在設(shè)計客戶關(guān)系管理(CRM)的時候,一定不要遺漏某一類客戶。既要面向外部客戶,也要關(guān)注內(nèi)部客戶;既要針對"下游客戶",也要兼顧"中游客戶"和"上游客戶",因為這三類客戶同樣都是給企業(yè)帶來利潤的合作者,這不僅合乎在合作共贏中謀求發(fā)展的時代潮流,也符合當(dāng)今建設(shè)和諧社會的主題。

  需要進(jìn)一步強調(diào)的是,即便是針對同一類型的客戶,仍然要根據(jù)業(yè)務(wù)的實際需要用不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行"客戶細(xì)分",以便把客戶按細(xì)分的類型分別建立關(guān)系,進(jìn)而在實施客戶管理中"因人而異、對癥下藥"。關(guān)于這一方面的內(nèi)容,我們將在下一篇文章里詳細(xì)討論。

  (作者:中國直復(fù)營銷實驗室 高級顧問 Wdh@c800.com)

系列之二 CRM的價值基于客戶細(xì)分 王東虹

優(yōu)勝資訊公司供稿 CTI論壇編輯

相關(guān)閱讀:

分享到: 收藏

專題