縱觀近年來(lái)電信業(yè)的發(fā)展，當(dāng)市場(chǎng)需求開(kāi)始從單一的基于傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)的語(yǔ)音業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)向基于寬帶網(wǎng)絡(luò)的多媒體業(yè)務(wù)時(shí)，無(wú)論是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)還是有線網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都變得日益復(fù)雜，原有的商業(yè)模式也難以適應(yīng)新的形勢(shì)，必然需要產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的合作，綜合各類資源才能從融合的高度用好各類資源。產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的相互依賴程度的加深，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、終端的進(jìn)一步融合，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商多網(wǎng)絡(luò)、多業(yè)務(wù)、多終端的新型運(yùn)營(yíng)模式。因此，在眾多的挑戰(zhàn)和障礙中，如何能夠聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的力量，共同攻克網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、終端等多個(gè)環(huán)節(jié)的難題，發(fā)展適應(yīng)中國(guó)電信市場(chǎng)特點(diǎn)的融合業(yè)務(wù)是FMC成功的關(guān)鍵。

　　從全球來(lái)看，以英國(guó)電信、法國(guó)電信等運(yùn)營(yíng)商為代表的諸多國(guó)際電信運(yùn)營(yíng)商紛紛選擇了FMC作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向之一。產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)推動(dòng)模式備受推崇，這些國(guó)際先進(jìn)的綜合運(yùn)營(yíng)商一方面聯(lián)合眾多設(shè)備廠商、終端廠商、運(yùn)營(yíng)商共同推動(dòng)FMC業(yè)務(wù)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，一方面積極進(jìn)行市場(chǎng)實(shí)踐。

　　2004年7月，英國(guó)電信發(fā)起成立了FMCA（固定移動(dòng)融合的聯(lián)盟），極大推動(dòng)了FMC的發(fā)展。該聯(lián)盟的成員包括日本的NTT DoCoMo、英國(guó)電信、韓國(guó)電信、瑞士電信、Brasil Telecom、加拿大Rogers Wireless和澳大利亞電訊公司等眾多的國(guó)際電信運(yùn)營(yíng)商。2004年11月，AT＆T、以色列的Bezeq、法國(guó)的Cegetel和KPN加入了FMCA。2005年5月，Auna、Belgacom、Cesky Telecom、香港電盈、Trueof Thailand、新西蘭電信和南非電信加入了FMCA。目前FMCA成員的用戶總數(shù)已經(jīng)超過(guò)了2．4億，成為世界電信市場(chǎng)上的一支非常重要的“聯(lián)合艦隊(duì)”。

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