延長壽命除了食品之外,還有一個(gè)重要的領(lǐng)域那就是對(duì)于寵物的醫(yī)療,高科技的醫(yī)療手段將有助于及早發(fā)現(xiàn)寵物的疫病,于是愛慕思公司開始生產(chǎn)專門為寵物服務(wù)的核磁共振成像儀,為了推動(dòng)對(duì)于寵物進(jìn)行核磁共振的工作,愛慕思專門設(shè)立了一項(xiàng)保險(xiǎn),幫助客戶支付 1,200 美元的掃描費(fèi)用。努力得到了回報(bào):愛慕思從全美第五大寵物食品品牌躍升為業(yè)界第一品牌,在全球銷售額翻了一番,達(dá)到 16 億美元,利潤額則增長了兩倍。
愛慕思案例中的過程,其實(shí)就是一個(gè)從客戶識(shí)別(Identify)到客戶區(qū)分(Differentiate),再到客戶互動(dòng)(interact)以至為客戶提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)(Customize)的過程。在寵物食品企業(yè)的客戶生命周期中,有兩個(gè)重要的因素起著決定性作用,一是客戶飼養(yǎng)寵物的時(shí)間長度,二是該寵物的自然壽命。在和客戶的互動(dòng)中愛慕思發(fā)現(xiàn)了客戶對(duì)于寵物的感受,才使得愛慕思開發(fā)延長寵物壽命的產(chǎn)品以及提供寵物體檢的核磁共振。
我在談到客戶關(guān)系管理給房地產(chǎn)企業(yè)帶來價(jià)值的時(shí)候,將它分為兩個(gè)方面,一個(gè)方面是對(duì)于銷售帶來的價(jià)值,包括客戶推薦購買和客戶重復(fù)購買,忠誠客戶的重要標(biāo)志就在于是不是進(jìn)行了推薦購買和重復(fù)購買。被萬科作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿的美國普爾特公司,其2002年的客戶重復(fù)購買和推薦購買已經(jīng)占到銷售額的42%。另一個(gè)方面是對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)改進(jìn)帶來的價(jià)值,美國普爾特在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上提出了"價(jià)值重塑"概念:在項(xiàng)目開發(fā)時(shí)通過價(jià)值工程減少成本,其中最關(guān)鍵的依據(jù)還是對(duì)客戶的了解和把握。普爾特反對(duì)設(shè)計(jì)師過分追求完美而忽視成本和效率的作風(fēng),主張保留客戶的喜好,去除那些增加成本但沒有價(jià)值的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。我們對(duì)企業(yè)的CRM實(shí)戰(zhàn)中了解到,后者,即對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)恰恰又是實(shí)現(xiàn)推薦購買和重復(fù)購買的基礎(chǔ)。賣狗糧的愛慕思公司就是改進(jìn)了產(chǎn)品和服務(wù),才極大地推動(dòng)了客戶的推薦購買和重復(fù)購買。
愛慕思的客戶關(guān)系鏈條是:愛慕思-TO-客戶(購買者)-TO-寵物(消費(fèi)者),愛慕思為消費(fèi)者提供的服務(wù)使得購買者十分愉悅,從而才產(chǎn)生了對(duì)于愛慕思產(chǎn)品的忠誠。商業(yè)地產(chǎn)的客戶關(guān)系鏈條有點(diǎn)類似愛慕思,特點(diǎn)是客戶關(guān)系的鏈條長,往往是B-TO--B1-TO-B2,其中,B為開發(fā)商,B1為投資客戶(商鋪購買者),他所關(guān)注的是購買商鋪的出租租金收益(影響因素為:單位面積租金最大+承租期穩(wěn)定),而不太關(guān)心建筑物層面的物業(yè),影響這類客戶行為的是投資觀;而B2則是經(jīng)營客戶(商鋪承租者),他要根據(jù)所經(jīng)營業(yè)態(tài)的商業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行考慮,例如,是否能夠避免同業(yè)競爭,促成互補(bǔ)經(jīng)營;水電氣配置;預(yù)留衛(wèi)生間,這一點(diǎn)看似不重要,但使用中如果缺少,就會(huì)帶來諸多不便。設(shè)計(jì)上應(yīng)盡可能為單鋪預(yù)留上下水;商鋪開間;室外公共照明;店面招牌的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一性,尤其是開業(yè)商業(yè)物業(yè)能夠聚集的人氣,形成的商業(yè)氛圍,在周邊社區(qū)以及城市的輻射力,等等。影響這類客戶的在于經(jīng)營觀。
在B-TO--B1-TO-B2,的價(jià)值鏈條中,最后一個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最為重要,只有作為經(jīng)營客戶的B2這個(gè)環(huán)節(jié)能夠得到預(yù)期價(jià)值,他才愿意長期穩(wěn)定地承租B1的商鋪,那么作為投資客戶的B1才會(huì)取得商鋪的投資收益,作為開發(fā)商的B(開發(fā)商)其開發(fā)的商鋪才能夠銷售出去。在這個(gè)價(jià)值鏈中,客戶預(yù)期收益和現(xiàn)實(shí)收益的吻合程度最為關(guān)鍵。提供能夠帶來客戶預(yù)期收益的創(chuàng)新商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品,需要開發(fā)商的從設(shè)計(jì)規(guī)劃到物業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)具有高度的專業(yè)化。
作者供稿 CTI論壇編輯