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SME中的CRM

2002-09-20 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:





  這是一個(gè)用以增加客戶基礎(chǔ)的戰(zhàn)略。BTA鼓勵(lì)所有可能的客戶在進(jìn)行傳統(tǒng)旅游時(shí)加入到Best Club中來(lái)。
  在咨詢過(guò)程中與潛在客戶進(jìn)行交流時(shí)我們可以理解他們的傾向和習(xí)慣。這些從他們那里收集的信息非常重要,因?yàn)槠湔鎸?shí)性達(dá)95%。
  勝利者將總會(huì)被給予一個(gè)非常誘人的價(jià)格,回應(yīng)率的高低也總是與價(jià)格的好壞相聯(lián)系。以這種方式收集到的聯(lián)絡(luò)數(shù)據(jù)總是非?煽浚?yàn)樗腥硕紩?huì)擔(dān)心錯(cuò)誤的聯(lián)絡(luò)資料會(huì)使他們失去好的價(jià)格。


  如果每個(gè)條件都得以控制的話上述目標(biāo)可以期待實(shí)現(xiàn),但是仍然有些條件不在我們控制之內(nèi),可能會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題。這里我們將提及以下四點(diǎn):

  1./ 我們要讓雇員在他們的職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,但他們中有些人可能會(huì)覺(jué)得不可靠,不習(xí)慣新的工作崗位。這可能會(huì)導(dǎo)致他們工作的低效率。

  2./ 即使越來(lái)越多的人使用在線預(yù)定,但他們?nèi)匀涣?xí)慣在確認(rèn)在線預(yù)定之前多次打電話進(jìn)行旅行咨詢。這意味著工作量可能不像我們預(yù)想的那樣低。

  3./ 由于可能會(huì)出現(xiàn)不可控制的情況,有些承諾會(huì)遇到問(wèn)題。比方說(shuō),在高峰季節(jié),旅館承諾就不容易實(shí)現(xiàn)。

  4./ 培訓(xùn)在公司中應(yīng)用在線服務(wù)方面是一個(gè)關(guān)鍵因素。在使用在線服務(wù)之后我們能否真正提高效率取決于雇員能否熟練操作相應(yīng)工具。

  如果想要實(shí)現(xiàn)中期業(yè)績(jī)目標(biāo),管理層應(yīng)該非常留意這些不可控制的情況,而且在面對(duì)這些挑戰(zhàn)的時(shí)候CRM的真正精髓應(yīng)該牢記心中。

大中華客戶關(guān)系管理組織(www.GreaterChinaCRM.org)

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