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某小型企業(yè)CRM實(shí)施報(bào)告

2001-06-01 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點(diǎn)擊:


一、企業(yè)概況:

1、簡述:

A企業(yè)成立于199810月,主要業(yè)務(wù)是銷售其母公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,以及提供所銷售產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)。A企業(yè)的母公司為境外上市企業(yè),所經(jīng)營的產(chǎn)品為服務(wù)工作繁雜、服務(wù)周期較長的高科技產(chǎn)品。

截止CRM實(shí)施日為此,A企業(yè)擁有員工共28人,客戶共900 家,準(zhǔn)客戶信息(商機(jī)信息)1400家(條)。

 

2、部門設(shè)置:

A企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖如下

 

3、計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成情況:

A企業(yè)實(shí)施CRM以前已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)內(nèi)部局域網(wǎng),這個(gè)局域網(wǎng)以前主要用于培訓(xùn)、日常普通辦公文檔處理等。局域網(wǎng)中聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)20臺,用作服務(wù)器的1臺,市場銷售部工作站8臺,客戶服務(wù)部工作站7臺,行政財(cái)務(wù)部工作站3臺,總經(jīng)理工作站1臺。操作系統(tǒng):服務(wù)器WINDOWS 2000 SERVER ,工作站WINDOWS ME WINDOWS 2000 Professional 。

 

二、A企業(yè)CRM應(yīng)用需求分析:

CRM方案供應(yīng)商通過與管理層和員工交流,了解到A企業(yè)一直非常重視公司內(nèi)部管理,也出臺了許多行之有效的管理措施,但管理所需要的信息除財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以外,都是用紙作為書寫存貯介質(zhì),或者部分采用WORD 、EXCEL 來處理。這些信息包括準(zhǔn)客戶注冊信息、客戶跟蹤信息、客戶成交及交接信息、客戶服務(wù)申請記錄等等。

通過調(diào)研分析,由于傳統(tǒng)的管理手段和管理工具的局限,A企業(yè)在內(nèi)部管理方面急需解決的問題主要是:

 

1、市場銷售方面的問題:

1)無法掌握準(zhǔn)客戶銷售進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。

2)無法分類統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)客戶信息。

3)無法快捷地即時(shí)考核銷售人員業(yè)績。

4)對銷售人員工作過程掌握不夠。

 

2、客戶服務(wù)方面問題:

1)知識無法共享。

2)工作過程的規(guī)范與管理高效存在矛盾。

3)缺乏對客戶服務(wù)工作的完備記錄。

 

3、行政財(cái)務(wù)方面的問題:

  1. 與客戶相關(guān)的管理資料不成體系。

  2. 與客戶相關(guān)的管理事務(wù)繁雜。

 

由于存在上述問題,A企業(yè)多次規(guī)劃開發(fā)以客戶為對象的內(nèi)部管理信息系統(tǒng),并且曾于1999年組織2名開發(fā)人員著手開發(fā)CRM系統(tǒng),但最終未取得滿意效果。

 

三、實(shí)施步驟:

 

1、軟件選型:

選定適合中小企業(yè)應(yīng)用的CRM軟件 ----啟利CRM ChineseCRM.Net ,并由啟利公司負(fù)責(zé)提供實(shí)施服務(wù)。CRM系統(tǒng)的主要模塊包括:市場管理、銷售管理、服務(wù)管理、行政管理,各模塊主要業(yè)務(wù)流程圖如下:

 

 

 

 

2、項(xiàng)目啟動(dòng)

    • 組建以A企業(yè)總經(jīng)理為組長的CRM項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,以A企業(yè)銷售部經(jīng)理為組長的CRM項(xiàng)目實(shí)施工作執(zhí)行小組。

    • 召開CRM項(xiàng)目啟動(dòng)大會,制定項(xiàng)目工作日程表,簽署項(xiàng)目工作職責(zé)書。

 

3、業(yè)務(wù)流程重組

經(jīng)實(shí)施方與A企業(yè)協(xié)商,A企業(yè)同意遵照啟利CRM所體現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程模式(見以上圖表所示),改造A企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程,以客戶為中心來配置企業(yè)資源,開展各項(xiàng)工作。

5、實(shí)施指導(dǎo)

良好實(shí)施是軟件應(yīng)用的重要條件,啟利公司的實(shí)施指導(dǎo),奠定了A企業(yè)成功實(shí)施應(yīng)用CRM的實(shí)施基礎(chǔ)。

 

1)培訓(xùn)

啟利公司實(shí)施人員到A企業(yè)現(xiàn)場講解CRM的主要功能和操作流程,并聽取用戶對啟利CRM系統(tǒng)的使用意見,A企業(yè)的主要管理人員一至認(rèn)為這套軟件比較適合A企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用,同時(shí)也提出了很多對軟件本身的意見和建議。

2)設(shè)置基礎(chǔ)資料。

A企業(yè)CRM系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料設(shè)置情況如下:

  • 用戶組

  • 用戶及其權(quán)限

  • 業(yè)務(wù)區(qū)域

A企業(yè)所在城市8個(gè)市區(qū)及該市所管轄的23

  • 產(chǎn)品項(xiàng)目名稱(含服務(wù)產(chǎn)品)

產(chǎn)品代碼

產(chǎn)品名稱

規(guī)格

型號

單價(jià)

計(jì)量單位

備注

A0101

A0102

、、、

A01小類

A0201

A0202

、、、

A02小類

、、、

A03小類

、、、

A大類

B大類

、、、

 

  • 線索來源

客戶信息的線索來源包括:員工推介、客戶推介、合作伙伴推介、其他推介、上門拜訪、商業(yè)展示、互聯(lián)網(wǎng)信息、廣告反饋、電話咨詢、上門咨詢、其他反饋

  • 客戶行業(yè)類型

客戶行業(yè)類型包括:工業(yè)制造、商業(yè)貿(mào)易、金融保險(xiǎn)、公用事業(yè)、行政事業(yè)、建筑施工、旅游服務(wù)、新經(jīng)濟(jì)、綜合性集團(tuán)、其他

  • 客戶服務(wù)問題知識庫

按問題所關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品及問題的形態(tài)分類

 

3)導(dǎo)入客戶信息。

A企業(yè)以前的已成交客戶信息,按照啟利CRM的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)格式收集整理后,通過CRM軟件的導(dǎo)入數(shù)據(jù)功能將信息導(dǎo)入CRM系統(tǒng),并自動(dòng)關(guān)聯(lián)注冊信息、合同信息、客戶成交確認(rèn)及交接信息。個(gè)別暫時(shí)無法整理的客戶信息留待以后導(dǎo)入。

4)導(dǎo)入準(zhǔn)客戶信息

與導(dǎo)入客戶信息類似。

 

5)系統(tǒng)試用

通過 CRM系統(tǒng)實(shí)時(shí)處理客戶信息,處理流程見以上圖表所示。

6)系統(tǒng)驗(yàn)收

 

四、實(shí)施效果

1、整理基礎(chǔ)信息

使用CRM系統(tǒng)以后,使與客戶相關(guān)的基礎(chǔ)信息詳盡完備;A(chǔ)信息的主要內(nèi)容包括:客戶背景資料、銷售跟進(jìn)情況、服務(wù)支持情況三部分。

 

2、優(yōu)化工作流程

主要優(yōu)化了以下工作流程,使之更加規(guī)范合理,以減少管理漏洞。

    • 準(zhǔn)客戶信息注冊工作流程

    • 銷售跟蹤工作流程

    • 合同簽訂工作流程

    • 產(chǎn)品收發(fā)工作流程

    • 客戶信息交接工作流程

    • 服務(wù)工作流程

 

3、效益評估

據(jù)雙方評估,CRM的實(shí)施主要為A企業(yè)產(chǎn)生了如下效益:

    • 客戶挖掘成本降低50%

    • 銷售成本降低20%

    • 技術(shù)支持成本降低20%

    • 客戶關(guān)懷成本降低60%

    • 客戶信息傳遞速度提升50%

    • 客戶滿意度提升30%

作者 : 付勇 johnfu@263.net

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