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CRM的老調(diào)新彈

2001-04-16 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:


 

  談到“客戶關(guān)系管理”(CRM, Customer Relationship Management),總給人一種老調(diào)新彈的感覺。

  說它是“老調(diào)”,是因為“客戶”一詞早已有之,所謂“關(guān)系”又絕非國人所陌生。說它是“新彈”,是因為從理念上說,有了一對一營銷等諸多概念的支撐;從技術(shù)上說,多了Call Center和數(shù)據(jù)倉庫等若干科技手段的加入。于是,CRM老調(diào)不老,前景光明,值得新彈。


  “老調(diào)”:什么是客戶?


  當(dāng)我們談到“客戶”的時候,也許指的是各種類型的客戶。如果你是一家提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè),就需要注意,以下“客戶”都很有個性,進行“關(guān)系管理”時不可混淆。

  1. 消費者:產(chǎn)品或者服務(wù)的最終消費者。往往是個人或者一個家庭。

  2. B2B:這類客戶買了產(chǎn)品/服務(wù)之后,會把它應(yīng)用到自己的產(chǎn)品和服務(wù)中去,再銷售給他自己的客戶。

  3. 渠道伙伴/分銷商/代理商:可能是個人,也可能是一家公司,在當(dāng)?shù)剡M行產(chǎn)品/服務(wù)的轉(zhuǎn)手銷售。

  4. 內(nèi)部客戶:企業(yè)內(nèi)部(或者關(guān)聯(lián)企業(yè))的一個員工或者一個部門。這類客戶往往會受到忽視。

  面對這樣一個多樣化的群體,企業(yè)應(yīng)該如何進行“關(guān)系管理”?具體地說,就是如何挽留老客戶?如何爭取新客戶?如何提高客戶的利潤貢獻度(Profitability)?下面談到的“MBA”就是一個可以具體操作的方法。


  “新彈”:MBA(Market-basket Analyst,市場籃子分析員)


  此MBA非彼MBA。MBA(市場籃子分析員)崗位的職責(zé)是對客戶購買的多種產(chǎn)品/服務(wù)進行相關(guān)性分析,幫助商家了解哪些產(chǎn)品/服務(wù)是和哪些產(chǎn)品/服務(wù)連同銷售的。同時,市場藍子分析員還可以按照客戶購買習(xí)慣對客戶進行分類比較,以歸集出多種消費模式。這些分析得出的信息,將直接被用于產(chǎn)品/服務(wù)的營銷與銷售活動。

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