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抓住5G通話新機(jī)遇,制定適合發(fā)展策略,才能有力推動5G新通話大規(guī)模發(fā)展

2023-03-17 09:54:08   作者:   來源:天翼智庫   評論:0  點(diǎn)擊:


  5G新通話由于其三新:“新”內(nèi)容—智能高清、“新”形式—多維互動、“新”體驗(yàn)—全方位升級,在B/C端都有廣闊的應(yīng)用場景;從而極大拉升了通信智能化水平,讓運(yùn)營商進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)“通道”身份。但同時,運(yùn)營商也需要突破場景挖掘、商用模式、產(chǎn)業(yè)合作等限制因素,制定適合的發(fā)展策略,才能有力推動5G新通話大規(guī)模發(fā)展。

  1、5G新通話推動語音業(yè)務(wù)從通道模式轉(zhuǎn)向內(nèi)容服務(wù)模式

  1. 1+3+N界定5G新通話基本架構(gòu)

  從國內(nèi)目前上市推廣的應(yīng)用來看,5G新通話是通話入口的平臺產(chǎn)品,整體架構(gòu)為1+3+N。即:1是基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò),可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時音視頻通話;3是引入超清、智能和交互3大能力;N是面向B/C端用戶提供如超清視話、點(diǎn)亮屏幕、智能翻譯、趣味通話、遠(yuǎn)程協(xié)助等N種業(yè)務(wù)場景。

  2. 語音、視頻、交互等的多維融合特征讓運(yùn)營商成功從分鐘運(yùn)營升維到內(nèi)容運(yùn)營

  5G新通話“超清、智能、交互”三大能力,使其不僅以超高清特點(diǎn)在視頻通話方面優(yōu)于傳統(tǒng)視頻通話和微信視頻,更以富媒體、交互式、沉浸式的應(yīng)用通話服務(wù),同時針對 C 端和 B 端用戶探索多種通話場景和業(yè)務(wù)場景。無論是C端的趣味性和交互實(shí)時性,還是B端能夠形成閉環(huán)的各類型服務(wù)場景,都在一定程度上拉升了通信智能化,實(shí)現(xiàn)從“通道模式”到“服務(wù)模式”的進(jìn)階。

  2、5G新通話B/C端的場景應(yīng)用方向

  1. C端:趣味性與交互性相融合的通話場景,迎合了年輕一代彰顯自我的個性化需求

  國內(nèi)三家運(yùn)營商均推出了趣味通話功能。該功能基于年輕群體多元化社交理念,在視頻通話中,支持用戶創(chuàng)建和裝飾自己的數(shù)智人虛擬形象,以及在通話中進(jìn)行背景替換、AR虛擬頭像、語音/手勢動效、表情包等 AR 互動,實(shí)現(xiàn)了音視頻和圖片等信息流與通話的同步傳送,進(jìn)而生發(fā)出全新的溝通樂趣。這種趣味性較強(qiáng)的AR互動滿足年輕人表達(dá)自我的需求,實(shí)現(xiàn)時尚、個性的新型溝通。

  圖1 5G新通話趣味通話示例

  2. C端:無障礙通信場景傳遞企業(yè)社會價值

  5G新通話將AI智能引入呼叫網(wǎng)絡(luò),通過語音轉(zhuǎn)文字、實(shí)時跨語言翻譯等,在視頻通話時識別對方的語音內(nèi)容并以文字進(jìn)行呈現(xiàn),從而幫助聽障人群、老年人及需要跨語種溝通的商務(wù)人士跨過語言鴻溝,實(shí)現(xiàn)無障礙通信,具有重大社會價值。

  3. B端:可視化菜單助力通話入口成為新的客戶支持與業(yè)務(wù)辦理通道

  5G新通話的“服務(wù)熱線可視化菜單”功能場景,升級傳統(tǒng)“IVR語音+數(shù)字鍵盤交互”為“可視菜單導(dǎo)航+觸屏交互”的交互式視頻呼叫,用戶可通過點(diǎn)擊菜單按鈕進(jìn)入相應(yīng)界面獲取服務(wù)內(nèi)容或完成業(yè)務(wù)辦理;從而優(yōu)化了行業(yè)客服電話的服務(wù)模式,把手機(jī)終端原生通話入口升級為一種新的客戶支持與業(yè)務(wù)辦理通道。

  以運(yùn)營商為例,中移動推出10086的5G視頻客服功能,可以提供基礎(chǔ)業(yè)務(wù)查詢/辦理、遠(yuǎn)程操作指引等多種服務(wù),幫助用戶實(shí)現(xiàn)“一站式辦理”。再以銀行可視化菜單場景為例,用戶在撥打銀行客服熱線后,銀行服務(wù)菜單會以文字形式顯示在屏幕上,用戶點(diǎn)擊相應(yīng)選項(xiàng)即可辦理業(yè)務(wù),相較原來的語音菜單形式可節(jié)省用戶50%的等待時長,提高溝通效率。

  4. B端:遠(yuǎn)程協(xié)作改變服務(wù)模式,提升服務(wù)效率和通話價值

  5G新通話的“屏幕共享+遠(yuǎn)程協(xié)作”業(yè)務(wù)場景,能夠突破人力、距離、甚至是天氣情況等的限制,提升服務(wù)效率;在服務(wù)實(shí)時性要求較高的醫(yī)療、售后維修、交通、教育等領(lǐng)域有顯著優(yōu)勢。如遠(yuǎn)程幫助用戶解決產(chǎn)品售后問題、各類故障定位處理、車險出險遠(yuǎn)程報險等場景、實(shí)時搶救指導(dǎo)等。

  3、5G新通話大規(guī)模發(fā)展的

  制約因素分析

  5G新通話可以支持的業(yè)務(wù)場景為運(yùn)營商打開了語音智能化提升的機(jī)遇。但要進(jìn)行大規(guī)模發(fā)展,需要關(guān)注一些關(guān)鍵制約因素。從試點(diǎn)情況看,終端支持的問題不大。除了蘋果手機(jī)暫不支持,部分安卓手機(jī)需要升級系統(tǒng);而各主流手機(jī)品牌,如華為、榮耀、OPPO、vivo、小米、三星、NZONE等已逐步推送新版本升級。

  因而運(yùn)營商需要重點(diǎn)關(guān)注的制約因素有3個:2C的需求場景、2B的商用邏輯、及產(chǎn)業(yè)鏈合作。

  1. C端應(yīng)用場景不深入,難以快速形成大規(guī)模、通用化需求

  從用戶需求來看,很多時候人們的剛需通話只是需要清晰的語音連接或視頻鏈接。而在這方面,傳統(tǒng)語音/視頻通話、微信語音/視頻通話完全能夠滿足需求。5G新通話的趣味性、交互性及沉浸式的通話體驗(yàn)需要一個充分的理由或心動點(diǎn)來吸引用戶改變以往的使用習(xí)慣。

  但從目前運(yùn)營商試點(diǎn)來看,C端應(yīng)用尚處于探索期,應(yīng)用場景略顯單。ㄈ缰幸苿油瞥隽它c(diǎn)亮屏幕、無障礙通信、趣味通話三大功能),難以引起大范圍關(guān)注與規(guī);(yīng)。而且具體場景的挖掘還不夠深入,沒有通過場景功能設(shè)計(jì)促成用戶自發(fā)傳播機(jī)制,也沒有觸碰到用戶深層次的心理與社會需求層次,進(jìn)而挖掘出更深入的應(yīng)用潛力。

  2. B端規(guī)模商用在商業(yè)應(yīng)用邏輯、技術(shù)上仍存在諸多挑戰(zhàn)

  首先,2B市場的應(yīng)用相對比較復(fù)雜,無論是客服支持場景還是業(yè)務(wù)辦理場景,需要對垂直行業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程有較深的理解;而B端市場的商業(yè)模式也需要在運(yùn)營中逐步摸索,目前國內(nèi)外沒有可以借鑒的案例。

  其次,對于行業(yè)客戶運(yùn)營商均提供400企業(yè)客戶服務(wù)。5G新通話可以說是400的升級版:在終端原生通話入口,嵌入交互式可視化菜單和語音AI交互,接入第三方ID等。一方面,業(yè)務(wù)能力升級對實(shí)時音視頻網(wǎng)絡(luò)的能力提出了全新的要求,如端到端 QoS 策略控制需要針對不同數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)定制差異化方案;同時由于增加了新的接入方式和數(shù)據(jù)交互,則需要針對整個通信流程提供包括接入安全、傳輸安全、信令安全在內(nèi)的端到端安全機(jī)制。另一方面,如何運(yùn)用原有的400相關(guān)能力也是需要考慮的問題。

  3. 對運(yùn)營商的產(chǎn)業(yè)鏈掌控與合作能力要求較高

  5G新通話的全面推廣應(yīng)用,需要運(yùn)營商、設(shè)備供應(yīng)商、終端和芯片提供商、第三方應(yīng)用開發(fā)商等產(chǎn)業(yè)鏈各參與方的合作與持續(xù)投入。尤其是各種細(xì)分場景的應(yīng)用開發(fā),需要大量借助第三方開發(fā)商。這需要運(yùn)營商有較強(qiáng)的生態(tài)鏈掌控與合作能力:第一,要有足夠開放和包容的姿態(tài),有能力把各類企業(yè)和資源整合到生態(tài)系統(tǒng)中。第二,能夠建立靈活完善的生態(tài)商業(yè)模式。第三,能夠建立長期和務(wù)實(shí)的內(nèi)容創(chuàng)作者激勵機(jī)制。

  4、5G新通話發(fā)展策略建議

  5G新通話多維、交互式、沉浸式的特征,使得運(yùn)營商有可能重新掌控語音/視頻通話的主導(dǎo)權(quán)。相應(yīng)地,也需要運(yùn)營商制定適合的發(fā)展策略,以抓住這個新機(jī)遇,大力推動5G新通話發(fā)展的同時,打開移動通話新格局。

  在C端,把打造個人形象門戶與公益通話融合場景作為兩個重點(diǎn)發(fā)力方向,逐步提升新通話應(yīng)用的廣度與深度,培養(yǎng)用戶差異化使用習(xí)慣。而5G新通話要想成為殺手級應(yīng)用,在個人市場外,面向產(chǎn)業(yè)級市場的拓展是關(guān)鍵;建議聚焦在B端的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,從B端帶動C端使用習(xí)慣。另外,產(chǎn)業(yè)鏈合作協(xié)同對于應(yīng)用場景開發(fā)、尤其是構(gòu)建行業(yè)用戶的窗口型業(yè)務(wù)非常重要,如何形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展合力是繞不過去的關(guān)鍵一環(huán)。運(yùn)營商需要加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈各種角色的合作,各方協(xié)同聯(lián)動,真正實(shí)現(xiàn) 5G 新通話賦能“千行百業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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