今年是5G商用的第四個(gè)年頭,也是規(guī);瘧(yīng)用“提檔加速”的關(guān)鍵之年。隨著5G融入到越來(lái)越多行業(yè)、越來(lái)越多場(chǎng)景中,在千億級(jí)的5GtoB新賽道上,如何共創(chuàng)5G產(chǎn)業(yè)繁榮、共享5G成長(zhǎng)紅利業(yè)已成為一個(gè)眾所關(guān)注的問(wèn)題。華為中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)部副總裁黃雒蒙的峰會(huì)演講,對(duì)此給出了建言。
商用四年,中國(guó)5GtoB發(fā)展繁榮
5G商用四年來(lái),發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。第一波5G用戶(hù)滲透率超過(guò)20%的運(yùn)營(yíng)商普遍取得了顯著的移動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng);終端、內(nèi)容、體驗(yàn)和商業(yè)模式等不斷豐富,吸引更多的運(yùn)營(yíng)商和伙伴加入繁榮5G的浪潮,5G商業(yè)成功加速走向確定性。
根據(jù)工信部數(shù)據(jù),我國(guó)5G基站數(shù)量超過(guò)234萬(wàn)站,5G手機(jī)用戶(hù)數(shù)超5.7億,國(guó)民經(jīng)濟(jì)97個(gè)大類(lèi)一半用上了5G,在礦山、港口、電力、大飛機(jī)制造等多個(gè)行業(yè)規(guī)模發(fā)展,“十四五”期間計(jì)劃要建1萬(wàn)個(gè)以上的5G工廠。
同時(shí),中國(guó)運(yùn)營(yíng)商不僅5GtoC領(lǐng)先,在5GtoB方面亦引領(lǐng)全球。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)5G專(zhuān)網(wǎng)收入突破百億規(guī)模,“聯(lián)接+信息化”更深更廣、5G+DICT收入帶來(lái)了千億級(jí)的toB增長(zhǎng)新空間,5GtoB商業(yè)項(xiàng)目也開(kāi)展了超過(guò)1萬(wàn)項(xiàng)。
黃雒蒙談到,5G在國(guó)民經(jīng)濟(jì)四大領(lǐng)域?yàn)樾袠I(yè)數(shù)字化創(chuàng)造價(jià)值。在工業(yè)領(lǐng)域的汽車(chē)、3C、鋼鐵、石化,5GAGV、5G定位、5G AI質(zhì)檢多場(chǎng)景落地;在能源領(lǐng)域的礦山、發(fā)電,電網(wǎng),5G遠(yuǎn)控、巡檢、配網(wǎng)控制發(fā)揮著重要的價(jià)值;交通領(lǐng)域的港口、地鐵、車(chē)聯(lián)網(wǎng),無(wú)所不在的5G讓我們的交通更智能、更高效;再到政務(wù)領(lǐng)域的教育、金融、醫(yī)療,5G移動(dòng)VPN讓內(nèi)網(wǎng)訪問(wèn)更便捷、更安全。
共同跨越5G生態(tài)發(fā)展四大挑戰(zhàn)
5G在賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中,涉及到OT和ICT產(chǎn)業(yè)的融合,使用新方案、新場(chǎng)景,解決新問(wèn)題,創(chuàng)造新價(jià)值。華為認(rèn)為,全產(chǎn)業(yè)鏈要共同跨越生態(tài)發(fā)展中的四大挑戰(zhàn),才能奠定長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)的基石。
黃雒蒙展開(kāi)道,一是持續(xù)提升5G生態(tài)的繁榮度和豐富度。中國(guó)5G生態(tài)引領(lǐng)全球,華為和產(chǎn)業(yè)鏈多家OPENLAB完成了100多個(gè)伙伴的測(cè)試和認(rèn)證。但面對(duì)未來(lái)千億級(jí)的5GtoB大市場(chǎng),希望生態(tài)伙伴的數(shù)量要再翻10倍,從目前以通用終端為主到IHV/ISV/SI多類(lèi)型生態(tài)繁榮,同時(shí)在量?jī)r(jià)互促的過(guò)程中,結(jié)合Redcap等新技術(shù)提供更高性?xún)r(jià)比的生態(tài)產(chǎn)品。
二是提供端到端高質(zhì)量的5G體驗(yàn)。行業(yè)生產(chǎn)流程需要端到端的穩(wěn)定性, 5G的端側(cè)生態(tài)要從可用到好用,在帶寬、時(shí)延、穩(wěn)定性上表現(xiàn)出色的產(chǎn)品,將會(huì)有更多的市場(chǎng)認(rèn)可度,行業(yè)客戶(hù)和運(yùn)營(yíng)商也同時(shí)在構(gòu)建一套生態(tài)管理體系,優(yōu)選出高質(zhì)量的生態(tài)伙伴。
三是OT與CT的融合。傳統(tǒng)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的連接都構(gòu)筑在有線連接的基礎(chǔ)上,無(wú)論是接口還是協(xié)議轉(zhuǎn)換,在升級(jí)到5G的過(guò)程中都要進(jìn)行適配。后續(xù)多行業(yè)對(duì)5G標(biāo)準(zhǔn)的適配,多種工業(yè)協(xié)議對(duì)5G的原生都是加速5G產(chǎn)業(yè)繁榮的重要一環(huán)。
四是多方共贏的商業(yè)模式。5GtoB作為千億級(jí)的產(chǎn)業(yè),技術(shù)革新帶來(lái)的紅利要為全產(chǎn)業(yè)共享,要有多方正循環(huán)的一套規(guī)則,產(chǎn)業(yè)鏈中的任何一環(huán)都應(yīng)該在價(jià)值創(chuàng)造中分享價(jià)值。同時(shí)做好良性競(jìng)合,避免超低價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)打穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
“1+5”聯(lián)合協(xié)同,做大蛋糕
5G全產(chǎn)業(yè)鏈的體系中,從需求側(cè)到供給側(cè)共有“1+5”六類(lèi)參與方和實(shí)踐者。黃雒蒙強(qiáng)調(diào),大家共同的目標(biāo)是做大蛋糕、分享蛋糕,把5GtoB產(chǎn)業(yè)發(fā)展為行業(yè)信息化升級(jí)的重要一環(huán),而唯有“1+5”聯(lián)合協(xié)同,付出方能有回報(bào)。
其中,“1”是行業(yè)客戶(hù),作為需求方需要以5G為代表的行業(yè)數(shù)字化方案能提質(zhì)、增效、創(chuàng)價(jià)值,筑安全。
”5”個(gè)供給方角色中,一是通信和行業(yè)組織,他們主導(dǎo)制定5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在政策和產(chǎn)業(yè)方面指導(dǎo)和推進(jìn)5GtoB能在各行業(yè)蓬勃發(fā)展。二是運(yùn)營(yíng)商的5G專(zhuān)網(wǎng)+行業(yè)解決方案,作為信息化的國(guó)家隊(duì)和主力軍,運(yùn)營(yíng)商在5G場(chǎng)景規(guī)模部署、5G專(zhuān)網(wǎng)價(jià)值兌現(xiàn)、極簡(jiǎn)的運(yùn)維方案等方面發(fā)揮著承上啟下和中流砥柱的作用。三是軟硬件伙伴和行業(yè)集成商,ISV/IHV/SI是5G生態(tài)繁榮的關(guān)鍵一環(huán),使能ICT技術(shù)充分與OT融合,發(fā)揮場(chǎng)景價(jià)值。
四是5G芯模端的伙伴,作為5G海量連接的基礎(chǔ),芯片模組終端伙伴需要持續(xù)提升產(chǎn)品的硬能力和軟特性,讓5G行業(yè)終端在穩(wěn)定性、易用性、安全性上成為行業(yè)的首選。五是以華為為代表的的5G設(shè)備廠商,負(fù)責(zé)打磨好5G產(chǎn)品技術(shù)的金剛鉆,讓5G網(wǎng)絡(luò)容量更大、覆蓋更廣,連接更密、時(shí)延更低、信號(hào)更穩(wěn);讓5G專(zhuān)網(wǎng)方案端到端體驗(yàn)最優(yōu)、生態(tài)兼容性最強(qiáng),讓運(yùn)營(yíng)商和行業(yè)客戶(hù)可以放心使用。
在剛結(jié)束的2023世界移動(dòng)大會(huì)(MWC23)上,華為呼吁加速推進(jìn)5.5G的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新,讓5G從成功走向更偉大的成功。5G生態(tài)峰會(huì)以及黃雒蒙的演講,無(wú)疑從5GtoB生態(tài)建設(shè)角度為此提供了必要的發(fā)展思路。全行業(yè)攜手并進(jìn),共同努力、持續(xù)創(chuàng)新,從繁榮的5G時(shí)代邁向更加繁榮的5.5G時(shí)代,或許要比想象中容易得多。