公司秉持“心所善,可信托”的價(jià)值文化,不斷追求卓越,贏得市場(chǎng)信賴;倡導(dǎo)“高起點(diǎn),可持續(xù)”的經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,力爭(zhēng)在三至五年內(nèi)成為穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、業(yè)績(jī)卓著、持續(xù)發(fā)展的信托公司,并最終將自身打造成為國(guó)內(nèi)一流的致力于資產(chǎn)管理與財(cái)富管理的專業(yè)金融機(jī)構(gòu)。公司建立了較為完善的內(nèi)控機(jī)制,組建了專業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),導(dǎo)入了科學(xué)的管理工具,實(shí)施了先進(jìn)的信息系統(tǒng),為進(jìn)一步培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本著“心所善,可信托”陸家嘴信托對(duì)公司的信息化建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃,力爭(zhēng)在信息化建設(shè)方面成為業(yè)界領(lǐng)先的信托公司。為保證公司信息化建設(shè)的有序推進(jìn),公司成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng),綜合管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員擔(dān)任組員。小組的基本職責(zé)是組織協(xié)調(diào)公司各部門與信息化建設(shè)相關(guān)的各種資源,以保證該項(xiàng)工作的順利開展。此舉充分體現(xiàn)了我司對(duì)信息化建設(shè)的高度重視。選擇擎旗UcSTAR充分體現(xiàn)了,公司管理層對(duì)信息化建設(shè)的重視。
這是既五礦信托后,擎旗UcSTAR統(tǒng)一通信在信托行業(yè)的又一力作。擎旗技術(shù)會(huì)繼續(xù)努力更好的為客戶服務(wù)。
CTI論壇報(bào)道