CTI論壇(ctiforum)12月14日消息（記者 楊佳林）：1886年，黛安芬創(chuàng)立于德國(guó)；并于二十世紀(jì)初，在世界內(nèi)衣界確立“Triumph”品牌。和寶潔集團(tuán)類似，近年來(lái)黛安芬也開(kāi)始走多元化路線。2005年，她們針對(duì)歐洲和日本延伸了產(chǎn)品線，推出了專業(yè)美容產(chǎn)品，LOGO是DAF,主要產(chǎn)品有青汁護(hù)膚系列和精油等。黛安芬專業(yè)化妝品的理念是功效和安全并重，倡導(dǎo)中西合璧的養(yǎng)生文化。
　　黛安芬（Triumph）是德國(guó)著名的內(nèi)衣品牌，創(chuàng)立于1886年。黛安芬以其流行的設(shè)計(jì)、精巧的做工、舒適的感覺(jué)、先進(jìn)的面料，贏得了全世界女性的青睞。
　　作為內(nèi)衣行業(yè)的領(lǐng)航者，內(nèi)衣市場(chǎng)一直因?yàn)楦呃麧?rùn)被譽(yù)為“服裝業(yè)最后的蛋糕”�？扇缃袷苷�體大環(huán)境疲軟的影響，這塊最后的“蛋糕”也已經(jīng)“美味”不在。面對(duì)如此形勢(shì)，中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)領(lǐng)航人的黛安芬早已做好了自己的“兩手”準(zhǔn)備。
　　1、提升產(chǎn)品檔次，保障利潤(rùn)空間。
　　明星代言提高自身的產(chǎn)品形象是現(xiàn)今中國(guó)市場(chǎng)最顯而易見(jiàn)的營(yíng)銷手段，而在服裝業(yè)尤重此道。
　　2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。
　　黛安芬內(nèi)衣一直以來(lái)都很關(guān)注企業(yè)信息化建設(shè)，這給黛安芬內(nèi)衣帶來(lái)了管理效益的提升和成本的下降。UcSTAR統(tǒng)一通信的引入，給黛安芬內(nèi)衣的管理帶來(lái)了質(zhì)的變化。
　　UcSTAR統(tǒng)一通信，化解成本、溝通困境。在服裝連鎖業(yè)中，溝通難與成本消耗一直是行業(yè)的通病。而UcSTAR統(tǒng)一通信的協(xié)同辦公功能正好能化解這些困難。比如群組、視頻會(huì)議功能，就能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)討論、遠(yuǎn)程會(huì)議，無(wú)需人員出差奔波；文字消息、文件傳輸、電子公告等功能，能解決網(wǎng)點(diǎn)無(wú)法將銷售情況、人員調(diào)動(dòng)等情況實(shí)時(shí)反饋到總部，總部的報(bào)價(jià)、優(yōu)惠活動(dòng)等通知信息無(wú)法實(shí)時(shí)共享到門(mén)店等問(wèn)題。這些功能大幅減少了商務(wù)出差次數(shù)，削減差旅費(fèi)、電話費(fèi)，使黛安芬內(nèi)衣實(shí)現(xiàn)各地互聯(lián)互通的同時(shí)降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
　　目前，不僅僅是黛安芬內(nèi)衣選擇UcSTAR打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。勁霸男裝、匹克運(yùn)動(dòng)、美特斯邦威、九牧王等業(yè)內(nèi)眾多知名企業(yè)都使用UcSTAR作為企業(yè)即時(shí)通訊平臺(tái)，以此提高工作效率和降低企業(yè)成本。

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