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運營商話音業(yè)務(wù)受沖擊 冀望手機對講救急

2011-11-22 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:



  在米聊、微信、飛聊等語音聊天大行其道時,新浪微博也緊貼潮流,和TalkBox合作,推出了語音微博功能。自此,國內(nèi)即時語音通信行業(yè)又新增一位頗具競爭力的成員,語音聊天正成為一種趨勢,越來越常見地以各種形式出現(xiàn)在我們生活中,同時,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)對運營商話音業(yè)務(wù)的沖擊也進一步加強。
  運營商主動出擊
  飛聊、翼聊、沃友的相繼問世正是這一形勢下的產(chǎn)物。同時,面對此沖擊,運營商還紛紛推出了其特色業(yè)務(wù)來吸引用戶。
  2010年9月中國電信(微博)推出了基于3G網(wǎng)絡(luò)的“天翼對講”業(yè)務(wù),中國聯(lián)通(微博)和中國移動(微博)的部分省公司也將“手機對講”業(yè)務(wù)作為一項重要的集團客戶業(yè)務(wù)加以推廣。若說飛聊、翼聊、沃友的推出是運營商的被迫應(yīng)戰(zhàn),那么手機對講業(yè)務(wù)則可以算是他們的主動出擊。
  據(jù)了解,“天翼對講”業(yè)務(wù)在經(jīng)過一年多的發(fā)展后,目前全國用戶數(shù)已經(jīng)超過5萬人,平均每月增加5000用戶以上。據(jù)三方調(diào)研公司的手機對講業(yè)務(wù)使用意愿調(diào)研,“天翼對講”顯性用戶市場約為75萬用戶,潛在市場約為650萬用戶。
  不同于大家所熟知的飛聊等業(yè)務(wù),運營商的手機對講業(yè)務(wù)以往主要是為集團客戶服務(wù),用戶群體主要為政府、金融、建筑、服務(wù)、運輸、物流等行業(yè),便于這些行業(yè)用戶進行指揮調(diào)度和協(xié)同工作。
  其實,這類的手機對講業(yè)務(wù)并不是近兩年的新業(yè)務(wù),它最初是 “一鍵通”(Push-To-Talk,縮寫PTT)業(yè)務(wù)。早在2005年,廣東聯(lián)通率先在全國推出“語音短訊”PTT業(yè)務(wù),并曾被熱捧,但后來由于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及國內(nèi)運營商業(yè)務(wù)剝離整合等問題,該業(yè)務(wù)一度銷聲匿跡。如今在這互聯(lián)網(wǎng)大肆入侵通信業(yè)務(wù)的時段,運營商再次推出該業(yè)務(wù),是老瓶裝新酒,還是換湯不換藥?
  整體而言,現(xiàn)在推出的“手機對講”和之前的“一鍵通”在功能方面并沒什么太大的變化,對終端的限制也有所放寬,以前要實現(xiàn)這種功能需要定制手機,現(xiàn)在部分操作系統(tǒng)的手機可以直接下載客戶端軟件使用。但相對互聯(lián)網(wǎng)語音聊天產(chǎn)品而言,無法跨網(wǎng)通話這個最大硬傷仍未得到解決。目前除了中國移動采用GPRS網(wǎng)絡(luò),中國電信和中國聯(lián)通均采用3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展該業(yè)務(wù)。
  開放個人用戶的糾結(jié)
  目前流行的諸如米聊、微信之類的互聯(lián)網(wǎng)語音聊天產(chǎn)品實際是將語音先錄制下來,然后再變成數(shù)據(jù)包進行傳送。與其相比,從技術(shù)和功能上來說,運營商手機對講業(yè)務(wù)在即時性和通話質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢,特別是在一對多及組群通信上,其功能應(yīng)用和服務(wù)質(zhì)量遠高于目前互聯(lián)網(wǎng)語音聊天產(chǎn)品。但該業(yè)務(wù)資費大大低于普通語音通信資費,無疑容易對運營商自身的基礎(chǔ)語音通信造成沖擊,是一把雙刃劍。比如北京移動近日推出的手機對講業(yè)務(wù)就是采取30元包月的計費方式,且不限地域、不限時長。
  因此,運營商以往對此業(yè)務(wù)的推廣一直相當謹慎,將之限制在集團客戶體系中!笆謾C對講肯定會對語音業(yè)務(wù)產(chǎn)生很大的沖擊,但目前的市場環(huán)境已然這樣,還不如主動出擊,把風險控制在一定范圍內(nèi)。目前的手機對講業(yè)務(wù)主要應(yīng)用于集團客戶,這類客戶是屬于小眾市場和特定人群,比大眾市場有更好的可控性。”一位運營商內(nèi)部人士對記者說。
  雖然多年以來運營商僅將其作為一項粘性型業(yè)務(wù)服務(wù)于集團客戶。但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)上各類語音聊天軟件的推陳出新,更便宜的數(shù)據(jù)流量費用讓語音聊天已經(jīng)成為一種潮流,1M的流量可以發(fā)送35~40條語音數(shù)據(jù)包,按現(xiàn)在的普遍流量計價標準,只需要1角錢左右,遠低于語音通信資費。
  這些不僅使運營商的話音業(yè)務(wù)受到很大的沖擊,更重要的是使用戶的離網(wǎng)率大大提高,忠誠度大大下降。對此情形,曾經(jīng)的“一鍵通”業(yè)務(wù)經(jīng)過新的包裝和完善,又開始重新登場。并且,在用戶發(fā)展方面,三家運營商均表示了松動,表示將擴大市場,由集團客戶擴大至公眾市場。但就目前來看,其推廣力度還遠遠不夠,比如中國移動就只是由個別省分公司自主推廣,還沒有作為一項集團業(yè)務(wù)重點發(fā)展,并且最快也要在明年才能開通個人用戶。而中國電信雖在今年上半年宣稱“天翼對講”已推廣至個人用戶,但記者通過中國電信10000客服電話了解到,目前該業(yè)務(wù)在個人用戶方面已停止辦理,運營商的糾結(jié)和徘徊可見一斑。
  重點聚焦細分市場
  更便宜的資費和更好的用戶體驗無疑是用戶產(chǎn)品抉擇的關(guān)鍵,“手機對講”業(yè)務(wù)能否成為一劑緩解目前運營商窘境的良藥,還要看該業(yè)務(wù)是否具有價格優(yōu)勢和是否具有針對性的業(yè)務(wù)模式。
  “手機對講業(yè)務(wù)最重要的特色就是群組性,要發(fā)展該業(yè)務(wù)需要根據(jù)用戶使用習慣和行為特征來聚焦細分市場,不能對大眾客戶全面放開!币晃粯I(yè)內(nèi)分析人士指出。群組性特征使得其成員一旦建立群組通話,就非常傾向于保持緊密的聯(lián)系,并且這種緊密聯(lián)系使得用戶不易流失到其它運營商的網(wǎng)絡(luò)中。
  就以PTT業(yè)務(wù)發(fā)展最好的美國Nextel公司為例。在剛剛推出PTT業(yè)務(wù)的時候,Nextel也主要針對企業(yè)用戶,這樣的定位有助于拓展市場,迅速實現(xiàn)盈利。而在面對不斷增加的新進入者的競爭時,Nextel把目標市場擴大到公眾市場,充分利用PTT業(yè)務(wù)的群組性服務(wù)特色,首先推出了針對年輕人市場和住宅用戶市場的WAST的服務(wù),因為他們更傾向于和同齡的伙伴通過聲音交流,而不僅僅是發(fā)短信。同時Nextel還將PTT和普通電話、電子郵件等業(yè)務(wù)結(jié)合起來,組成套餐捆綁銷售。
  因此,國內(nèi)運營商要推廣手機對講業(yè)務(wù),也必須把握群體性特征,聚焦細分市場,比如校園市場以及戶外社團等領(lǐng)域就可以重點推廣,并且可以根據(jù)不同市場的用戶行為特征,進行不同的產(chǎn)品組合,按套餐形式銷售。

通信世界雜志

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