導讀：一些分析師認為，谷歌已在PC互聯(lián)網和相應網絡廣告業(yè)務上取得了驕人業(yè)績，因此沒有必要大力進軍手機互聯(lián)網業(yè)務。對于這種疑問，魯賓給予了解答。

　　谷歌于2007年開始啟動Android平臺研發(fā)項目，該產品基于Linux技術，目的是向各大手機制造商提供一款免費平臺，并在該平臺中預裝谷歌各類應用程序。2008年10月，谷歌與美國移動運營商T-Mobile正式在美國市場發(fā)售名為G1的Android手機。2009年期間，市場上出現(xiàn)了多款Android手機。
　　在谷歌上月舉行的股東年度大會上，該公司CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)透露，谷歌Android手機每天出貨量至少達到6.5萬部，基于Android平臺的移動設備數(shù)量已達34款，并在全球49個國家銷售。除向各大手機廠商提供Android軟件外，谷歌還發(fā)布了自有品牌智能手機Nexus One。
　　Android手機受到消費者追捧后，無疑將對蘋果iPhone手機的市場優(yōu)勢地位構成巨大威脅。以Android手機每天出貨量6.5萬為標準，則該產品每月銷量超過200萬部，其銷量已接近蘋果iPhone手機。今年第一季度期間，蘋果 iPhone銷量為875萬部。
　　魯賓為美國科技創(chuàng)業(yè)公司Danger的聯(lián)合創(chuàng)始人。Danger于2008年被谷歌收購，魯賓因此加盟谷歌，并出任谷歌移動平臺副總裁。隨著Android手機平臺市場影響力的擴大，魯賓本人也成為媒體關注的重要對象。
　　魯賓在接受《圣何塞信使報》采訪時表示，盡管Android手機平臺取得了一些市場成功，但該平臺仍然面臨著一些市場挑戰(zhàn)，其中包括如何使移動運營商和手機廠商盡快支持最新版本的Android。
　　此外，一些分析師認為，谷歌已在PC互聯(lián)網和相應網絡廣告業(yè)務上取得了驕人業(yè)績，因此沒有必要大力進軍手機互聯(lián)網業(yè)務。對于這種疑問，魯賓也給予了解答。
　　以下為魯賓近日接受《圣何塞信使報》采訪的精彩摘要：
　　問：為何谷歌要大力投資Android手機平臺？
　　答：如果我們回到五年前，當時谷歌面臨著很難為移動應用程序找到合適發(fā)行渠道的窘境，各大手機廠商也處于這種夾縫生存狀態(tài)當中。當時每3個月或6個月當中，市場上才會出現(xiàn)一款新手機。
　　谷歌投資Android手機平臺的初衷，是為了給我們移動應用程序找到相應發(fā)行渠道，而客觀上也有利于手機廠商加速推出新款手機的步伐。我們向各大手機廠商提供Android軟件，手機廠商再推出基于Android的智能手機。
　　Android平臺之所以受到了各大手機廠商的歡迎，是因為它的性能不錯。與此同時，各大手機廠商推出不同型號的Android手機后，也有利擴大谷歌移動應用程序的發(fā)行渠道。
　　問：即便如此，你們肯定在Android平臺開發(fā)事宜上投入了大量研發(fā)資金，而你們又不直接從Android平臺上盈利。你能否解釋一下谷歌Android平臺的商業(yè)模式？
　　答：我們對Android手機平臺的投資預算并不是基于銷售額，而是基于外界對Android手機的關注程度，即能夠使更多消費者加入到使用Android手機的行列。
　　正因為如此，我們必須加強對Android平臺的技術創(chuàng)新，如此才能擴大Android手機的用戶群。Android手機用戶群擴大后，才能引起廣告主的關注�？偠�言之，我們需要Android手機引起外界關注，擴大用戶群，并給用戶帶來更佳體驗。用戶每天將手機帶在身邊的時間為8到10個小時，如此長的時間，必然也能夠為我們帶來相應收入。
　　問：在谷歌開始推廣Android手機平臺之初，業(yè)界和監(jiān)管部門已呼吁手機市場應采用更開放標準。在這種市場環(huán)境下，你覺得還有必要推廣Android平臺嗎？
　　答：我覺得很有必要。這是手機產業(yè)自然演進的組成部分。雖然我們現(xiàn)在面臨的市場時機不錯，但如何定義開放性，則會隨著時間的推移而改變。
　　那么究竟什么是開放性？它究竟是意味著一個手機平臺容納外部應用程序，還是意味著該平臺接納外部內容？抑或是意味著該平臺本身采用開源代碼？我認為，這些定義本身也是隨著時間的推移而改變的。從這個角度上講，目前還不是我們放棄Android手機平臺開發(fā)的時候，相反，我們需在該平臺開發(fā)事宜上加倍努力。
　　問：最近一段時間內，市場上一下子出現(xiàn)了多款Android手機。能談談這種情況的背后原因嗎？
　　答：我們之所以會推出多款產品，是因為我們覺得有必要將這些Android產品推向市場。坦率地講，在推出Android手機時，我們對其性能并不是百分之百滿意。即便如此，這些產品給予了我們進入手機市場的新機會，消費者也盼望新產品的出現(xiàn)。
　　基于這種理念，我們向市場推出產品后，然后再加以技術改進。我們的產品周期通常為兩年。對于Android手機，如果問題能夠很快得到解決，我們已將其產品周期縮短至一年。如此一來，外部開發(fā)者往往就跟不上我們的步伐。我們希望外部開發(fā)者也能夠盡早利用Android的最新技術。
　　問：從Android平臺的發(fā)展方向看，除手機產品外，你們還計劃將Android移植到其他何種設備當中？
　　答：通過市場上正銷售的設備數(shù)量，我們可以對這些產品進行分類，并推算出相應平臺的市場總規(guī)模。目前全球在用手機量已達40億部左右，具備互聯(lián)網連接功能的PC機達14億臺(包括臺式機、筆記本電腦和其他設備)。12億臺汽車具備互聯(lián)網接入功能，8億部電視機也具備此類功能。
　　在這種情況下，我們應該專注于具有市場增長潛力的產品領域。請記住，谷歌的商業(yè)模式就是規(guī)�；�，即谷歌實質上是取悅大量用戶的廣告服務模式。那么我們該如何取悅用戶？答案就是要向用戶提供一款他們每天都使用的產品。