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上海豐寶電子科技有限公司:運營管理,把握客戶

2005-11-02 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:




需要解決的問題 應(yīng)用的軟件 帶給客戶的收益
  • 客戶信息不全面
  • 無法實現(xiàn)各部門的數(shù)據(jù)共享
  • 缺乏規(guī)范的銷售業(yè)務(wù)流程
  • 銷售團隊離職率高于同行
  • 無法及時了解銷售跟單情況、執(zhí)行情況
  • 缺少規(guī)范的費用控制手段
  • 數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定性差
任我行協(xié)同CRM
  • 客戶信息管理規(guī)范化
  • 高效快捷的溝通體系
  • 銷售流程規(guī)范化,標準化
  • 銷售團隊學習能力提高,鼓舞士氣
  • 利用銷售漏斗模型分析銷售機會,更了解客戶需求和競爭對手信息。
  • 個性化的自定義報表及數(shù)據(jù)查詢

任我行協(xié)同CRM,讓營銷管理更有效:

  1. 工作任務(wù)

    1. 多類型的銷售類型管理。

      1. 客戶分類和靈活的客戶信息定義

        1. 完整的授權(quán)體系

          1. 客戶信息標準完整的管理流程

          2. 管理監(jiān)控輔助決策

          3. 費用管理控制成本

          4. 銷售跟單過程的精細化管理

          5. 簡單易用
            任我行軟件發(fā)展有限公司始創(chuàng)于1993年,是中國中小企業(yè)管理軟件的創(chuàng)始者和領(lǐng)導者。任我行始終專注于中小企業(yè)信息化,簡單、實用、通用,貼近中小企業(yè)管理現(xiàn)狀是任我行軟件的制勝法寶,旗下?lián)碛?管家婆"、"千方百劑"、"任我行"等多個品牌幾十款產(chǎn)品,成功地為國內(nèi)及海外十幾個國家的幾十萬家中小企業(yè)提供了信息化解決方案。

            任我行在全國建立了20多個分支機構(gòu),并依托各地專業(yè)的軟件銷售和服務(wù)商建立起上千家銷售和服務(wù)網(wǎng)點,協(xié)助各地中小企業(yè)進行信息化需求分析、系統(tǒng)實施和服務(wù)支持。 多年來,任我行憑借獨特的市場眼光和敢于創(chuàng)新的企業(yè)精神,從小到大、從弱到強,不斷超越每一個曾經(jīng)走在前面的競爭對手。

          任我行公司供稿 CTI論壇編輯

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