企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能與實(shí)現(xiàn)
一、生產(chǎn)任務(wù)單管理
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)任務(wù)單是企業(yè)制造生產(chǎn)的的根據(jù),在企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中可以手工輸入,也可以由根據(jù)生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成,根據(jù)生成的任務(wù)單下發(fā)給各個(gè)實(shí)施的子模塊,通過(guò)系統(tǒng)對(duì)任務(wù)單進(jìn)行拆分,拆分成不同數(shù)量和不同加工單位的加工單。對(duì)于新增的生產(chǎn)任務(wù),用戶(hù)可以根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)范手動(dòng)自定義來(lái)實(shí)施任務(wù)的下達(dá)分配。企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)還對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的出現(xiàn)的生產(chǎn)任務(wù)單都是可以通過(guò)此方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用使得任務(wù)單的下達(dá),更加的靈活,高效。
二、統(tǒng)一的委外計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃
計(jì)劃可參照銷(xiāo)售定單或?qū)嶋H的銷(xiāo)售情況制定,制定計(jì)劃時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)區(qū)分自制件與委外件,當(dāng)然也可以手工指定。
在生產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)算時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)檢查所需的半成品(中間件)是否足夠,不足部份自動(dòng)納入計(jì)劃,根據(jù)工藝流程及各車(chē)間的配備的生產(chǎn)資源(設(shè)備、各工種人員)及可供調(diào)配的資源(稱(chēng)共享資源),在滿(mǎn)足物料約束和生產(chǎn)能力約束的前提下,自動(dòng)編制出優(yōu)化、可實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)車(chē)間作業(yè)計(jì)劃,包括:各車(chē)間每日生產(chǎn)計(jì)劃、用料計(jì)劃、各車(chē)間每日資源(設(shè)備、人員)的使用計(jì)劃,共享資源的分配。
計(jì)劃的編制既可完全由系統(tǒng)自動(dòng)完成,也可以部份手工編制,例如手工編制關(guān)鍵部份,系統(tǒng)完成余下部份。
由生產(chǎn)管理系統(tǒng)編制計(jì)劃時(shí),會(huì)受物料約束及資源約束,例如,沒(méi)有足夠的半成品時(shí)或沒(méi)有足夠的資料(設(shè)備或工人)時(shí)是不能生產(chǎn)的,而手工編制時(shí),就不受限制,在編制的過(guò)程中,顯示物料、機(jī)器人工的需求量及可用量,哪些物料不足,哪些資源不足,哪些資源閑置一目了然,并用紅色字體顯示不足的物料及資源,幫助用戶(hù)判斷計(jì)劃的合理性及可行性,計(jì)劃完成后,自動(dòng)生成:
1.生產(chǎn)計(jì)劃(自制件) 各車(chē)間每日生產(chǎn)安排,每日的材料需求,每日的車(chē)間用料
2.委外計(jì)劃(委外件) 需要委外的產(chǎn)成品及數(shù)量,委外需要的物料及數(shù)量。
三.方便地編制詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃
綜合現(xiàn)有生產(chǎn)及委外計(jì)劃的物料需求(包括生產(chǎn)用料及委外用料),與可用數(shù)量(包括庫(kù)存、車(chē)間存量、采購(gòu)未入庫(kù)、委外未收貨等....),可方便地編制采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)物料需求的時(shí)間與數(shù)量,可以編制出詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)的物料、數(shù)量及需要到貨的時(shí)間
四.生產(chǎn)過(guò)程中的反饋
計(jì)劃完成后,自動(dòng)形成各車(chē)間的領(lǐng)料限額,但實(shí)際用料可能與計(jì)劃有出入,生成也有可能出次品,生產(chǎn)管理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)調(diào)整車(chē)間的領(lǐng)料限額,由于不合格品會(huì)增加下層半成品的及原材料的需求量,系統(tǒng)會(huì)檢查相關(guān)的半成品是否仍然足夠,不足時(shí)自動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)或委外計(jì)劃,并下達(dá)到相應(yīng)的車(chē)間生產(chǎn),如果原材料不足,則提示需要采購(gòu)。
五.生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度控制
實(shí)際的生產(chǎn)完成進(jìn)度也可能與計(jì)劃有不符,出現(xiàn)這種情況時(shí),計(jì)劃能否按時(shí)完成,按時(shí)交貨,如果不能,需要采取什么措施?
在“生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整”模塊中,可以對(duì)未完成的計(jì)劃項(xiàng),重新計(jì)算出計(jì)劃的完工時(shí)間,可以調(diào)整生產(chǎn)項(xiàng)的優(yōu)先順序,并顯示物料或資源的瓶頸所在,這樣就可以及時(shí)采取措施(如增加人手,加班、發(fā)外加工等)。
六.決策功能--生產(chǎn)計(jì)劃試算
接到一張緊急訂單,能否按指定的日期交貨?
在訂單中增加某個(gè)品種或增加數(shù)量又需要什么時(shí)候完成?
加入該訂單后,原有的計(jì)劃能否按時(shí)完成?
在“生產(chǎn)計(jì)劃試算”模塊里,你可以導(dǎo)入定單,(任意調(diào)整優(yōu)先順序),算出包括該定單及現(xiàn)有未完成計(jì)劃的完成日期;如果不能完成,試把可以自產(chǎn)也可以委外的定為委外,或加班、或增加某工種的人數(shù)等;再試算,系統(tǒng)將給出詳細(xì)的可行的生產(chǎn)委外計(jì)劃,你的決策就有了依據(jù)。
七.支持批計(jì)算子項(xiàng),使成本計(jì)算更準(zhǔn)確
所謂批子項(xiàng)是指:與生產(chǎn)數(shù)量無(wú)關(guān),生產(chǎn)1件和生產(chǎn)1000件,所需的某種原材料或半成品相同,或所需要的資源相同,有按批計(jì)算子項(xiàng)時(shí),生產(chǎn)數(shù)量越多,單件成本就越低。
八.倉(cāng)位管理功能
如果在發(fā)貨時(shí),明知倉(cāng)庫(kù)有你需要的貨品,但經(jīng)常要找老半天才能找到,倉(cāng)位管理功能幫助你,只要在入貨時(shí)輸入倉(cāng)位(存放位置),在發(fā)貨時(shí),系統(tǒng)就顯示出存放的確切位置,令你迅速找到貨品,如有必要,還可以對(duì)貨品進(jìn)行細(xì)分,例如根據(jù)尺碼分為:大碼、中碼、小碼;蚋鶕(jù)包裝分為:10件裝、12件裝等。還支持拆散,如10件裝拆散,出倉(cāng)2件,如果倉(cāng)庫(kù)很大,可以進(jìn)行分區(qū)。
出倉(cāng)時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)“先入先出”的原則按排出倉(cāng):
例如:某貨物[按進(jìn)倉(cāng)順序]分別存放在 C倉(cāng)位100件,B倉(cāng)位80件,倉(cāng)位100件...,現(xiàn)在要出倉(cāng)200件,系統(tǒng)自動(dòng)為你安排: C倉(cāng)位出100件 B倉(cāng)位出 80件 D倉(cāng)位出 20件
當(dāng)然,可以由自己安排出倉(cāng)。
九、生產(chǎn)管理系統(tǒng)分類(lèi)功能
商品、半成品、原材料、供應(yīng)商、客戶(hù),都可以按三種方式分類(lèi),分類(lèi)后,查找更方便,還可以進(jìn)行分類(lèi)查詢(xún)統(tǒng)計(jì)。
十、在統(tǒng)計(jì)時(shí),可隨時(shí)調(diào)出相關(guān)單據(jù)(對(duì)數(shù)清單)
十一、細(xì)分的操作權(quán)限管理
權(quán)限分為九類(lèi)近一百種,每種權(quán)限又分查閱權(quán)、添加權(quán)、修改權(quán),生產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)使用者擁有的權(quán)限,開(kāi)放相應(yīng)的功能,被禁止的功能將被隱藏。操作員分層管理,系統(tǒng)員擁有所有權(quán)限,初始密碼為“000”,每個(gè)操作員均可增加自己屬下的操作員,并授予自己擁有的全部或部份權(quán)限,當(dāng)然也可以刪除,或增加/取消部份權(quán)限新增的操作員的初始密碼為“000”,可自行修改密碼
十二、生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用MS_SQL數(shù)據(jù)庫(kù),單機(jī)使用時(shí),也可使用MDB數(shù)據(jù)庫(kù)
十三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能模塊介紹
1、基本資料
倉(cāng)庫(kù)資料、車(chē)間資料、帳戶(hù)資料、工廠(chǎng)日歷、供應(yīng)商資料及分類(lèi)、客戶(hù)資料及分類(lèi)、委外商資料及分類(lèi)、商品資料及分類(lèi)、半成品資料及分類(lèi)、原材料資料及分類(lèi)、設(shè)備工種及其分配、部門(mén)(分支機(jī)構(gòu))及員工資料、科目資料、物料清單、流程與資源、BOM模板、使用模板。
2、采購(gòu)管理
采購(gòu)單編輯、采購(gòu)?fù)素泦尉庉、采?gòu)訂單編輯、采購(gòu)收貨單編輯、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)訂貨結(jié)余統(tǒng)計(jì)
3、銷(xiāo)售管理
銷(xiāo)售價(jià)格設(shè)置、銷(xiāo)售報(bào)價(jià)、零售、銷(xiāo)售單編輯,銷(xiāo)售退貨單編輯,銷(xiāo)售訂貨單編輯、銷(xiāo)售發(fā)貨單編輯、寄售(分銷(xiāo))單編輯、寄售結(jié)帳單編輯、寄售退貨單編輯,寄售損耗單編輯、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、銷(xiāo)售訂貨結(jié)余統(tǒng)計(jì)、寄售結(jié)余統(tǒng)計(jì)、商品走向統(tǒng)計(jì)
4、生產(chǎn)管理
生產(chǎn)與委外計(jì)劃、計(jì)劃試算、計(jì)劃調(diào)整、采購(gòu)計(jì)劃、按計(jì)劃采購(gòu)、車(chē)間領(lǐng)料、車(chē)間退料、車(chē)間交接、余料或產(chǎn)品入庫(kù)、計(jì)劃生產(chǎn)、非計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃生產(chǎn)完工登記、取消計(jì)劃生產(chǎn)完工登記、原料時(shí)段用量表、資源時(shí)段用量表、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)用料統(tǒng)計(jì)
5、委外管理
委外加工單編輯、委外發(fā)料、委外退料、委外收貨、委外統(tǒng)計(jì)、委外結(jié)余統(tǒng)計(jì)、委外用料統(tǒng)計(jì)
4、倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)期初值設(shè)置、車(chē)間期初值設(shè)置、調(diào)撥申請(qǐng)單編輯及審核、調(diào)撥發(fā)貨單編輯、調(diào)撥收貨單編輯、倉(cāng)庫(kù)直接調(diào)撥單編輯、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、車(chē)間盤(pán)點(diǎn)、車(chē)間領(lǐng)料跟蹤、車(chē)間超額領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)、車(chē)間領(lǐng)用退統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)車(chē)間庫(kù)存查詢(xún)。
5、倉(cāng)位管理
倉(cāng)位初始化、倉(cāng)位及分區(qū)編輯、進(jìn)倉(cāng)單編輯、出倉(cāng)單編輯、轉(zhuǎn)倉(cāng)單編輯、倉(cāng)位存量查詢(xún)
6、貨款管理
客戶(hù)(應(yīng)收應(yīng)付)期初值設(shè)置、收款付款、款項(xiàng)結(jié)余統(tǒng)計(jì)、轉(zhuǎn)帳與費(fèi)用、帳戶(hù)明細(xì)與匯總、客戶(hù)明細(xì)與匯總
總結(jié)
從上述生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能的了解,可以看出對(duì)于制造生產(chǎn)型的企業(yè),從原來(lái)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型到信息化管理,應(yīng)用新技術(shù)新的管理理念才對(duì)企業(yè)進(jìn)行大的轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)管理系統(tǒng)的價(jià)值就在于此,幫助企業(yè)迎合政策的轉(zhuǎn)變,走高產(chǎn)值低耗能可持續(xù)發(fā)展的道路,這樣的企業(yè)才能贏得未來(lái)。