“社交+電子商務(wù)”的移動(dòng)未來分析
許翠蘋 2011/05/27
社交以及電子商務(wù)已經(jīng)成為網(wǎng)民生活中的一個(gè)組成部分,兩者之間的天然聯(lián)系也逐漸顯露出來。通過社交平臺(tái),電子商務(wù)網(wǎng)站尋找到了新的入口,為許多企業(yè)帶來了直接的銷售收入;另一方面,社交作為一種增加用戶粘度以及維系用戶忠誠的工具,被多家電子商務(wù)網(wǎng)站看好。而兩者應(yīng)該如何結(jié)合才是最佳模式,值得思考與探討。另一方面,隨著手機(jī)的普及以及智能手機(jī)用戶的增加,社交和電子商務(wù)的移動(dòng)化趨勢日漸明顯,如何建設(shè)一個(gè)“移動(dòng)電子商務(wù)+移動(dòng)社交”的模式,充分利用二者之間的關(guān)聯(lián)以及優(yōu)勢成為了現(xiàn)在需要思考而未來需要解決的問題……
“社交+電子商務(wù)”新思路
1.第三方社交平臺(tái)價(jià)值凸現(xiàn)
先來關(guān)注這樣一則消息。
互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機(jī)構(gòu)Experian Hitwise近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2011年5月的第一周,F(xiàn)acebook所產(chǎn)生的流量占到美國互聯(lián)網(wǎng)訪問總量的10.4%的比例,超過了谷歌主站(不包括YouTube)的7.94%。而這意味著,社交網(wǎng)站超過了搜索引擎成為網(wǎng)民連接互聯(lián)網(wǎng)的首選入口。而事實(shí)上,在2010年,F(xiàn)acebook的流量已經(jīng)超過了Google。根據(jù)Experian Hitwise的數(shù)據(jù),2010年1到11月期間,F(xiàn)acebook訪問量占全美網(wǎng)站總訪問量的8.9%,排名第一,谷歌(不包括YouTube)以7.2%名列次席。
社交網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)中的地位越發(fā)重要,對(duì)現(xiàn)代人也產(chǎn)生著日益深切的影響。在美國如此,在國內(nèi)亦是。人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、微博,這幾個(gè)關(guān)鍵詞已經(jīng)深刻滲透進(jìn)網(wǎng)民的的日常生活中。人人網(wǎng)在紐交所的成功上市,也可被看做資本對(duì)社交平臺(tái)某種程度的肯定。如今,企業(yè)或者團(tuán)體也紛紛在社交網(wǎng)站上(例如 Facebook、人人網(wǎng)、 Twitter以及新浪微博或者騰訊微博)開設(shè)官方賬號(hào)。社交網(wǎng)站一方面帶來了一個(gè)很好的一對(duì)一溝通的平臺(tái),另一方面也提供了一個(gè)企業(yè)與客戶溝通、進(jìn)行品牌或者產(chǎn)品宣傳甚至產(chǎn)生直接銷售的機(jī)會(huì)。
在國外尤其是美國, Facebook以及Twitter已經(jīng)是企業(yè)不可或缺的利用平臺(tái),而有許多企業(yè)更是通過社交網(wǎng)站直接獲得訂單。
比如,企業(yè)可以通過兩種模式利用Facebook進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)。在第一種模式下,交易直接在 Facebook上進(jìn)行;第二種模式則是將用戶引導(dǎo)到自己的電子商務(wù)網(wǎng)站上。比如,一個(gè)銷售母嬰用品的網(wǎng)站 babyandmegifts.com就在 Facebook上開設(shè)了店面,并提供折扣和獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)消費(fèi)者到自己的商務(wù)網(wǎng)站上參與購買。而通過運(yùn)用同一款軟件,店主可以在 Facebook的頁面上顯示其電子商務(wù)網(wǎng)站上的庫存量。據(jù)稱,其 50%的銷售收入來自于 Facebook的網(wǎng)頁。據(jù)悉,迪士尼在《玩具總動(dòng)員 3》放映時(shí),在 Facebook上賣掉了 80萬張電影票,還有數(shù)據(jù)顯示, 2010年10月, Facebook為亞馬遜帶來的推介流量同比增長了 328%。
幾多案例表明,社交正在從多個(gè)層面影響著電子商務(wù)的效果以及進(jìn)程。
而在國內(nèi),這種例子也不勝枚舉。
據(jù)介紹,國航電子商務(wù)部門在春節(jié)期間到騰訊微博上進(jìn)行機(jī)票促銷,一個(gè)月時(shí)間內(nèi)賣出了近 1.5萬張機(jī)票,活動(dòng)期間“收聽”國航官方微博的用戶數(shù)達(dá)到 46萬。
說到電子商務(wù),不得不提一下團(tuán)購,有分析人士稱中國正從“百團(tuán)大戰(zhàn)”邁入“千團(tuán)大戰(zhàn)”,團(tuán)購網(wǎng)站由于門檻低、盈利模式清晰備受追捧,數(shù)百家團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)入市場中廝殺。記者注意到,多數(shù)團(tuán)購信息是通過電子郵件方式告知用戶的,而糯米網(wǎng)則利用社交的方式開辟了另一條特色道路。
在一次公開演講中,千橡副總沈博陽舉了這樣一個(gè)例子。
糯米網(wǎng)(人人網(wǎng)旗下團(tuán)購網(wǎng)站)上線第一天做的是團(tuán)購電影票的活動(dòng),通過采取和人人網(wǎng)深度整合的方式,采用口碑式、病毒式傳播推廣;顒(dòng)一天,糯米網(wǎng)共銷售了 30多萬張電影票,當(dāng)日收入達(dá)到了 600多萬元人民幣,打破了中國團(tuán)購網(wǎng)站單日銷售記錄。
研究機(jī)構(gòu)也對(duì)社交之于電子商務(wù)的作用大為肯定。 DCCI認(rèn)為,社會(huì)化電子商務(wù)或?qū)⒊蔀殡娮由虅?wù)市場催化劑。 DCCI在微博用戶需求統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),每 100個(gè)微博用戶中就有 36個(gè)人希望增加相關(guān)電子商務(wù)方面的新功能或應(yīng)用,而每 100個(gè)SNS用戶中有 28個(gè)人經(jīng)常使用電子商務(wù)方面的功能。
在微博用戶最常使用的網(wǎng)站類型中, DCCI調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),除了百度、谷歌等搜索引擎以外,用戶最常使用的網(wǎng)站是淘寶、當(dāng)當(dāng)、京東商城等購物網(wǎng)站,使用比例達(dá) 64.3%。
DCCI調(diào)查數(shù)據(jù)表明,目前國內(nèi)用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接觸以及影響購買行為的次數(shù)達(dá)到中央電視臺(tái)的 2倍。
如何利用社交平臺(tái)為自己服務(wù)是值得每個(gè)企業(yè)深思的問題。就在最近,沃爾瑪宣布斥資 3億美元收購 Kosmix公司,搭建社交平臺(tái)。用沃爾瑪副董事長、沃爾瑪全球電子商務(wù)業(yè)務(wù)主管 Eduardo Castro Wright的話說就是要“在日益快速增長的社交電子商務(wù)領(lǐng)域增強(qiáng)能力”。在收購?fù)瓿珊螅?Kosmix的創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)將整體加盟“沃爾瑪實(shí)驗(yàn)室”,并成為這個(gè)新部門的基礎(chǔ)。據(jù)悉,沃爾瑪實(shí)驗(yàn)室被劃撥在沃爾瑪電子商務(wù)業(yè)務(wù)部門之下,其未來的職責(zé)將是圍繞“社交和移動(dòng)電子商務(wù)技術(shù)和商業(yè)模式”來進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新。
2.電商自建社交平臺(tái) 是否可。
利用第三方社交平臺(tái)的有之,自己重新搭建社交平臺(tái)的也不少。
在2011年淘寶年會(huì)上,淘寶 SNS化被馬云視為淘寶 2011年最重要的 3件大事之一。事實(shí)上,早在 2009年4月,淘寶的社交網(wǎng)站 “淘江湖 ”已經(jīng)上線,但是并沒有取得很好的效果。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論認(rèn)為,淘江湖的大部分用戶只是在曬單或者玩一些簡單的游戲,缺乏社會(huì)化互動(dòng)。
在凡客上,“達(dá)人”可以在空間中展示自己的搭配或發(fā)表對(duì)于衣著服飾的見解;而普通用戶則可以關(guān)注自己喜愛的達(dá)人,跟蹤他們實(shí)時(shí)更新的內(nèi)容,也可以申請成為達(dá)人。
電子商務(wù)網(wǎng)站自己開設(shè)一個(gè)全新的社交平臺(tái)究竟是否可取目前尚無定論。有人如此類比,逛商場的人純粹是為了購物,并沒有人指望在沃爾瑪或者家樂福進(jìn)行社交,由此在自己的平臺(tái)上開展社交的前景或不明朗。
在國外,美國服裝品牌 OldNavy在一年多以前就關(guān)閉了 OldNavyweekly網(wǎng)站,將社區(qū)移到了 Facebook上,借助 Facebook和Twitter等社交網(wǎng)絡(luò)建立自己的粉絲群。
雖然電子商務(wù)如何與社交平臺(tái)結(jié)合才能達(dá)到最佳效果還沒有一個(gè)清晰的思路,但是,兩者之間的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)是一個(gè)不爭事實(shí)!吧缃 +電子商務(wù)”已經(jīng)是大勢所趨。
淘寶以及凡客等電商接入社交平臺(tái)的原因或有多種,但一個(gè)不容忽視的背景便是,競爭環(huán)境越發(fā)惡劣。比如,有媒體報(bào)道,圓通、申通等快遞公司正在布局建設(shè)自己的電子商城,不再僅僅為別人跑腿。消息稱,圓通“全聯(lián)網(wǎng)”最快將在 9月上線,申通的電子商城最快將在 10月全新亮相。
以淘寶為代表的電商能否通過社交來鞏固自己的地盤,加大用戶粘度,挫敗后來者。
移動(dòng)“錢經(jīng)”
1.移動(dòng)電子商務(wù) 來勢洶洶
前文有述,沃爾瑪收購 Kosmix的目的在于其對(duì)“社交和移動(dòng)電子商務(wù)技術(shù)和商業(yè)模式”的看好。事實(shí)上,隨著智能手機(jī)的普及以及移動(dòng)支付體系的完善,市場對(duì)于移動(dòng)電子商務(wù)的需求會(huì)很快被激活。
來自 IDC公司的最新數(shù)據(jù)顯示, 2011年第 1季度,全球智能手機(jī)市場同比增長了 79.7%,各大廠商在該季度共銷售了 9960萬部智能手機(jī)。另外,根據(jù) IDC的統(tǒng)計(jì)結(jié)果, 2010年中國智能手機(jī)銷售量約為 3600萬臺(tái),而未來 5年中國智能手機(jī)市場復(fù)合增長率將達(dá)34.1%。智能手機(jī)的逐步普及必將給移動(dòng)電子商務(wù)的繁榮提供肥沃的土壤。
根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心19日發(fā)布的《 2010年中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》, 2010年中國移動(dòng)電子商務(wù)實(shí)物交易規(guī)模達(dá)到 26億元,同比增長 370%。而在現(xiàn)實(shí)中,我們也能找到一些支持這些預(yù)測趨勢的真實(shí)案例。
在一次公開演講中,凡客誠品的副總裁王春煥稱曾一度認(rèn)為移動(dòng)電子商務(wù)的空間太小。但是,在凡客手機(jī)客戶端和手機(jī)凡客網(wǎng)上線后,交易額的增長速度大出所料 —第1季度,交易額的增長速度是 PC互聯(lián)網(wǎng)增速的 5倍。王春煥表示,“與現(xiàn)在的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能帶給人們更大的想象空間”。
58同城 CEO姚勁波認(rèn)為,移動(dòng)電子商務(wù)前景廣闊,而且其價(jià)值“不僅僅在于銷售渠道的拓展,它使用戶群和整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)都發(fā)生了變化”!霸趥鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)購物的主要力量是白領(lǐng)和學(xué)生等,但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,那些沒有 PC但有手機(jī)的低端客戶 —如保安等打工者,都可以通過移動(dòng)電子商務(wù)購買商品。本地化、移動(dòng)化和電子商務(wù)相結(jié)合,使人們獲取信息和使用電子商務(wù)的方式徹底改變了,用戶可以完全自主地獲取信息,并且隨時(shí)都可以完成支付!
2010年11月, 58同城網(wǎng)推出了針對(duì) iPhone和Android手機(jī)的移動(dòng)客戶端。有數(shù)據(jù)顯示, 58同城網(wǎng)有 30%到 40%的訂單是通過非瀏覽器桌面來完成的。在姚勁波看來, LBS加上生活信息 服務(wù)、移動(dòng)電子商務(wù),是非常值得期待的模式。
雖然 58同城的移動(dòng)客戶端圍繞 iPhone和Android等相對(duì)高端的智能手機(jī)展開,但不容忽視的是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為非 PC用戶訪問互聯(lián)網(wǎng)的首選。來自國家統(tǒng)計(jì)局山西調(diào)查總隊(duì)公布調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,山西農(nóng)民利用手機(jī)上網(wǎng)的比率要大于城鎮(zhèn)用戶。
團(tuán)購網(wǎng)站也加入了移動(dòng)電子商務(wù)的行列,比如拉手網(wǎng)推出了基于 iPhone平臺(tái)和 Android平臺(tái)的手機(jī)客戶端,供用戶免費(fèi)下載使用;手機(jī)團(tuán)購導(dǎo)航 2000團(tuán)也針對(duì) iPhone、Android等平臺(tái)推出了手機(jī)團(tuán)購導(dǎo)航程序。
作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個(gè)重要組成部分,移動(dòng)電子商務(wù)表現(xiàn)出了強(qiáng)勢發(fā)展勢頭。
艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示, 2011年第1季度中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)64.4億元,同比增長 43.4%,環(huán)比增長23.0%。其中,移動(dòng)電子商務(wù)的表現(xiàn)最為搶眼,所占比例達(dá)到 21.6%。艾瑞認(rèn)為,如此增長的原因有以下 3方面。首先,本季度,凡客、淘寶、 1號(hào)店等電子商務(wù)網(wǎng)站紛紛推出或者升級(jí)手機(jī)客戶端軟件,推出更加方便且購物功能更加強(qiáng)大的產(chǎn)品;第二,手機(jī)購物環(huán)境逐漸改善,用戶手機(jī)購物的意愿逐漸提高;第三,秒殺等促銷活動(dòng)的吸引。眾多運(yùn)營商紛紛在手機(jī)端推出秒殺等促銷活動(dòng),引導(dǎo)用戶嘗試手機(jī)購物。艾瑞認(rèn)為, 2011年將是中國手機(jī)電子商務(wù)更加快速發(fā)展的一年,未來手機(jī)電子商務(wù)規(guī)模所占比例還將繼續(xù)提升。
填補(bǔ)用戶的“碎片時(shí)間”是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì),另一方面,結(jié)合手機(jī)的隨身性,用戶會(huì)獲得更多的便捷。而這在移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域就表現(xiàn)為,用戶可以在一些碎片時(shí)間購買自己所需的商品,或者在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)搶購。名品折扣網(wǎng)唯品會(huì)推出了“限時(shí)限量搶購品牌折扣”方案,逢周二、周四、周六的早上十點(diǎn),便會(huì)準(zhǔn)時(shí)推出特價(jià)售賣的時(shí)尚品牌,采用限量限時(shí)的方式讓搶購。對(duì)于無法通過電腦登陸互聯(lián)網(wǎng)的用戶,照樣可以通過手機(jī)來完成購買行為。
2.移動(dòng)社交推波助瀾
與移動(dòng)電子商務(wù)攜手向前發(fā)展的還有移動(dòng)社交。
就在最近,來自社交網(wǎng)絡(luò)專家 Dan Zarrella進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示, Facebook上近 33%的內(nèi)容是通過移動(dòng)設(shè)備發(fā)布的。另外,在 2010年10月, Facebook稱,其活躍用戶中,有超過 2億用戶現(xiàn)在是通過移動(dòng)設(shè)備訪問Facebook,這占其全球 5億用戶的 40%,而且 Facebook的移動(dòng)用戶是其非移動(dòng)用戶積極性的兩倍。盡管 33%和40%的數(shù)據(jù)有一定差距,但是卻不會(huì)妨礙我們做對(duì)移動(dòng)社交在未來的地位持頗為肯定的態(tài)度。而在 Twitter以及新浪微博上,移動(dòng)化的趨勢更為明顯。新浪 CEO曹國偉就表示,有 50%甚至更多的用戶通過移動(dòng)終端上新浪微博的。
結(jié)合前文中提到的 DCCI關(guān)于社交用戶對(duì)于電子商務(wù)需求頗大的事實(shí),或許“移動(dòng)社交 +移動(dòng)電子商務(wù)”的模式的確值得借鑒。正如姚勁波所言,本地化、移動(dòng)化與電子商務(wù)相結(jié)合,或會(huì)改變電子商務(wù)的運(yùn)行模式。當(dāng)下, LBS正在興起,如果這一應(yīng)用走向普及,與移動(dòng)社交以及電子商務(wù)相互融合,手機(jī)用戶的生活以及購物模式或會(huì)發(fā)生某種程度的變革。
移動(dòng)支付也社交
沒有移動(dòng)支付系統(tǒng)的支持,移動(dòng)電子商務(wù)就無法運(yùn)轉(zhuǎn),而移動(dòng)支付市場的發(fā)展也會(huì)對(duì)移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)生促進(jìn)作用。易觀國際高級(jí)分析師張萌認(rèn)為,未來移動(dòng)電子商務(wù)和移動(dòng)支付會(huì)呈現(xiàn)出相互促進(jìn)、相輔相成的態(tài)勢。
而據(jù)艾瑞咨詢預(yù)計(jì), 2010年,我國移動(dòng)支付市場整體規(guī)模達(dá) 202.5億元,同比增長 31.1%,預(yù)計(jì) 2012年手機(jī)支付交易規(guī)模將有望超過 1000億元;另外,值得一提的是, 2012年我國移動(dòng)電子商務(wù)用戶數(shù)將接近2.5億。
根據(jù)《 2011中國手機(jī)銀行業(yè)務(wù)用戶調(diào)研報(bào)告》,至 2011年2月,手機(jī)銀行業(yè)務(wù)在手機(jī)網(wǎng)民中的使用率已達(dá)52.2%,較2010年7月36.8%的使用率有顯著提高;手機(jī)銀行業(yè)務(wù)開始向中年人群逐漸發(fā)展,用戶個(gè)人月收入水平高于 2010年7月用戶的收入水平。
如果說以上的數(shù)據(jù)讓我們心情大好,那么各大銀行推出的社交模式則讓人眼前一亮。日前,渣打推出了一個(gè)集社交、地理定位、電子優(yōu)惠券等功能為一體的 Breeze Living應(yīng)用程序。渣打銀行零售產(chǎn)品部董事總經(jīng)理黃爽稱,渣打的手機(jī)客戶端更希望強(qiáng)調(diào)其便利性而非功能性,這也與其在全球推出的“逸賬戶”服務(wù)方案相匹配:將銀行服務(wù)與客戶的生活方式緊密結(jié)合。
招商銀行則推出了“互動(dòng)銀行” —i理財(cái)。據(jù)招商銀行總行零售銀行部副總經(jīng)理胡滔介紹,“ i理財(cái)”采用關(guān)系型社區(qū)模式,依賴論壇、博客、在線互動(dòng)等方式建立銀行與客戶、客戶與客戶間的緊密聯(lián)系。
值得一提的是,在“近場支付”領(lǐng)域,銀行與移動(dòng)運(yùn)營商的博弈依舊在繼續(xù),標(biāo)準(zhǔn)的選擇問題遲遲沒有清晰定論。而在“遠(yuǎn)場支付”方面,銀行的積極性以及創(chuàng)新性已經(jīng)凸顯。移動(dòng)運(yùn)營商,是否會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代繼續(xù)淪為管道?值得深思。
通訊世界
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