田溯寧、楊致遠(yuǎn)、張明正攜手投資云計(jì)算

2011/04/25

  十六年前,田溯寧遇到了兩個(gè)人:一個(gè)是趨勢(shì)創(chuàng)始人張明正,另一個(gè)是雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)。十六年之后,一件事情將他們捏到了一起,由當(dāng)初的朋友變成如今的伙伴。“這就是云計(jì)算。”田溯寧說(shuō):“過(guò)去四十年來(lái),這是IT產(chǎn)業(yè)發(fā)生的一件最讓人激動(dòng)的事情!”

  坐在位于北工大軟件園的“北京云基地”辦公室,田溯寧接受本記者采訪,回憶起十六年前的硅谷往事,仍然覺(jué)得那是人生中最有意義的際會(huì)。

  1988年,張明正在臺(tái)灣創(chuàng)立趨勢(shì)科技,1994年,楊致遠(yuǎn)創(chuàng)立美國(guó)雅虎,同年田溯寧回國(guó)創(chuàng)立亞信。三家公司先后在日本東京、美國(guó)納斯達(dá)克成功掛牌,雅虎成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)門戶,趨勢(shì)成為全球最大的華人軟件公司,田溯寧則加盟中國(guó)網(wǎng)通。

  1995年,三人硅谷際會(huì),互聯(lián)網(wǎng)正熱,事業(yè)初創(chuàng),可謂意氣風(fēng)發(fā)。

  張明正回憶道:“那時(shí)候我們常在各種峰會(huì)上一起交流,田溯寧有‘產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)’的理想,而我熱衷于各種賺錢的商業(yè)模式,楊致遠(yuǎn)則常思考技術(shù)前沿,大家很互補(bǔ),只是一直沒(méi)有進(jìn)行商業(yè)上的合作!

  這種狀況一直持續(xù)到2006年。那一年,田溯寧離開(kāi)網(wǎng)通,成立寬帶資本。傳統(tǒng)病毒產(chǎn)業(yè)趕不上互聯(lián)網(wǎng)的腳步,張明正在為趨勢(shì)尋找新方向。楊致遠(yuǎn)則準(zhǔn)備接替塞梅爾特出任雅虎CEO,復(fù)興雅虎。

  2008年,楊致遠(yuǎn)復(fù)興雅虎失敗,巴茨接任。世界正在發(fā)生變化,三個(gè)好朋友都開(kāi)始了新的探索。他們找到了共同的事業(yè),云計(jì)算。

  “云計(jì)算時(shí)代,華人要改變‘做苦力’的產(chǎn)業(yè)地位,領(lǐng)領(lǐng)創(chuàng)新”。說(shuō)這話時(shí),初春的陽(yáng)光透過(guò)落地玻璃窗打在田溯寧的臉上,明媚生動(dòng)。

  四個(gè)行業(yè)的融合機(jī)會(huì)

  田溯寧說(shuō),三個(gè)人身上要么有云計(jì)算的基因,要么有云計(jì)算的潛質(zhì)。

  云計(jì)算最早源于雅虎的hadoop,這是一個(gè)開(kāi)源分布式云計(jì)算平臺(tái),雅虎門戶、搜索、廣告系統(tǒng)都基于hadoop平臺(tái),眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如淘寶、百度的主要業(yè)務(wù)都基于Hadoop平臺(tái)。田溯寧當(dāng)時(shí)覺(jué)得,整合產(chǎn)業(yè)資源,一定要拉楊致遠(yuǎn)入局。

  云計(jì)算最早由兩種力量在推動(dòng),最大的力量是互聯(lián)網(wǎng);ヂ(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)大規(guī)模用戶需要計(jì)算,而且是便宜的計(jì)算。雅虎最早是免費(fèi)的,當(dāng)用戶發(fā)展到1000萬(wàn)時(shí),EMC、IBM、HP太貴了,當(dāng)時(shí)楊致遠(yuǎn)就想,能不能用PC服務(wù)器解決大規(guī)模計(jì)算與存儲(chǔ)的問(wèn)題?于是雅虎以陸奇為首組建了一個(gè)12人的團(tuán)隊(duì),做出了Hadoop,成為最早的云計(jì)算軟件平臺(tái)。陸奇后來(lái)跳槽至微軟,負(fù)責(zé)微軟搜索,負(fù)責(zé)微軟面向云計(jì)算的排頭業(yè)務(wù)。

  除了互聯(lián)網(wǎng),云計(jì)算的另一推動(dòng)力量是軟件虛擬化。過(guò)去一臺(tái)PC一個(gè)人用,云計(jì)算時(shí)代則是100個(gè)PC、1000個(gè)PC,谷歌則是把100萬(wàn)臺(tái)以上的PC聯(lián)結(jié)起來(lái),通過(guò)平行計(jì)算技術(shù)讓所有用戶分享,軟件虛擬化從中起了很大的作用。

  “說(shuō)到軟件,沒(méi)有人比張明正更合適!碧锼輰幷f(shuō),華人做軟件最成功的人是張明正。除了美國(guó)公司,軟件公司年銷售超過(guò)10億美元的,全球只有兩家:一家是SAP,一家是趨勢(shì)。

  “還在網(wǎng)通的時(shí)候,我和明正就開(kāi)始討論,有什么事情,能像互聯(lián)網(wǎng)、像PC技術(shù)、像移動(dòng)通訊一樣,改變這個(gè)世界的未來(lái)?”田溯寧說(shuō):“我們兩人最后得出了一致的結(jié)論,就是云!

  田溯寧認(rèn)為,云計(jì)算是媒體、通訊、IT、互聯(lián)網(wǎng)這四個(gè)行業(yè)融合而產(chǎn)生的一種革命。古登堡(活字印刷術(shù))之后,媒體行業(yè)500年沒(méi)有發(fā)生革命;貝爾電話之后,通迅行業(yè)100年沒(méi)有發(fā)生變化;IT包括計(jì)算與存儲(chǔ)行業(yè),30年沒(méi)有發(fā)生變化了;而互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是通訊,已經(jīng)歷二十余年的發(fā)展!八膫(gè)行業(yè)融合,機(jī)會(huì)千載難逢。”

  田溯寧認(rèn)為,計(jì)算機(jī)的革命始于主機(jī),終止于云計(jì)算。云計(jì)算時(shí)代,每個(gè)人都成為數(shù)據(jù)人,一輩子喜歡的電影、照片和日志,都可以存儲(chǔ);因?yàn)楹A慷阋说挠?jì)算能力,都可以分析、管理。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)太貴了,太亂了。

  2010年5月,張明正與田溯寧合作,成立天云科技,同時(shí),楊致遠(yuǎn)承諾以投資的方式進(jìn)入田溯寧的投資機(jī)構(gòu),包括黑莓基金及云;稹!叭齽汀闭铰(lián)手,意在抓住四個(gè)行業(yè)融合的云計(jì)算機(jī)會(huì)。

  田溯寧的角色構(gòu)想

  云基地位于亦莊的辦公室共12層,入駐企業(yè)有12家,均為寬帶資本投資,包括天云科技、YOYO(友友)、中云、天睿、天維信通、天潤(rùn)融通、云立方等公司,投資額達(dá)5億元。

  友友是做云操作系統(tǒng)的公司,創(chuàng)始人姚宏宇原來(lái)是楊致遠(yuǎn)手下的一名干將。作為最早的云計(jì)算平臺(tái),Hadoop在商業(yè)上并不成功,那些人才后來(lái)一部分出走Google,一部分加盟微軟,一部分人去了亞馬遜。楊致遠(yuǎn)成了一個(gè)布道者,剩下一個(gè)人,貢獻(xiàn)給了寬帶資本,即友友天宇科技創(chuàng)人姚宏宇。去年,友友開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

  Tcloud(天云科技)做開(kāi)源軟件,由張明正與田溯寧一起投資。云計(jì)算時(shí)代,不再是單一產(chǎn)品面向廠商,將由系統(tǒng)方案商面對(duì)客戶,而天云科技正是提供云計(jì)算的系統(tǒng)方案。“這是我的老本行,亞信就是做這個(gè)的!碧锼輰幷f(shuō)。

  北京云基地生產(chǎn)服務(wù)器的超云科技,是寬帶資本、北京市經(jīng)信委與Super Micro合資的。Super Micro是全球第四大服務(wù)器生產(chǎn)商,生產(chǎn)新一代云計(jì)算服務(wù)器,以前為雅虎和GOOGLE生產(chǎn)服務(wù)器,由楊致遠(yuǎn)介紹引入北京云基地。田溯寧告訴記者,Super Micro的特點(diǎn)就是節(jié)能減排,過(guò)去十臺(tái)服務(wù)器,現(xiàn)在一臺(tái)就夠了,過(guò)去用unix的大型機(jī),用硬件帶軟件,現(xiàn)在用戶x86的小型機(jī)就可以了。

  超云科技2010年10月份已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn),預(yù)計(jì)2011年將生產(chǎn)6萬(wàn)臺(tái)云服務(wù)器,實(shí)現(xiàn)銷售6億元。田溯寧很興奮,他稱這款服務(wù)器將直接跟IBM和HP競(jìng)爭(zhēng)。

  田溯寧說(shuō),計(jì)算機(jī)的歷史已經(jīng)走過(guò)三個(gè)階段:先是大型計(jì)算機(jī)的階段,只有一個(gè)公司,就是IBM。后來(lái),PC革命將這個(gè)格局打得天翻地覆。PC又走了兩條道路:一條是蘋果的全封閉式道路,另一條是wintel道路,既聯(lián)盟又分工的道路,通過(guò)這種分工,把高附加值的環(huán)節(jié)放在wintel,把低附加值的環(huán)節(jié)分往亞洲,比如整機(jī)制造的環(huán)節(jié)。而第三個(gè)階段則是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

  至于云計(jì)算選擇哪條道路,田溯寧認(rèn)為現(xiàn)在談?wù)摓闀r(shí)太早,但趨勢(shì)已然顯現(xiàn)。其根據(jù)是,微軟與惠普合作生產(chǎn)服務(wù)器,軟硬結(jié)合;英特爾與諾基亞合作,開(kāi)發(fā)Meego操作系統(tǒng);蘋果與ARM眉來(lái)眼去,未來(lái)將從芯片直到終端,同時(shí)面向最終用戶提供服務(wù);oracle與sun合并……

  整個(gè)計(jì)算行業(yè)正變得前所未有的混亂,田溯寧卻從混亂中看到了規(guī)律,即所有公司都在試圖建立一個(gè)軟件、硬件、服務(wù)、關(guān)鍵零部件的“結(jié)合體”,而這僅是表象,每個(gè)公司有一個(gè)同樣的目標(biāo),即成為系統(tǒng)集成商,集成上述所有產(chǎn)品,面對(duì)最終客戶。

  田溯寧未來(lái)的角色之一,就是做類似的系統(tǒng)集成商,將操作系統(tǒng)、服務(wù)器、軟件、應(yīng)用一起打包,幫助他們找到最終用戶。

  田溯寧目前正在跟國(guó)家電網(wǎng)合作建設(shè)私有云。而公有云方面,張明正的趨勢(shì)科技正與臺(tái)灣地區(qū)的中華電信合作,推出類似亞馬遜的EC2云存儲(chǔ)服務(wù),名字叫中華云。同時(shí),北京云基地還與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通展開(kāi)了探索合作。

  “很多云服務(wù),用戶實(shí)際已經(jīng)離不開(kāi)了!碧锼輰幷f(shuō),比如gmail是云服務(wù),百度搜索是云服務(wù),移動(dòng)的短信是云服務(wù),存在電信運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)器上,向用戶推送,騰訊的即時(shí)通訊也算云服務(wù),淘寶的電子商務(wù)也是典型的云服務(wù)。

  競(jìng)奪云計(jì)算運(yùn)營(yíng)商

  田溯寧認(rèn)為,云計(jì)算時(shí)代的海量數(shù)據(jù),使得運(yùn)營(yíng)超級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)的能力十分重要。所謂運(yùn)營(yíng)超級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù),即對(duì)非結(jié)構(gòu)型的大的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理、挖掘,然后重新展現(xiàn),編輯,具有這種能力的公司,將成為未來(lái)的云計(jì)算運(yùn)營(yíng)商。與現(xiàn)在的電信運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)相比,這是一塊大得多的市場(chǎng),因?yàn)殡娦胚\(yùn)營(yíng)只是運(yùn)營(yíng)人類的通訊,而云計(jì)算運(yùn)營(yíng)的則是整個(gè)社會(huì)。

  在全球,微軟、亞馬遜、谷歌、Facebook都在爭(zhēng)搶云計(jì)算運(yùn)營(yíng)商的席位,在中國(guó),有可能爭(zhēng)奪這個(gè)席位的包括中國(guó)移動(dòng)等三大電信運(yùn)營(yíng)商、阿里巴巴和騰訊。田溯寧的寬帶資本也想競(jìng)奪一席,只是競(jìng)奪的模式不同。

  寬帶資本是“造船”的模式。云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈包括兩條產(chǎn)業(yè)鏈:一條是運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈,一條是制造產(chǎn)業(yè)鏈。制造產(chǎn)業(yè)鏈提供軟件、硬件設(shè)備,運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈為制造產(chǎn)業(yè)鏈提供資源整合的平臺(tái)。

  微軟、蘋果、IBM希望整合產(chǎn)業(yè)所有的資源,做整體解決方案提供商。亞馬遜、谷歌則從運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā),把持最終用戶,希望通過(guò)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈整合硬件產(chǎn)業(yè)鏈。寬帶資本則希望從中國(guó)的環(huán)境出發(fā),集成小部件造成大船,最終競(jìng)得云計(jì)算運(yùn)營(yíng)商的席位。

  田溯寧認(rèn)為,外國(guó)企業(yè)在技術(shù)上、理念上已經(jīng)十分領(lǐng)先,但競(jìng)奪云計(jì)算運(yùn)營(yíng)商的席位,現(xiàn)在還不到分勝負(fù)的時(shí)候。

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