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韓國推廣WiBro成功背后

蔣萍 2010/12/07

  移動(dòng)信息化可以理解為“移動(dòng)+信息化”,就是以移動(dòng)通信網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為綜合通信平臺(tái),充分利用移動(dòng)商務(wù)網(wǎng)和移動(dòng)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)上的各種信息資源,推動(dòng)社會(huì)、企業(yè)和大眾工作生活方式的根本變革。在我國,移動(dòng)信息化正迎來新的浪潮。移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)政務(wù)等屬于移動(dòng)信息化范疇的名詞都在我國市場上蓬勃地發(fā)展著,并為我國創(chuàng)造了大量的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  韓國是世界上寬帶和無線應(yīng)用最先進(jìn)的國家,寬帶普及率居世界第一,超過70%的家庭實(shí)現(xiàn)了寬帶上網(wǎng),移動(dòng)通信占有率也已達(dá)到77%。不僅如此,韓國還是各種無線寬帶技術(shù)的樣板示范國家。WiBro是韓國政府正在大力推行的一項(xiàng)新興移動(dòng)技術(shù)。本文將借鑒韓國推廣發(fā)展WiBro的成功模式為我國移動(dòng)信息化的發(fā)展提供一些啟示。

  韓國成功推廣WiBro

  WiBro的名稱來源于Wireless Broadband Access service(無線寬帶接入)的英文簡稱,它最初是由韓國電子通信協(xié)會(huì)(ETRI)、三星電子和韓國主要運(yùn)營商發(fā)起的HPI(高速便攜式網(wǎng)絡(luò),High speed Portable Internet)項(xiàng)目發(fā)展而來的。WiBro是基于移動(dòng)WiMAX技術(shù)的一項(xiàng)新興且被大力推廣的技術(shù)。從2006年6月份到現(xiàn)在,WiBro的商業(yè)化已經(jīng)歷了幾年時(shí)間,從最初的只有幾百名用戶到現(xiàn)在KT呈現(xiàn)每天以500名以上的用戶增長趨勢,而在國際市場上,WiBro也表現(xiàn)出了很強(qiáng)的發(fā)展前景。 WiBro的成功發(fā)展得益于韓國的一系列推廣措施。

  政府的全力支持,企業(yè)與企業(yè)的雙贏合作

  在WiBro的推廣上,韓國政府竭盡全力創(chuàng)造最好的環(huán)境來推動(dòng)它的發(fā)展。韓國政府放手讓幾個(gè)企業(yè)來做WiBro,三星做得好就支持三星。目前,三星電子的WiBro/WiMAX系統(tǒng)和終端領(lǐng)先業(yè)界半年左右。不僅如此,在韓國WiBro推廣過程中也充滿了企業(yè)間的雙贏合作。韓國電信公司目前已經(jīng)組建了一個(gè)有全球21個(gè)通信運(yùn)營商參加的協(xié)會(huì),希望各公司的WiBro能夠形成“跨國漫游帶”。

  國際市場的積極開拓,國際標(biāo)準(zhǔn)的積極制訂

  在WiBro的推廣過程中,韓國一直在走全球性的發(fā)展戰(zhàn)略。自2006年6月韓國的 WiMAX服務(wù)市場打開后,三星已經(jīng)成功地將公司開發(fā)的移動(dòng)式WiMAX解決方案,包括實(shí)驗(yàn)階段與商業(yè)化所需的相關(guān)設(shè)備,行銷至全球多個(gè)國家。并且,韓國主要的電信運(yùn)營商、制造公司和研究機(jī)構(gòu)已聯(lián)合開展了WiBro 的國際標(biāo)準(zhǔn)化工作。WiBro在2007年國際電信聯(lián)盟(ITU)大會(huì)上也得到了采納,成為第六種3G國際標(biāo)準(zhǔn)。在2007年世界無線電通信大會(huì)上,WiBro的2.3GHz被采納為第四代移動(dòng)通信的世界共同頻帶。

  新興市場的大力開辟,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)配合

  在3G以及3.5G、3.9G方面,技術(shù)專利基本已被歐美、日本企業(yè)所占有,韓國企業(yè)在這方面所能發(fā)揮的空間有限。于是韓國方面就積極在WiBro/WiMAX上積極投入并推廣,試圖創(chuàng)造一些無人競爭的新興市場,開創(chuàng)不對稱的市場競爭,進(jìn)而借此獲得高額回報(bào)。而WiBro運(yùn)營商也正在制訂計(jì)劃,按市場的需求,把移動(dòng)電信、數(shù)字多媒體廣播、家庭網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程通信等結(jié)合到WiBro平臺(tái)上。很明顯,WiBro與其他產(chǎn)業(yè),如移動(dòng)電信、廣播、電子家庭器件和交通的結(jié)合將會(huì)得到促進(jìn)。

  它山之石可以攻玉

  我國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)擁有世界一流的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,形成了獨(dú)占鰲頭的8億多戶的龐大客戶群。這為我國移動(dòng)信息化的發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,中國移動(dòng)面向政務(wù)、交通、稅務(wù)、公安、金融、海關(guān)、水利等部門的系列解決方案,以及面向大中型企業(yè)和中小型企業(yè)的行業(yè)用戶解決方案,受到廣泛歡迎。中國聯(lián)通也陸續(xù)推出警務(wù)新時(shí)空、農(nóng)業(yè)新時(shí)空、交通新時(shí)空等一系列行業(yè)方案,助推行業(yè)信息化發(fā)展。經(jīng)過移動(dòng)運(yùn)營企業(yè)和各方的共同努力,移動(dòng)通信在電子商務(wù)、政府管理、公共服務(wù)等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,大大推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程。

  正視差異

  我國移動(dòng)信息化的發(fā)展背景其實(shí)與韓國WiBro是相似的,都是基于傳統(tǒng)市場的飽和、利潤下降而發(fā)展起來的。發(fā)展移動(dòng)信息化與發(fā)展WiBro一樣,都是為了更好地滿足人們的需求,并為企業(yè)和社會(huì)帶來更多的利益。

  盡管發(fā)展背景是相似的,但發(fā)展的方法卻是不同的。首先,韓國在WiBro的推廣中,走技術(shù)先行的策略,而我國在發(fā)展移動(dòng)信息化的過程中主要走以服務(wù)為主的發(fā)展策略。其次,韓國在發(fā)展WiBro上是走國際化發(fā)展戰(zhàn)略的,而我國在發(fā)展移動(dòng)信息化的過程中則主要采取的是本國發(fā)展戰(zhàn)略。

  重在借鑒

  我國與韓國在政策監(jiān)管、消費(fèi)者意識、技術(shù)發(fā)展水平等方面的具體國情有很大的不同,WiBro的推廣模式并不能完全適合我國移動(dòng)信息化發(fā)展。但通過探析韓國推廣WiBro的一些成功經(jīng)驗(yàn),可以為我國移動(dòng)信息化的發(fā)展提供一些借鑒。

  進(jìn)行前瞻性的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及大規(guī)模的財(cái)政投入

  我國移動(dòng)信息化能否發(fā)展并發(fā)展好,在很大程度上取決于政府的支持程度。首先,我國政府必須從戰(zhàn)略上高度重視移動(dòng)信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府必須給我國的信息通信部門足夠的資源調(diào)配權(quán),并投入大量的財(cái)政支出在移動(dòng)信息化上。其次,必須制訂具有前瞻性的移動(dòng)信息化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。我國政府應(yīng)幫助我國移動(dòng)通信企業(yè)找到發(fā)展的方向,在鞏固國內(nèi)市場的前提下,大力進(jìn)軍國際市場。

  成立專家領(lǐng)銜、高效運(yùn)作的移動(dòng)信息化發(fā)展管理機(jī)構(gòu)

  我國移動(dòng)信息化產(chǎn)業(yè)的有效運(yùn)作必須依賴于一個(gè)穩(wěn)定、高效的產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)和足夠的管理人員。這些產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該是政府與企業(yè)的橋梁,通過它,政府與企業(yè)能更好地進(jìn)行溝通,明確移動(dòng)通信市場發(fā)展方向,制訂出更符合市場的技術(shù)和服務(wù)。而在這些機(jī)構(gòu)工作的管理人員應(yīng)該是由各方面的人才所組成的,既有通信技術(shù)方面的人才,又有法律方面的人才,既有熟知國內(nèi)市場的人才,又有精通國際市場的人才。

  營造良好的移動(dòng)信息化市場環(huán)境

  我國移動(dòng)信息化只有在一個(gè)良好的市場環(huán)境中才能更快更好地發(fā)展。為適應(yīng)向移動(dòng)信息社會(huì)邁進(jìn)的趨勢,首先,我國應(yīng)持續(xù)推動(dòng)移動(dòng)信息化產(chǎn)業(yè)的市場競爭,并積極鼓勵(lì)私人企業(yè)對于移動(dòng)信息化產(chǎn)業(yè)的投資。其次,我國應(yīng)制定實(shí)施管理移動(dòng)信息化產(chǎn)業(yè)的一系列法律,并隨著移動(dòng)信息化的推進(jìn)步驟,不斷對其進(jìn)行修改和完善。這樣可以有效地刺激移動(dòng)信息服務(wù)市場的競爭,促使電信服務(wù)提供商的數(shù)量和規(guī)模都大幅增長,并且也為我國移動(dòng)信息應(yīng)用環(huán)境的創(chuàng)立奠定了基礎(chǔ)?傊,我國應(yīng)努力創(chuàng)造最好的市場環(huán)境來支持我國移動(dòng)信息化產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新活動(dòng),并支持我國的企業(yè)來大力發(fā)展移動(dòng)信息化,爭取取得越來越多的國際先進(jìn)的移動(dòng)信息化方面的知識產(chǎn)權(quán)。

  建立移動(dòng)信息技術(shù)研究開發(fā)創(chuàng)新體系

  我國移動(dòng)信息化要在國際上具有發(fā)展優(yōu)勢,必須建立自己的移動(dòng)信息技術(shù)研究開發(fā)創(chuàng)新體系。我國的移動(dòng)信息化應(yīng)構(gòu)筑以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)體制,強(qiáng)調(diào)技術(shù)自立的重要性,從法律制度等方面予以全面支持,不斷縮小與發(fā)達(dá)國家間的差距。充分合理地發(fā)揮技術(shù)研究開發(fā)組織的作用,按照技術(shù)開發(fā)特點(diǎn)進(jìn)行分工,由大學(xué)等專門教育機(jī)構(gòu)承擔(dān)基礎(chǔ)研究工作和培養(yǎng)高級人才的任務(wù);大型課題由獲政府資助的專門研究機(jī)構(gòu)承擔(dān);一般產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)則由企業(yè)自身和民營研究機(jī)構(gòu)承擔(dān),并爭取獲得政府的大力支持。最終形成了由政府與企業(yè)共同推進(jìn)的產(chǎn)學(xué)研綜合研究開發(fā)體系。相信在這樣的研究開發(fā)創(chuàng)新體系的保證下,我國的移動(dòng)信息化一定會(huì)慢慢具有一項(xiàng)又一項(xiàng)在世界領(lǐng)先的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。

  移動(dòng)信息化發(fā)展根本的驅(qū)動(dòng)因素,不是業(yè)務(wù)、服務(wù)和技術(shù),而是客戶對移動(dòng)通信的移動(dòng)性、個(gè)人性、實(shí)時(shí)性的需求。傳統(tǒng)的固網(wǎng)信息化有一條剪不斷的“尾巴”,無法滿足這方面的需求。與此同時(shí),移動(dòng)通信從二代向二代半、第三代技術(shù)(3G)及第四代技術(shù)(4G)的演進(jìn),以及手機(jī)終端的計(jì)算機(jī)化和計(jì)算機(jī)的小型化、移動(dòng)化發(fā)展,進(jìn)一步提升了移動(dòng)通信的這種價(jià)值特性,推動(dòng)了移動(dòng)信息網(wǎng)、固定信息網(wǎng)和互聯(lián)信息網(wǎng)的三網(wǎng)合一。我國在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及以后,各個(gè)領(lǐng)域基于移動(dòng)平臺(tái)的應(yīng)用,超過了基于固網(wǎng)的現(xiàn)象非常普遍,比如移動(dòng)通信應(yīng)用用戶數(shù)很快超過了固定通信的應(yīng)用。盡管我國在移動(dòng)信息化中存在許多問題,但任何事物的初期都不是一帆風(fēng)順的。在發(fā)展過程中,我們應(yīng)學(xué)習(xí)其他國的成功經(jīng)驗(yàn),比如韓國,并結(jié)合我國的國情,抓住發(fā)展的機(jī)遇,在國際移動(dòng)信息化發(fā)展的大潮中占一席之地。

中國電信業(yè)



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