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三種典型的IPTV商業(yè)模式分析

2010/02/01

　　上海模式

　　合作模式：上海文廣主要負(fù)責(zé)內(nèi)容集成、管理、播控、用戶終端等環(huán)節(jié)，上海電信主要負(fù)責(zé)IPTV內(nèi)容的傳輸、用戶計(jì)費(fèi)、收費(fèi)、市場(chǎng)推廣等。雙方為用戶提供包括內(nèi)容、賬務(wù)等方面的綜合服務(wù)。收益根據(jù)雙方承擔(dān)的職責(zé)和投入情況進(jìn)行共享。

　　成果：截止到2009年年底，上海電信IPTV用戶已經(jīng)達(dá)到100萬戶，成唯一一個(gè)IPTV用戶規(guī)模過百萬的城市。

　　編輯點(diǎn)評(píng)：上海電信和上海文廣首創(chuàng)了全國(guó)IPTV的良好發(fā)展商業(yè)模式，即“上海模式”�！吧虾ＤＪ健庇行Т龠M(jìn)了廣電、電信二者良性融合。值得注意的是，雙方的合作并不具排他性,上海電信不僅可以與上海文廣合作，還可以選擇其他SP(服務(wù)內(nèi)容供應(yīng)商)，豐富其產(chǎn)品的多樣性，比如上海電信與提供搜索、新聞、房產(chǎn)、餐飲、股票等信息的互聯(lián)網(wǎng)SP簽訂合作協(xié)議。

　　杭州模式

　　合作模式：杭州電信和杭州數(shù)字電視有限公司聯(lián)合后一體化運(yùn)營(yíng)，由雙方合資組建的杭州華數(shù)公司直接面向用戶提供服務(wù)。使用雙模機(jī)頂盒，用戶可同時(shí)連接到有線電視網(wǎng)和IP網(wǎng)絡(luò)。

　　成果：截至目前華數(shù)已發(fā)展IPTV用戶近百萬。

　　編輯點(diǎn)評(píng)：華數(shù)以發(fā)展數(shù)字電視為突破口，采用整體平移手段，避免了政策上，運(yùn)營(yíng)上的一系列瓶頸。值得注意的是，通過雙模機(jī)頂盒方式，華數(shù)也為傳統(tǒng)的廣播式數(shù)字電視和互動(dòng)電視找到了一條較好的融合發(fā)展道路，對(duì)后續(xù)廣電發(fā)展互動(dòng)電視和電信與廣電合作發(fā)展IPTV都有一定的借鑒意義。

　　云南模式

　　合作模式：2009年10月18日，云南電視臺(tái)與央視國(guó)際聯(lián)合組建的——云南愛上網(wǎng)絡(luò)IPTV公司正式宣布掛牌成立。并由該公司與云南電信就IPTV業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的合作。而由IPTV牌照運(yùn)營(yíng)商、地方廣電和地方電信三方共建的IPTV新模式——云南模式就此形成。

　　編輯點(diǎn)評(píng)：云南模式的成功，將在很大程度上緩解來自于地方的阻力。而隨著2010年，各地地方廣電制播分離的推進(jìn)，云南模式的可復(fù)制性更是為IPTV的未來提供了一條值得探索的發(fā)展之路。

　　有專家表示，根據(jù)“三網(wǎng)融合”會(huì)議的精神，預(yù)計(jì)在試點(diǎn)地區(qū)的電信IPTV發(fā)展中，將采取當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)+牌照運(yùn)營(yíng)商+電信的模式，而這也符合網(wǎng)臺(tái)、制播分離后的電視臺(tái)的自身利益需求。

通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)


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