手機(jī)影視：規(guī)模應(yīng)用有多遠(yuǎn)
2009/05/14
市場(chǎng)規(guī)模有多大？
手機(jī)影視是3G時(shí)代最重要也是最具發(fā)展前途的業(yè)務(wù)之一。國(guó)外的實(shí)踐已經(jīng)展示了手機(jī)影視廣闊的發(fā)展空間。那么，在擁有10多億消費(fèi)者的中國(guó)市場(chǎng)，手機(jī)影視的應(yīng)用規(guī)模又有多大呢？
韓國(guó)率先在亞洲實(shí)現(xiàn)了手機(jī)影視商用。繼2006年5月推出后，5個(gè)月的時(shí)間發(fā)展了20萬用戶，到2009年年底，其用戶數(shù)預(yù)計(jì)可達(dá)到500萬。2007年4月1日，日本最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo與日本另一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商KDDI聯(lián)手推出手機(jī)影視服務(wù)后，竟出現(xiàn)了對(duì)應(yīng)款“OnQ”手機(jī)脫銷的情況。這兩家公司的做法被看做日本移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商改變競(jìng)爭(zhēng)模式的一個(gè)標(biāo)志。世界范圍內(nèi)，眾多市場(chǎng)研究咨詢公司也一致看好手機(jī)影視的發(fā)展。iResearch艾瑞咨詢研究數(shù)據(jù)顯示，2007年全球手機(jī)影視市場(chǎng)規(guī)模為8億美元，2008年有望達(dá)到12億美元，比2007年增長(zhǎng)近60%。預(yù)計(jì)到2012年，全球手機(jī)影視市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到48億美元。全球手機(jī)影視市場(chǎng)處于市場(chǎng)發(fā)展成長(zhǎng)前期，整個(gè)市場(chǎng)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。Informa Telecom預(yù)計(jì)，到2013年手機(jī)影視服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模將超過100億美元，其中近一半收入將來自廣告業(yè)務(wù)，今后在手機(jī)影視服務(wù)方面，廣告模式將日益取代目前占主導(dǎo)地位的訂購(gòu)模式。美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ABI更為樂觀地預(yù)測(cè)，2010年左右，全球手機(jī)影視的用戶數(shù)將增長(zhǎng)到2.5億，屆時(shí)創(chuàng)造的市場(chǎng)價(jià)值將高達(dá)270億美元。
我國(guó)的手機(jī)影視業(yè)務(wù)也已經(jīng)起步，市場(chǎng)需求越來越大。截至今年3月，我國(guó)手機(jī)用戶達(dá)到6.7億，預(yù)計(jì)在今后的幾年里，手機(jī)用戶仍將以平穩(wěn)的速度增長(zhǎng)。而影視經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為人們?nèi)粘蕵泛瞳@取信息的主要方式，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)擁有電視機(jī)的家庭已經(jīng)達(dá)到3.5億左右，互聯(lián)網(wǎng)上的影視信息也相當(dāng)豐富。手機(jī)和電視兩者的結(jié)合，必將產(chǎn)生一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，手機(jī)影視在我國(guó)將具有非常廣闊的發(fā)展前景。來自消費(fèi)者層面的調(diào)查分析，在有看影視功能的手機(jī)用戶中，超過60%的消費(fèi)者每周3次用手機(jī)看電視；收看電視的時(shí)間段不僅在晚上，而且也在白天空余時(shí)間；收看電視的地點(diǎn)60%的人在路上、在車上或運(yùn)動(dòng)過程中。從廣告商的角度看，eMarketer的一份研究報(bào)告顯示，手機(jī)影視的廣告正在緊隨迅猛增長(zhǎng)的在線視頻廣告市場(chǎng)而增長(zhǎng)。
盡管目前手機(jī)影視在國(guó)內(nèi)還沒有真正意義上的商用，但其發(fā)展同樣引人注目。專家預(yù)測(cè)，2011年我國(guó)的手機(jī)影視業(yè)務(wù)用戶數(shù)量將接近全部移動(dòng)用戶的8％，達(dá)到5000萬以上，手機(jī)影視的業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將超過200億元人民幣。
影響因素有哪些？
手機(jī)影視是區(qū)別于2G的重要差異化產(chǎn)品，具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略意義。盡管手機(jī)影視業(yè)務(wù)有著廣闊的前景，但由于手機(jī)影視業(yè)務(wù)的起步與發(fā)展受制于3G的發(fā)展，而3G初期對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展影響更為密切和關(guān)鍵。其主要影響因素有以下幾個(gè)方面：
網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量：網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是影響移動(dòng)視頻業(yè)務(wù)應(yīng)用效果（如圖像質(zhì)量、時(shí)延、抖動(dòng)等）的關(guān)鍵因素之一。而3G初期最大的特點(diǎn)就是3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋及質(zhì)量的非普遍性及發(fā)展的漸進(jìn)性。3G初期網(wǎng)絡(luò)覆蓋過程有橫向和縱向兩個(gè)維度：橫向是從重點(diǎn)省區(qū)市向非重點(diǎn)省區(qū)市的逐步延伸，縱向是在�。▍^(qū)市）內(nèi)從核心地區(qū)向邊緣地區(qū)的逐步延伸。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量與網(wǎng)絡(luò)覆蓋一脈相承、緊密相連。因此，總體上看，3G初期，網(wǎng)絡(luò)覆蓋和質(zhì)量會(huì)在一定期間內(nèi)不能達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的理論質(zhì)量要求，會(huì)較大程度地影響產(chǎn)品面向3G用戶的應(yīng)用效果。
終端能力：流媒體應(yīng)用是所有增值業(yè)務(wù)中最能考驗(yàn)手機(jī)終端性能的應(yīng)用之一。在手機(jī)影視產(chǎn)品的應(yīng)用中，手機(jī)終端的功能和性能是影響產(chǎn)品應(yīng)用的關(guān)鍵因素。重點(diǎn)表現(xiàn)在手機(jī)終端能否支持產(chǎn)品要求的音視頻編解碼格式，它是手機(jī)的性能能否支持解碼和播放產(chǎn)品設(shè)計(jì)的圖像分辨率、幀率等影響客戶最終使用效果的關(guān)鍵指標(biāo)。同時(shí)，由于CDMA終端成熟度較其他制式的終端有一定差距（如成本、款式數(shù)量等），所以CDMA終端能力也是影響手機(jī)影視產(chǎn)品應(yīng)用的關(guān)鍵因素之一。并且，目前手機(jī)電池的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于手機(jī)本身技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)電池的續(xù)航能力也是一大軟肋。目前手機(jī)的待機(jī)時(shí)間一般在3～7天，持續(xù)通話一般為2.5小時(shí)左右，但若收看視頻或玩游戲，手機(jī)電池只能持續(xù)1小時(shí)左右。所以從硬件支持來說，延長(zhǎng)手機(jī)待機(jī)時(shí)間是一個(gè)緊迫的問題。
業(yè)務(wù)資費(fèi)：業(yè)務(wù)資費(fèi)是影響所有增值業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在3G初期，基于網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、建網(wǎng)成本及高數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)可能性控制發(fā)展等的資費(fèi)策略影響，將會(huì)在短期內(nèi)形成產(chǎn)品期望低資費(fèi)而整體數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)策略要求高資費(fèi)的矛盾。另外，受部分CP期望快速盈利而內(nèi)容資費(fèi)定價(jià)偏高的影響，從整體上看，在3G初期的一定時(shí)間內(nèi)，資費(fèi)問題會(huì)成為制約手機(jī)影視產(chǎn)品發(fā)展的關(guān)鍵因素。
內(nèi)容提供：手機(jī)影視屬于典型的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品，內(nèi)容的提供是影響產(chǎn)品是否能達(dá)到預(yù)期應(yīng)用效果和發(fā)展規(guī)模的關(guān)鍵因素之一。符合產(chǎn)品應(yīng)用要求的內(nèi)容提供主要有兩方面，一是內(nèi)容是否足夠豐富可以達(dá)到產(chǎn)品初期的聚眾目標(biāo)；二是內(nèi)容是否符合用戶需求，特別是隨著3G逐步發(fā)展而產(chǎn)生的用戶對(duì)視頻業(yè)務(wù)的不斷變化和深入的需求。而3G初期，由于整體3G業(yè)務(wù)市場(chǎng)剛開始啟動(dòng)，手機(jī)影視產(chǎn)品應(yīng)用也出于初始階段，這兩方面的條件都有可能成為應(yīng)用的相對(duì)短板，需要一個(gè)逐漸培育的過程。
拓展策略如何定？
盡管3G初期影響產(chǎn)品應(yīng)用的關(guān)鍵因素較多，但還是可以通過規(guī)劃合理的應(yīng)用策略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品既適配3G初期整體運(yùn)營(yíng)環(huán)境，又可以有效規(guī)避或弱化3G初期的各種不利影響，使產(chǎn)品發(fā)展不偏離設(shè)定的方向和路標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)有序穩(wěn)步發(fā)展。
- 重點(diǎn)區(qū)域化營(yíng)銷策略
通常3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋的過程與階段，與3G產(chǎn)品共性目標(biāo)客戶群的密集程度有關(guān)，所以客觀上手機(jī)影視營(yíng)銷的重點(diǎn)區(qū)域基本上可以與3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋狀況保持同步，如南方沿海重點(diǎn)省市先期將宣傳和應(yīng)用作為重點(diǎn)，后期逐步向內(nèi)地和北方省區(qū)市延伸。
同時(shí)，作為新產(chǎn)品的應(yīng)用，該策略的重要性更顯重要。如果在3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋不到或網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不理想的區(qū)域進(jìn)行同等的營(yíng)銷推廣，由于最終呈現(xiàn)給用戶的產(chǎn)品使用效果不佳，會(huì)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)應(yīng)用產(chǎn)生負(fù)面影響，造成用戶認(rèn)可度低或永久性的用戶流失。
相對(duì)于其他增值業(yè)務(wù)，手機(jī)影視作為典型的移動(dòng)流媒體產(chǎn)品，客戶群具有一定的針對(duì)性。移動(dòng)流媒體業(yè)務(wù)應(yīng)用起點(diǎn)相對(duì)較高，包括用戶接入使用、終端操作的復(fù)雜性、用戶與系統(tǒng)間的多重交互程度、視頻內(nèi)容的選取等，決定了產(chǎn)品主要使用者需要具備較高的移動(dòng)信息化基礎(chǔ)。所以3G產(chǎn)品發(fā)展初期的重點(diǎn)客戶群基本上以年輕客戶、商務(wù)客戶為主。其中年輕客戶群體主要以學(xué)生族為主，商務(wù)群體中以白領(lǐng)人群為主。針對(duì)以上客戶群特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的用戶需求分析和需求挖掘，并根據(jù)用戶需求在內(nèi)容提供、營(yíng)銷方面進(jìn)行個(gè)性化的定制和準(zhǔn)備。
另外，隨著3G應(yīng)用的不斷深入，需要密切關(guān)注重點(diǎn)客戶需求的變化，并關(guān)注其他客戶群需求的提升，并在內(nèi)容提供、營(yíng)銷策劃等方面進(jìn)行適應(yīng)性改變或區(qū)分。
根據(jù)產(chǎn)品初期客戶群的特點(diǎn)，為確保產(chǎn)品快速切入市場(chǎng)應(yīng)用，在終端覆蓋方面應(yīng)采取中低端終端服務(wù)策略。另外，由于3G初期手機(jī)終端成熟度相對(duì)滯后，客觀上也造成了許多手機(jī)在面向大眾時(shí)門檻較高（如價(jià)格偏高等），也要求產(chǎn)品重點(diǎn)覆蓋中端及以下手機(jī)應(yīng)用為主�？紤]到終端能力對(duì)產(chǎn)品的正常服務(wù)影響較大，該策略的實(shí)施可以通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品應(yīng)用方式和內(nèi)容匹配來降低難度。
為產(chǎn)品應(yīng)用初期達(dá)到聚眾的目標(biāo)，內(nèi)容多元化是手機(jī)影視作為典型內(nèi)容運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的有效手段之一。內(nèi)容多元化主要考慮兩個(gè)維度，一個(gè)是客戶需求的維度，一個(gè)是內(nèi)容分類的維度�？蛻粜枨缶S度需要考慮產(chǎn)品重點(diǎn)客戶群的內(nèi)容需求，如年輕學(xué)生族對(duì)娛樂視頻（包括互聯(lián)網(wǎng)短視頻等）方面的偏好、商務(wù)人士對(duì)咨詢視頻內(nèi)容的偏好等。內(nèi)容分類維度需要重點(diǎn)考慮3G及產(chǎn)品初期對(duì)直播、點(diǎn)播、下載視頻類應(yīng)用的階段性側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地提供視頻內(nèi)容。
另外，內(nèi)容更新頻率和程度也是影響產(chǎn)品應(yīng)用是否吸引用戶和持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)應(yīng)用的關(guān)鍵。
如同其他增值業(yè)務(wù)的市場(chǎng)推廣策略類似，優(yōu)惠資費(fèi)是新產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入期的關(guān)鍵舉措之一。手機(jī)影視作為典型高流量數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用，優(yōu)惠資費(fèi)措施尤其重要。3G初期優(yōu)惠資費(fèi)主要有兩個(gè)方面：一是內(nèi)容低定價(jià)導(dǎo)向，二是加入營(yíng)銷套餐中享受合并優(yōu)惠資費(fèi)。內(nèi)容低定價(jià)在整體層面運(yùn)作，營(yíng)銷套餐方案可以在整體層面操作，也可以在用戶歸屬地層面操作。
有效持續(xù)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境培育也是3G初期產(chǎn)品穩(wěn)步提升應(yīng)用的關(guān)鍵策略。手機(jī)影視產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)需要合作運(yùn)營(yíng)，其中關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)包括內(nèi)容監(jiān)管方、內(nèi)容制作方。對(duì)合作方進(jìn)行規(guī)范、可控的制約，可以確保面向用戶提供符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求和用戶需求高質(zhì)量視頻內(nèi)容及較好的使用效果。同時(shí)，產(chǎn)品初期設(shè)定與培育期匹配的合作分成模式，也是刺激合作方保持較高積極性的有效手段。
如何借鑒日韓美？
韓國(guó)是最早推出手機(jī)影視服務(wù)的國(guó)家，2003年年初，韓國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商就利用其CDMA2000 1x網(wǎng)絡(luò)推出了基于流媒體的手機(jī)影視業(yè)務(wù)。韓國(guó)SK還與日本移動(dòng)廣播公司MBC，于2004年3月發(fā)射了全球第一顆移動(dòng)電話電視廣播通信衛(wèi)星。2005年1月，韓國(guó)衛(wèi)星DMB網(wǎng)絡(luò)開始試商用。目前韓國(guó)有820萬手機(jī)影視用戶，美國(guó)有800萬MobiTV和MediaFlow用戶，日本有2000萬ISDB-T用戶。免費(fèi)的廣播手機(jī)影視發(fā)展迅速。日本ISDB-T同時(shí)能解決家用數(shù)字電視、數(shù)字音訊廣播、車用數(shù)字電視，今后在日本銷售的手機(jī)都必須支持ISDB-T。
美國(guó)手機(jī)影視已進(jìn)入商用階段。2005年年底，Verizon推出基于CDMA2000 1x EV-DO網(wǎng)絡(luò)、由高通開發(fā)的MediaFLO技術(shù)的手機(jī)影視服務(wù)。目前，Verizon向消費(fèi)者提供了很多非實(shí)時(shí)視頻片段，而SprintNextel則提供了實(shí)時(shí)的如�？怂贵w育賽事報(bào)道、ABC新聞等精彩節(jié)目。另一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Cingular也向消費(fèi)者提供了手機(jī)影視業(yè)務(wù)。美國(guó)MobiTV統(tǒng)計(jì)顯示，廣播內(nèi)容和點(diǎn)播內(nèi)容的收看時(shí)間大致各占50％。這說明，大眾化的廣播電視和個(gè)性化的單播電視都有市場(chǎng)。常使用手機(jī)影視的用戶，通常移動(dòng)電話月費(fèi)是平均月費(fèi)的一倍，但不一定是高端消費(fèi)者。比如，美國(guó)數(shù)據(jù)顯示使用最多的是司機(jī)，中國(guó)移動(dòng)調(diào)查也發(fā)現(xiàn)是近海漁民。
從國(guó)外業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看，手機(jī)影視的發(fā)展正呈兩極化發(fā)展趨勢(shì)。日本、韓國(guó)模式的廣播型手機(jī)影視，手機(jī)芯片中植入單獨(dú)廣播電視接收模塊，邊際成本在20美元以下，廣播和通信功能融合容易，沒有后續(xù)增值業(yè)務(wù)，服務(wù)免費(fèi)，完全靠廣告支持。這種模式要求客戶發(fā)展迅速，依靠廣告增長(zhǎng)收回資金投入。
美國(guó)MediaFlow模式，廣播和雙向通信相結(jié)合，由移動(dòng)營(yíng)運(yùn)商主導(dǎo)。此模式涉及與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商軟件融合，工程復(fù)雜，手機(jī)入網(wǎng)需要認(rèn)證，成本相對(duì)高。從根本上看，其符合手機(jī)影視區(qū)別于傳統(tǒng)電視的本質(zhì)，具有個(gè)性化、移動(dòng)性強(qiáng)、可點(diǎn)播下載優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)崿F(xiàn)隨時(shí)隨地隨人的（個(gè)性化）電視目標(biāo)，支持互動(dòng)廣告，專區(qū)廣告資訊。投資風(fēng)險(xiǎn)由廣電方面轉(zhuǎn)移到移動(dòng)營(yíng)運(yùn)商方面，但后者資金雄厚。
手機(jī)影視最終可能是兩種標(biāo)準(zhǔn)和兩種商業(yè)模式共存。普遍的大市場(chǎng)是免費(fèi)的日本、韓國(guó)模式。中國(guó)市場(chǎng)大，對(duì)新技術(shù)市場(chǎng)接收能力快，但大部分消費(fèi)者對(duì)月費(fèi)相當(dāng)敏感。高端的小市場(chǎng)是收費(fèi)的，由中國(guó)移動(dòng)主導(dǎo)的美國(guó)MediaFlow模式。
手機(jī)影視價(jià)值鏈長(zhǎng)，涉及多方利益，包括手機(jī)芯片開發(fā)商、手機(jī)制造商、內(nèi)容提供商、廣電運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容整合商和電信運(yùn)營(yíng)商。如何形成合理的利益分配機(jī)制尚需時(shí)日，手機(jī)影視市場(chǎng)形成規(guī)模時(shí)間可能會(huì)很長(zhǎng)。
諾盛電信預(yù)計(jì)，2010年，中國(guó)手機(jī)影視用戶數(shù)將達(dá)到9750萬，市場(chǎng)規(guī)模約24億元。但市場(chǎng)培育期將長(zhǎng)達(dá)七八年，前期投資巨大，不能一哄而上。
標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)如何解？
目前，手機(jī)影視形成涇渭分明的兩種路線：一種是基于無線網(wǎng)絡(luò)，將電視信號(hào)壓縮成視頻流之后，傳輸?shù)绞謾C(jī)上解壓縮觀看；而另一種是基于數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)。
前者實(shí)施方便，不用更改手機(jī)硬件平臺(tái)，互動(dòng)能力強(qiáng)，但由于完全依賴無線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，用戶之間會(huì)爭(zhēng)奪有限的網(wǎng)絡(luò)資源，一旦用戶飽和則視頻質(zhì)量會(huì)嚴(yán)重下降。而后者對(duì)帶寬要求較低，但需要手機(jī)終端、節(jié)目發(fā)射等環(huán)節(jié)全面配合。事實(shí)上，前者代表了電信系的思路，后者則是廣電系在做主導(dǎo)。運(yùn)營(yíng)商對(duì)廣電總局單方面頒發(fā)所謂的手機(jī)影視標(biāo)準(zhǔn)并不買賬，運(yùn)營(yíng)商各地的試驗(yàn)仍在進(jìn)行中，并向國(guó)標(biāo)委遞交了手機(jī)影視國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)方案。
從2005年開始，手機(jī)影視就在運(yùn)營(yíng)商的推廣下漸成聲勢(shì)，并成為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商關(guān)注的下一個(gè)新興增值業(yè)務(wù)。專家普遍認(rèn)為，手機(jī)影視目前成為熱點(diǎn)的一個(gè)重要原因，是借助了“手機(jī)”這一龐大的市場(chǎng)。對(duì)于手機(jī)影視帶來的巨大商機(jī)，廣電系和電信系顯然都不愿放棄在該領(lǐng)域內(nèi)的控制，就如同在IPTV帶來的巨大市場(chǎng)上的爭(zhēng)斗一樣。廣電系和電信系都不愿拱手出讓在手機(jī)影視領(lǐng)域的未來主導(dǎo)權(quán)。
手機(jī)影視涉及廣電系和電信系兩大具有巨大能量的運(yùn)營(yíng)商的交叉和交融，他們一頭控制了節(jié)目源，一頭控制了終端，離開了哪一頭，整個(gè)手機(jī)影視的過程都不可能完成。只有通過全方位的合作，利用彼此優(yōu)勢(shì)共同開發(fā)適于手機(jī)影視這個(gè)新興傳播平臺(tái)的內(nèi)容，并探索出一套能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的商業(yè)模式，進(jìn)而使自身利益與廣電企業(yè)利益“捆綁”在一起，才能使監(jiān)管上存在的一系列問題迎刃而解。在與廣電合作還不能完全達(dá)成時(shí)，電信企業(yè)應(yīng)該通過與其他擁有視頻源的傳媒企業(yè)合作，并發(fā)揮自身視頻資源潛力，不斷豐富內(nèi)容，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)感知，逐步打開市場(chǎng)空間。
體驗(yàn)為先
5月13日上午，中國(guó)電信上海分公司的市場(chǎng)部門聯(lián)絡(luò)了滬上數(shù)十家知名媒體的記者來到環(huán)球金融中心100層的高樓頂端。前一天的雷陣雨吹走了先前的烏云，極目遠(yuǎn)望，如今奮力建設(shè)國(guó)際航運(yùn)中心和金融中心的上海城，顯得格外好看。不過，電信部門可不是請(qǐng)媒體記者來欣賞上海灘最高處風(fēng)景的。手機(jī)影視的體驗(yàn)讓記者們充滿了期待。
10多部天翼最新款的3G手機(jī)在國(guó)內(nèi)最高樓一字排開。記者、編輯人手一部，今天看電影不上電影院，就在這最高樓里，老記們舉著天翼3G手機(jī)邊下載邊看大片《葉問》。憑窗而立，10多位記者統(tǒng)一用右手舉起天翼3G手機(jī)。“開始�！彪S著一聲令下，老記們點(diǎn)擊手機(jī)觸摸屏，開始下載大片《葉問》。時(shí)尚媒體某早報(bào)的記者捷足先登，率先開始播放這部大片。隨即他旁邊同行的天翼3G手機(jī)上，也回響起大片開始曲的旋律。這讓參觀上海環(huán)球金融中心的許多游客看不懂了，他們也紛紛拿起相機(jī)拍攝這10多人右手舉著天翼手機(jī)“耍大牌”看大片的場(chǎng)面。
中國(guó)電信上海公司市場(chǎng)部副經(jīng)理陳曉勤借勢(shì)向游客介紹，其實(shí)這只是電信部門讓客戶體驗(yàn)天翼3G視頻業(yè)務(wù)的一種方式，在國(guó)內(nèi)最高樓上，體驗(yàn)速度最快、清晰度最高的3G視頻服務(wù)。中國(guó)電信上海公司還將到時(shí)速430公里的磁懸浮列車上、輕軌地鐵等處，向客戶宣傳天翼3G的視頻服務(wù)。在上海建設(shè)的天翼視訊平臺(tái)系統(tǒng)將提供以下業(yè)務(wù)功能：視頻直播、頻道回看、視頻點(diǎn)播，以及信息類業(yè)務(wù)、互動(dòng)類業(yè)務(wù)。為滿足移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，中國(guó)電信上海公司正在新建天翼視訊平臺(tái)。該平臺(tái)可為上海20萬天翼移動(dòng)用戶提供移動(dòng)視音頻業(yè)務(wù)，共包括10個(gè)頻道的標(biāo)清直播電視、15000個(gè)小時(shí)的VOD點(diǎn)播、10個(gè)標(biāo)清頻道48小時(shí)菜單時(shí)移業(yè)務(wù)。也就是說，可以讓20萬人同時(shí)舉著天翼3G手機(jī)盡情欣賞豐富的影視節(jié)目。在上海的星巴克等公眾休閑地，越來越多的時(shí)尚人士也開始學(xué)會(huì)用天翼3G“耍大牌”。
據(jù)悉，天翼的視頻業(yè)務(wù)其實(shí)就是將天翼的CDMA業(yè)務(wù)和移動(dòng)流媒體業(yè)務(wù)相結(jié)合，既是一種新型的移動(dòng)業(yè)務(wù)，也是一種新型的電視傳播形式，它填補(bǔ)了傳統(tǒng)移動(dòng)業(yè)務(wù)僅提供話音和文字形式業(yè)務(wù)的空白。用戶可以實(shí)時(shí)收看、隨意點(diǎn)播。目前，中國(guó)電信上海公司通過建設(shè)移動(dòng)視頻流媒體平臺(tái)，為天翼產(chǎn)品中增加視頻流媒體元素，通過移動(dòng)和固網(wǎng)視頻的融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，提供與其他運(yùn)營(yíng)商差異化的移動(dòng)視頻流媒體業(yè)務(wù)，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其實(shí)，天翼3G的視頻服務(wù)遠(yuǎn)不止這些，除了看大片，天翼3G手機(jī)用戶還能夠用視頻的方式遙看遠(yuǎn)方一舉一動(dòng)。天翼3G手機(jī)用戶可以輕松地遙控轉(zhuǎn)動(dòng)任意地點(diǎn)安裝的全球眼監(jiān)控探頭，看想看的實(shí)況。比如，某連鎖門店經(jīng)營(yíng)客戶開通了天翼全球眼無線視頻監(jiān)控服務(wù)，離開辦公室后，管理人員在途中隨時(shí)隨地可以使用天翼3G手機(jī)，查看門店內(nèi)的狀況，及時(shí)了解各貨架商品的變動(dòng)。而這種服務(wù)用在其他行業(yè)，照樣可以起到“千里眼”的作用。你想想，出入境檢驗(yàn)檢疫部門監(jiān)控甲型流感，世博會(huì)工地建設(shè)保平安，食品加工企業(yè)流水線監(jiān)督……天翼3G視頻服務(wù)的天地得有多寬廣啊。
人民郵電報(bào)
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