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黑莓中國(guó)行“警醒”iPhone

2008/07/14

  2008年的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),兩個(gè)舶來(lái)品顯得格外引人注目。一個(gè)是黑莓,一個(gè)是iPhone。

  6個(gè)月前,對(duì)商務(wù)人士意味著捆綁和身份的“掌中寶貝”黑莓(BlackBerry)智能手機(jī)攜手中國(guó)移動(dòng),風(fēng)光無(wú)限地叩開(kāi)了中國(guó)市場(chǎng)。6個(gè)月后,黑莓手機(jī)卻需要重新上路,取悅失寵于中國(guó)市場(chǎng),只有9000部非水貨手機(jī)出現(xiàn)在市場(chǎng)。

  與此同時(shí),中國(guó)移動(dòng)總經(jīng)理王建宙表示,“iPhone進(jìn)入中國(guó)最大障礙已經(jīng)打破!边@讓業(yè)界對(duì)iPhone入華充滿期待。準(zhǔn)入的閘門(mén)一朝打開(kāi),蘋(píng)果iPhone能否真正沖擊中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)?或許,黑莓今日的中國(guó)路,對(duì)于蘋(píng)果iPhone有著極強(qiáng)的借鑒意義。

  黑莓殺入中國(guó)并未開(kāi)門(mén)紅

  當(dāng)蘋(píng)果iPhone手機(jī)遲遲未到,黑莓手機(jī)已經(jīng)捷足先登進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但市場(chǎng)狀況并不盡如人意。

  目前,全球有大約120多個(gè)國(guó)家的300余家運(yùn)營(yíng)商在提供黑莓手機(jī)。不過(guò),黑莓在中國(guó)的“芝麻開(kāi)門(mén)”卻遲遲不見(jiàn)成效。早在1999年,黑莓生產(chǎn)商RIM公司已經(jīng)向中國(guó)有關(guān)部門(mén)提出黑莓進(jìn)入內(nèi)地的申請(qǐng),并注冊(cè)了“黑莓”商標(biāo),但直到去年年中才獲批。

  從去年12月開(kāi)始,作為黑莓手機(jī)在中國(guó)獨(dú)家制造商,TCL開(kāi)始向中國(guó)移動(dòng)交付黑莓手機(jī),但上市銷(xiāo)售的時(shí)間和訂價(jià)取決于中國(guó)移動(dòng),手機(jī)生產(chǎn)廠商難有話語(yǔ)權(quán)。

  由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)因素,黑莓手機(jī)在國(guó)內(nèi)上市的時(shí)間有所推遲,直到今年5月份,中國(guó)移動(dòng)才正式向集團(tuán)客戶推出黑莓手機(jī)與黑莓業(yè)務(wù),北京、上海、廣州成為重點(diǎn)推廣市場(chǎng)。不過(guò),中國(guó)移動(dòng)的銷(xiāo)售策略只針對(duì)企業(yè)集團(tuán)銷(xiāo)售,個(gè)人用戶暫不能自由購(gòu)買(mǎi)黑莓手機(jī)。其銷(xiāo)售渠道和定價(jià)被中國(guó)移動(dòng)完全“壟斷”, 個(gè)人用戶并無(wú)緣直接購(gòu)買(mǎi)黑莓手機(jī)。

  中國(guó)市場(chǎng)就此讓黑莓失落不已。來(lái)自TCL通訊的數(shù)據(jù)顯示:截至今年5月,TCL共向中國(guó)移動(dòng)提供了9000部BlackBerry 8700g手機(jī),其中有5000部是今年提供的。這樣可憐的銷(xiāo)售數(shù)字,與目前已在全球銷(xiāo)售1500萬(wàn)部黑莓手機(jī)的身份難以相符,與中移動(dòng)一次采購(gòu)20萬(wàn)部TD手機(jī)相比,同樣是“小巫見(jiàn)大巫”。更何況,這是在擁有4億移動(dòng)用戶的中國(guó)市場(chǎng)。TCL通訊坦言,沒(méi)有預(yù)料到黑莓手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)會(huì)吃這樣閉門(mén)羹。

  9000:200000

  到目前為止,中國(guó)移動(dòng)總共才采購(gòu)9000部黑莓手機(jī),與一次性采購(gòu)TD手機(jī)達(dá)到20萬(wàn)部的數(shù)量形成鮮明對(duì)照。

  黑莓中國(guó)行沒(méi)有取得開(kāi)門(mén)紅的原因有三點(diǎn),一是不具資費(fèi)優(yōu)勢(shì),每個(gè)月至少398元的套餐費(fèi)讓消費(fèi)者難以接受;二是遭遇水貨黑莓機(jī)和其它智能手機(jī)的阻擊,尤其從去年底到今年5月份這段黑莓“空白期”,水貨機(jī)大行其道;三是其銷(xiāo)售策略絕緣于消費(fèi)者市場(chǎng)。

  目前,中國(guó)移動(dòng)似乎沒(méi)有興趣將黑莓遷移到個(gè)人服務(wù)上,加上中國(guó)移動(dòng)正準(zhǔn)備敞開(kāi)懷抱迎接iPhone,黑莓手機(jī)市場(chǎng)拓展將難上難。

  iPhone放棄分成以求進(jìn)入中國(guó)

  2008年6月26日,王建宙表示,由于蘋(píng)果不再堅(jiān)持收入分成模式,中國(guó)移動(dòng)引入iPhone的最大障礙清除。至此,蘋(píng)果終于“屈服”于中國(guó)移動(dòng),其在中國(guó)首家專(zhuān)賣(mài)店也即將營(yíng)業(yè)?梢钥隙,iPhone正式進(jìn)入中國(guó)已為時(shí)不遠(yuǎn)。一旦iPhone入華,將和黑莓展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)。

  在蘋(píng)果看來(lái),黑莓在中國(guó)市場(chǎng)或許將不是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是,從黑莓失寵中國(guó)的命運(yùn)來(lái)看,中移動(dòng)將對(duì)蘋(píng)果iPhone采取何種銷(xiāo)售策略,將成為iPhone能否成功的關(guān)鍵。

  某種程度上,黑莓和iPhone并無(wú)可比性。黑莓更多的是為移動(dòng)用戶提供一個(gè)高品質(zhì)移動(dòng)郵箱的解決方案,而黑莓手機(jī)只是其實(shí)現(xiàn)該解決方案的手段之一,目標(biāo)客戶群主要是高端商務(wù)人士。而蘋(píng)果公司iPhone主要還是以時(shí)尚、前衛(wèi)的設(shè)計(jì)為突出特點(diǎn)的一款具有通訊功能的個(gè)人電子消費(fèi)品,用戶購(gòu)買(mǎi)的全部產(chǎn)品和服務(wù)僅僅是一款iPhone手機(jī)。因此,中移動(dòng)將不會(huì)采取和黑莓一樣的銷(xiāo)售策略,而是會(huì)把iPhone直接推向市場(chǎng)。

  黑莓與中移動(dòng)收入分成模式也是其在中國(guó)業(yè)績(jī)不佳的原因之一。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看,中國(guó)是中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大,反觀歐美市場(chǎng),至少也有3-5家移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度更是有目共睹。從資本結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商都是國(guó)有企業(yè),肩負(fù)著重大的國(guó)有資產(chǎn)保值增值任務(wù),各大運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)者并不是公司的股東,因此,并不會(huì)將利潤(rùn)豐厚的移動(dòng)通信收入與來(lái)自國(guó)外的手機(jī)生產(chǎn)共享。蘋(píng)果或許正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),才在iPhone的分成模式上進(jìn)行“妥協(xié)”?梢钥隙,中國(guó)移動(dòng)免去利潤(rùn)被共享憂慮后,將不遺余力推廣蘋(píng)果iPhone。

  實(shí)際上,中國(guó)移動(dòng)看重iPhone的另一因素是,可借此快速地切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。中國(guó)移動(dòng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“蓄謀已久”,而其他幾家運(yùn)營(yíng)商也在厲兵秣馬,未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將很激烈。3G商用在即之際,無(wú)論是國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)還是黑莓都沒(méi)有蘋(píng)果iPhone深入人心。而終端的被認(rèn)可度,也是中移動(dòng)在布局3G業(yè)務(wù)方面需要考慮的重要因素。

  資費(fèi)問(wèn)題也將決定iPhone在中國(guó)的前景。以3G版iPhone為例,盡管3G版iPhone號(hào)稱(chēng)以親民價(jià)開(kāi)賣(mài),但199美元并非裸機(jī)價(jià)格,在中國(guó)的售價(jià)會(huì)不會(huì)高于國(guó)際市場(chǎng)?而即使終端價(jià)格低廉,高業(yè)務(wù)收費(fèi)能否讓百姓接受?這是中移動(dòng)銷(xiāo)售策略的另一關(guān)鍵點(diǎn)。

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