SP的又一次春天

2008/05/20

　　“我相信SP的春天來到了�！毙吕虽N售副總經(jīng)理葛景棟在一季度業(yè)績說明會上對本報記者表示。另一家綜合門戶搜狐運營總裁龔宇說：“今年一季度無線增值服務(wù)的收入達(dá)到三年來的最高水平�！�

　　一季度，騰訊、新浪、搜狐等綜合門戶的移動增值服務(wù)收入（SP）普遍增加，甚至成為重要的業(yè)績支撐點。從2006年下半年遭遇“政策門”而進(jìn)入“寒冬期”的SP業(yè)務(wù)，現(xiàn)在又搖身從“雞肋”變成了“香餑餑”。

　　分析人士指出，2008年將是移動增值服務(wù)發(fā)展生命周期中承上啟下的一年，經(jīng)過2006年到2007年的盤整，市場即將進(jìn)入新一輪快速發(fā)展期；已經(jīng)熬過SP“寒冬”的綜合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將成為這次復(fù)蘇中的最大贏家。

“政策門”為“第二春”鋪墊

　　在四、五年前，中國互聯(lián)網(wǎng)市場中最火爆的概念是“SP”，華友世紀(jì)(空中網(wǎng)好景不長。由于對無線增值服務(wù)市場監(jiān)管不嚴(yán)，巨大的利潤空間引來眾多競爭者，泥沙俱下，許多SP服務(wù)商為了吸引訂閱而不擇手段，終于致使信息產(chǎn)業(yè)部等監(jiān)管部門出臺嚴(yán)厲的政策，關(guān)閉了一大批內(nèi)容不健康的SP服務(wù)商，并要求SP服務(wù)商必須采取二次確認(rèn)、免費試用的措施確保用戶利益；兩大移動運營商中國移動和中國聯(lián)通也采取了提高分成比例等措施，SP的日子更不好過了。

　　寒冬中苦苦掙扎的SP可謂日子艱難：公司大量裁員，空中網(wǎng)、華友世紀(jì)股價跌破10元，甚至多次傳聞要賣股或合并。

　　這段時期，綜合門戶的SP業(yè)務(wù)也在慘淡經(jīng)營。新浪、搜狐的無線業(yè)務(wù)收入逐季度下降，這些部門的人員也遭到了大規(guī)模的減裁或合并。由于網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，移動業(yè)務(wù)的萎縮并沒有影響門戶網(wǎng)站整體的收入上升，只是占比越來越小。

　　分析人士指出，對綜合門戶來說，SP的“寒冬”實際只是一個蟄伏期，產(chǎn)業(yè)調(diào)整、優(yōu)勝劣汰在此期間順利完成，這成為綜合門戶從中獲得到的最大收益，為綜合門戶SP業(yè)務(wù)的再次復(fù)蘇奠定了基礎(chǔ)。

一季度普遍回升

　　今年一季度財報顯示，綜合門戶網(wǎng)站——不論是原先就在第一梯隊的新浪、搜狐還是作為后起之秀的騰訊，支撐業(yè)績的最主要來源依次是網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲和增值服務(wù)，三家企業(yè)的移動增值服務(wù)環(huán)比都出現(xiàn)明顯增長。

　　數(shù)據(jù)顯示，搜狐總收入的59%為非廣告收入，達(dá)到5010萬美元，其中主要來自在線游戲和無線增值服務(wù)，其中無線收入環(huán)比增長17%，同比增長54%。

　　騰訊的移動及電信增值服務(wù)收入環(huán)比增長36.3%，為2.883億元人民幣，占一季度總收入的20.1%。財報表示，移動增值收入增長的主要原因是公司為推廣新打包的服務(wù)增加了在線營銷活動。

　　新浪的無線業(yè)務(wù)從2007年底就開始回暖。今年一季度，移動增值業(yè)務(wù)營收總計2170萬美元，同比增長19%，環(huán)比增長16%，占非廣告營收的92%。

　　龔宇表示，前幾年無線業(yè)務(wù)有很多問題，整個行業(yè)有很多帶水分的收入；但最近幾年，無線業(yè)務(wù)的運營策略是正確的。

　　“大約三年前，我們確定策略是無線業(yè)務(wù)要可持續(xù)地長期發(fā)展，帶有水分的業(yè)務(wù)不是我們的重點，甚至是徹底拋棄的業(yè)務(wù)，追求的是貨真價實、對用戶有核心價值的業(yè)務(wù)�！�

創(chuàng)新應(yīng)用是內(nèi)在動力

　　龔宇所認(rèn)為的核心價值業(yè)務(wù)，在分析師眼里看來就是所謂的創(chuàng)新性產(chǎn)品。

　　易觀國際分析師肖珺認(rèn)為，由于“寒冬期”淘汰了一大部分沒有競爭力的SP企業(yè)，所以能夠熬過冬天的SP企業(yè)中，能夠積極應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)品，成為當(dāng)前移動增值業(yè)務(wù)復(fù)蘇的核心動力。

　　他指出，以往通過欺詐訂購等方法推廣業(yè)務(wù)，SP的核心能力在于與運營商的關(guān)系。而政策監(jiān)管改變了業(yè)務(wù)到達(dá)用戶的方式，二次確認(rèn)、免費試用等措施使得只有適合市場需求的應(yīng)用才能夠贏得用戶，因此當(dāng)前各綜合門戶網(wǎng)站的SP業(yè)務(wù)的應(yīng)用創(chuàng)新能力，成為服務(wù)提供商乃至運營商推廣SP業(yè)務(wù)的核心競爭力。

　　他表示，2007年下半年運營商大幅調(diào)整GPRS資費，并升級網(wǎng)絡(luò)，為各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用提供了良好的發(fā)展機會。此外，智能手機的滲透率提高也使得手機平臺對各種應(yīng)用更加開放，3G的上馬也正在改變著中國移動互聯(lián)網(wǎng)的運營狀況，呈更開放的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展趨勢。

　　“應(yīng)用為先已成為現(xiàn)階段市場的突出特點，服務(wù)提供商應(yīng)積極提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，充分挖掘用戶需求，突出自身應(yīng)用特點�！�

3G應(yīng)用是外部條件

　　盡管新浪、搜狐都表示目前沒有針對3G的具體業(yè)務(wù)，但綜合門戶已經(jīng)在提前為3G布局。

　　張朝陽表示，3G概念使得手機未來成為上網(wǎng)的電腦替代品，搜狐矩陣正在考慮如何讓互聯(lián)網(wǎng)與手機匹配。

　　“我們要讓人們在行進(jìn)當(dāng)中或者在車上、在咖啡廳里用手機就能很順暢地完成在電腦上能做的事情，這是我們現(xiàn)在無線部門要考慮的方向性的東西。”

　　另據(jù)透露，為爭奪未來擁有3G牌照的三個運營商的合作機會，搜狐、新浪等門戶網(wǎng)站在3G無線增值服務(wù)方面展開了一個新的競賽，正在做籌劃和準(zhǔn)備工作，希望通過合作會帶來3G商用的機會。

中國證券報


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