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號(hào)碼百事通在轉(zhuǎn)型中搜索 三種商業(yè)模式之辨

2006/06/19

  “用戶只要撥打該號(hào)碼,話務(wù)代表就可以根據(jù)要求立即從龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)出用戶所需的資料,信息內(nèi)容涵蓋了政府、企業(yè)、餐飲、娛樂、購(gòu)物、住房、汽車、旅游、酒店、機(jī)票、便民、公交等!

  如果你以為這是中國(guó)電信“號(hào)碼百事通”業(yè)務(wù)的宣傳語,那就錯(cuò)了。事實(shí)上,這是陜西移動(dòng)對(duì)其“12580”業(yè)務(wù)的一段描述。

  在中國(guó)電信加大了對(duì)語音搜索引擎類業(yè)務(wù)的改造之后,其他運(yùn)營(yíng)商也正在加大對(duì)語音類信息服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和推廣力度。

  除移動(dòng)外,中國(guó)網(wǎng)通也在北京、鄭州、沈陽(yáng)、濟(jì)南等地推出了類似的業(yè)務(wù)。一時(shí)間,語音信息服務(wù)成為各地運(yùn)營(yíng)商著力的焦點(diǎn)。

  三種商業(yè)模式之辨

  繼中國(guó)電信將114改造為號(hào)碼百事通后,中國(guó)移動(dòng)也加大了對(duì)語音信息服務(wù)的整合和推廣力度。

  問及對(duì)移動(dòng)“12580”等信息臺(tái)變化的看法時(shí),上海電信一位員工解釋說,“其實(shí),我們的商業(yè)模式并不相同,因此,我們并不擔(dān)心這種競(jìng)爭(zhēng)!

  他解釋說,師承g(shù)oogle的號(hào)碼百事通,其實(shí)質(zhì)是從傳統(tǒng)的“前向收費(fèi)”向“后向收費(fèi)/前向通信用戶聚集”的商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,而移動(dòng)的“12580”仍然是一種“前向收費(fèi)”的模式。

  諾盛電信高級(jí)分析師宋永軍則表示,其它運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的類似業(yè)務(wù)如果僅僅是分流一部分客戶和話務(wù)量,那么不會(huì)造成大的影響,但是如果移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商利用自己的隨時(shí)隨地性和龐大的用戶資源,對(duì)用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)引導(dǎo),并發(fā)動(dòng)SP與其合作,大力推廣移動(dòng)支付等相關(guān)配套業(yè)務(wù),就將會(huì)對(duì)電信構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的影響。

  一些業(yè)內(nèi)人士還對(duì)號(hào)碼百事通業(yè)務(wù)的未來表示質(zhì)疑!靶畔(nèi)容的本地化是號(hào)碼百事通的業(yè)務(wù)特色,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)更多本地化內(nèi)容的涌現(xiàn),號(hào)碼百事通將優(yōu)勢(shì)不再。”

  一位地方移動(dòng)員工則認(rèn)為,在目前的條件下,若固話運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷措施得當(dāng),將為語音咨詢導(dǎo)航臺(tái)可以贏得一大批尚為“電腦盲”的商務(wù)客戶群,但隨著社會(huì)進(jìn)步和信息化演進(jìn),信息鴻溝的逐步縮小,以號(hào)碼百事通為代表的語音咨詢導(dǎo)航臺(tái)和以google為代表的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎將毋庸置疑地呈現(xiàn)出此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。因此,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商不會(huì)在這方面花費(fèi)太多力氣。

  更有互聯(lián)網(wǎng)分析人士表示,google只是一個(gè)有價(jià)值的工具,只是因?yàn)槿藗冃纬闪藢?duì)它的依賴,google公司才能夠找到一種商業(yè)模式。因此,一旦用戶對(duì)號(hào)碼百事通業(yè)務(wù)的本地信息搜索依賴沒有形成,電信就無法說形成了新的商業(yè)模式。

  而用戶對(duì)原有114查號(hào)臺(tái)形成的使用依賴與號(hào)碼百事通的使用依賴并不相同。首先是查詢范圍的擴(kuò)展需要得到百姓的認(rèn)可;其次,對(duì)一些信息查詢內(nèi)容的后向收費(fèi)可能導(dǎo)致用戶對(duì)114的信賴感下降;最后,則是其他運(yùn)營(yíng)商類似業(yè)務(wù)對(duì)號(hào)碼百事通的沖擊。這些都是中國(guó)電信需要面對(duì)的問題。

  大象怎樣鉆過老鼠洞

  作為兩大轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)之一,號(hào)碼百事通部分承載著中國(guó)電信轉(zhuǎn)型成功的重任,其從原有查號(hào)臺(tái)向信息查詢臺(tái)的轉(zhuǎn)變也多得到業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。

  不過,北京郵電大學(xué)的闞凱力表示,且不說號(hào)碼百事通的運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)能不能夠成功,即使它能夠成功,幾十萬人的電信運(yùn)營(yíng)商想靠這種業(yè)務(wù)來完成轉(zhuǎn)型,這就好象是大象去鉆老鼠洞,最多伸一個(gè)腳趾頭過去就謝天謝地了,所以這完全是一廂情愿。

  電信內(nèi)部人士則回應(yīng)說,雖然總量不大,但號(hào)碼百事通業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)是毋庸置疑的,而且隨著服務(wù)內(nèi)容的日益多元,其增長(zhǎng)空間不可限量。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1到3月中國(guó)電信集團(tuán)114呼入次數(shù)累計(jì)達(dá)2.58億次,3月份114呼入次數(shù)達(dá)到9503萬次,環(huán)比增長(zhǎng)19.1%。在湖南一地,截至5月中旬,與號(hào)碼百事通簽訂行業(yè)首查、查詢轉(zhuǎn)接、信息發(fā)布合作協(xié)議的商企客戶已逼近600戶。

  該內(nèi)部人士還表示,中國(guó)電信之所以將號(hào)碼百事通視作戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),主要是看重其對(duì)經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)模式的創(chuàng)新和完善,以及人力資源的培育和拓展上,這顯然與短期內(nèi)能夠獲取多少收益無關(guān)。

  宋永軍也認(rèn)為,其他運(yùn)營(yíng)商對(duì)號(hào)碼百事通的模仿,只能是一些表象的東西,像名稱標(biāo)識(shí)、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷推廣等,對(duì)于電信號(hào)碼百事通真正的內(nèi)在實(shí)質(zhì)是模仿不了的。中國(guó)電信發(fā)展號(hào)碼百事通的合作伙伴、平臺(tái)改造、中國(guó)電信的號(hào)碼資產(chǎn)、中國(guó)電信114的品牌、后臺(tái)的大量信息化資源,為發(fā)展114所進(jìn)行的戰(zhàn)略性組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,都將成為轉(zhuǎn)型的寶貴財(cái)富。

  三大變化

  事實(shí)上,在其他運(yùn)營(yíng)商紛紛加大對(duì)語音搜索引擎的投入力度的同時(shí),電信的號(hào)碼百事通也在發(fā)生變化。一位長(zhǎng)期研究中國(guó)電信轉(zhuǎn)型的信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院專家表示,目前,號(hào)碼百事通正在經(jīng)歷三大變化,一集中化,二多元化,三價(jià)值鏈化。

  目前,114查號(hào)臺(tái)有成為中國(guó)電信語音門戶的趨勢(shì)。各地電信正在嘗試將原有的各種熱線,如高考熱線、農(nóng)技熱線以及原有的168、160信息臺(tái)整合進(jìn)號(hào)碼百事通平臺(tái)。

  而在經(jīng)過初期的平臺(tái)建設(shè)后,號(hào)碼百事通的服務(wù)內(nèi)容也開始呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)。

  此外,為了通過提供更好的業(yè)務(wù)體驗(yàn)吸引用戶,中國(guó)電信正在嘗試在信息收集、發(fā)布等環(huán)節(jié),和更多社會(huì)資源合作。比如和市政部門、交管部門、氣象部門、商家以及一些互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商合作。

  信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院通信政策與管理研究所龐衛(wèi)國(guó)表示,商業(yè)模式要具有系統(tǒng)性、層次性、客觀性,就要求外部環(huán)境和內(nèi)部資源能力相匹配。在這方面,中國(guó)電信的號(hào)碼百事通業(yè)務(wù)正在加速商業(yè)模式的構(gòu)建。

  可以說,信息咨詢臺(tái)并不是什么新鮮的概念,如何將它以一種創(chuàng)新的商業(yè)模式運(yùn)作也有了答案,F(xiàn)在的問題是,面對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商類似業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),號(hào)碼百事通如何真正建立起一種使用依賴。

通信產(chǎn)業(yè)報(bào)



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