首頁(yè)>>>技術(shù)>>>即時(shí)通信

騰訊合縱連橫 意在MSN九家聯(lián)盟?

2005/09/13

  隨著國(guó)內(nèi)IM(即時(shí)通訊)市場(chǎng)前景的一路飆升,繼騰訊獨(dú)占鰲頭并在香港成功上市后,眾多跟隨者奮不顧身洶涌而來(lái)。2005年下半年已不可避免地成為IM市場(chǎng)的多事之秋。

  作為國(guó)內(nèi)即時(shí)通訊領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,騰訊已經(jīng)擁有4.3億的注冊(cè)用戶,占據(jù)中國(guó)IM市場(chǎng)71%以上的份額,MSN在中國(guó)屬于第二陣營(yíng),網(wǎng)易泡泡、雅虎通等則處于IM市場(chǎng)的第三陣營(yíng)。相對(duì)而言,雅虎、網(wǎng)易在國(guó)內(nèi)都擁有比較強(qiáng)勢(shì)的門戶內(nèi)容網(wǎng)站,騰訊網(wǎng)也逐漸成為國(guó)內(nèi)最有影響力的門戶網(wǎng)站,而MSN網(wǎng)站還比較薄弱。因此,業(yè)界普遍認(rèn)為:MSN短時(shí)間內(nèi)難以撼動(dòng)騰訊QQ的霸主地位。

必須過(guò)內(nèi)容這道坎

  目前,IM的競(jìng)爭(zhēng)已不僅是即時(shí)通訊軟件之間的競(jìng)爭(zhēng),更是綜合實(shí)力的較量。微軟MSN憑借先天的捆綁操作系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),一舉做到IM市場(chǎng)第二。在IM市場(chǎng)的第三陣營(yíng)中,雅虎、網(wǎng)易、新浪的IM系統(tǒng)都有強(qiáng)大的內(nèi)容網(wǎng)站作為后盾,IM市場(chǎng)領(lǐng)頭羊騰訊QQ的內(nèi)容網(wǎng)站QQ.com也逐步向新浪、網(wǎng)易看齊,訪問(wèn)量日升月異。微軟MSN則聯(lián)合國(guó)內(nèi)東方網(wǎng)寬頻、賽迪網(wǎng)、聯(lián)眾、淘寶等9家知名企業(yè)聯(lián)合打造MSN內(nèi)容網(wǎng)站,試圖建立起MSN帝國(guó)。

  據(jù)悉,面對(duì)MSN廣泛結(jié)盟的策略,騰訊阻擊MSN的計(jì)劃已經(jīng)全面展開。騰訊一方面對(duì)網(wǎng)站版面進(jìn)行全面調(diào)整,另一方面開始向?qū)I(yè)領(lǐng)域?qū)ふ易约旱膽?zhàn)略盟友。首先,騰訊將紅繡球拋向了中國(guó)IT專業(yè)網(wǎng)站新貴—IT世界網(wǎng)。8月18日,騰訊網(wǎng)與IT世界網(wǎng)在北京舉行了戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會(huì),宣布兩者將展開深層次的合作,包括新聞、評(píng)測(cè)、導(dǎo)購(gòu)、市場(chǎng)等方方面面,并聯(lián)合打造“2005中國(guó)網(wǎng)友參與度最高的IT評(píng)測(cè)”。

  互聯(lián)網(wǎng)某資深人士指出:IT世界網(wǎng)與騰訊網(wǎng)有比較相似的特點(diǎn),都是各自領(lǐng)域新銳勢(shì)力的代表,具備較大的發(fā)展空間,雙方的合作比較容易產(chǎn)生默契。這位資深人士同時(shí)指出,這是騰訊網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)的重要一步,也是騰訊QQ阻擊MSN的前奏。

深入合作遏制MSN

  就目前的實(shí)際情況而言,無(wú)論是IM市場(chǎng)還是內(nèi)容網(wǎng)站,騰訊都占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。MSN雖然在即時(shí)通訊領(lǐng)域獲得第二的寶座,但是相比騰訊QQ天文數(shù)字的注冊(cè)用戶數(shù)還相差甚遠(yuǎn)。

  騰訊更強(qiáng)調(diào)合作的深度,與IT世界網(wǎng)合作也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)內(nèi)容互換的范疇,深入到評(píng)測(cè)、資源共享、合作推廣等方面。2005年,騰訊網(wǎng)將與IT世界網(wǎng)聯(lián)合打造“2005中國(guó)網(wǎng)友參與度最高的IT評(píng)測(cè)”活動(dòng),雙方將共享在北京、上海、廣州的專業(yè)評(píng)測(cè)室。同時(shí),騰訊網(wǎng)與IT世界網(wǎng)將聯(lián)手在線上和線下展開宣傳,其中,騰訊會(huì)提供迷你門戶首頁(yè)作為傳播工具?梢,騰訊網(wǎng)與IT世界網(wǎng)的合作已經(jīng)走出網(wǎng)站間互換內(nèi)容的傳統(tǒng)模式,嘗試“門戶+專業(yè)”深度合作的形式,這也是騰訊遏制MSN的全面擴(kuò)張的重要手段,

  在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)格局中,針對(duì)MSN挾九家聯(lián)盟的不宣而戰(zhàn),騰訊針鋒相對(duì)地展開回?fù)。騰訊網(wǎng)攜手IT世界網(wǎng)只是大戰(zhàn)的序幕,更大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始。

計(jì)算機(jī)世界網(wǎng)(www.ccw.com.cn)


相關(guān)鏈接:
微軟開放MSN API 騰訊QQ反對(duì)互通緊急封殺 2005-09-13
雅虎意欲控制用戶桌面 在IM中配套其他產(chǎn)品 2005-09-05
評(píng)論:超越IM領(lǐng)域 Google豪賭如何美夢(mèng)成真? 2005-08-29
分析:IM互通之路很漫長(zhǎng) 語(yǔ)音通信是契機(jī) 2005-08-26
Skype服務(wù)向網(wǎng)站和應(yīng)用開放 應(yīng)對(duì)Google競(jìng)爭(zhēng) 2005-08-25

相關(guān)頻道:           文摘   技術(shù)_即時(shí)通信_(tái)新聞