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號(hào)碼攜帶全面考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)力的頸瓶

2003/09/09

  對(duì)號(hào)碼攜帶,無(wú)論固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商還是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商都應(yīng)該迅速提升自己的服務(wù)價(jià)值,形成自己獨(dú)特的品牌和服務(wù)優(yōu)勢(shì),這樣才能牢固抓住用戶的心,避免用戶“倒戈”帶給運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)大沖擊! 

  號(hào)碼攜帶離我們已經(jīng)越來(lái)越近了,用戶自然雙手歡迎,但運(yùn)營(yíng)商卻難免面臨不大不小的尷尬。美國(guó)FCC的移動(dòng)通信管理局負(fù)責(zé)人John B.Muleta近日就重申,今年11月起美國(guó)將按期實(shí)施“號(hào)碼攜帶”。這就促使美國(guó)各大運(yùn)營(yíng)商鉚足了勁討取用戶的“歡心”。因?yàn)樘?hào)碼攜帶帶來(lái)的是對(duì)運(yùn)營(yíng)商服務(wù)能力的全面考驗(yàn),提升服務(wù)質(zhì)量變得更加迫切,否則,用戶隨時(shí)可以“倒戈”,運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)也不能因之拱手讓人。在這種情況下,運(yùn)營(yíng)商惟有不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為用戶創(chuàng)造有針對(duì)性的更大的價(jià)值,才能繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展。

  事實(shí)上,號(hào)碼攜帶的出現(xiàn)有其客觀必然性,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市規(guī)模不斷拓展,企事業(yè)單位、居民的搬遷率很高,電話移機(jī)的頻率也隨之增長(zhǎng)。而且,現(xiàn)在電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈,在本地電話領(lǐng)域,很多運(yùn)營(yíng)商都共同參與爭(zhēng)奪寶貴的用戶資源,用戶也希望可以自由選擇自己鐘愛(ài)的運(yùn)營(yíng)商,這樣,號(hào)碼攜帶也就應(yīng)運(yùn)而生了。

  號(hào)碼攜帶稱為移機(jī)不改號(hào)業(yè)務(wù)。它是指在一個(gè)本地網(wǎng)內(nèi),通過(guò)一個(gè)統(tǒng)一的智能平臺(tái)提供數(shù)據(jù)處理,使用戶的電話移機(jī)后,能夠繼續(xù)保留原有電話號(hào)碼不變,相當(dāng)于電信公司給用戶提供了一個(gè)永久個(gè)人號(hào)碼。

  其實(shí),美國(guó)并非號(hào)碼攜帶的最先倡導(dǎo)者,在我國(guó)的香港,電話用戶早就是該規(guī)定的受益者。在僅有600萬(wàn)人口的香港匯聚了6大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。在香港,除了更換運(yùn)營(yíng)商之外,位置移動(dòng)或更改業(yè)務(wù)都無(wú)須更換號(hào)碼,這無(wú)疑使用戶在各運(yùn)營(yíng)商之間的流動(dòng)更加自由,無(wú)形中加大了運(yùn)營(yíng)商的壓力,他們面對(duì)的不再是牢固的用戶基礎(chǔ),用戶可以隨時(shí)選擇其他服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)力很好的運(yùn)營(yíng)商。因此,運(yùn)營(yíng)商不能再對(duì)提升服務(wù)價(jià)值不以為然,除了提高服務(wù)質(zhì)量和降低資費(fèi)別無(wú)選擇。

  因?yàn)椋坏⿲?shí)行號(hào)碼攜帶,尤其是在本地電話領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)電話和固定電話的號(hào)碼攜帶,肯定會(huì)對(duì)各運(yùn)營(yíng)商的穩(wěn)定的用戶規(guī)模造成沖擊。到那時(shí),運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力將成為用戶對(duì)運(yùn)營(yíng)商選擇的最直接的標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)營(yíng)商必須想盡一切辦法留住顧客。

  現(xiàn)在,在美國(guó)的移動(dòng)電話公司的營(yíng)業(yè)廳里,可以明顯感受到銷售人員比以往熱情得多,這是因?yàn)榧磳?shí)行的號(hào)碼攜帶政策使運(yùn)營(yíng)商感到了很大的壓力。因?yàn)橐坏┓⻊?wù)出現(xiàn)問(wèn)題,顧客馬上就會(huì)換運(yùn)營(yíng)商。

  在美國(guó)總值達(dá)9100億美元的移動(dòng)產(chǎn)業(yè)中,如何能夠贏得和保住顧客已經(jīng)成為關(guān)鍵。隨著執(zhí)行期限的到來(lái),各大公司都在積極改善網(wǎng)絡(luò)性能,重新對(duì)客戶服務(wù)進(jìn)行評(píng)測(cè)和強(qiáng)化市場(chǎng)推廣活動(dòng)。這在一個(gè)側(cè)面反映出號(hào)碼攜帶業(yè)務(wù)帶給運(yùn)營(yíng)商提升服務(wù)價(jià)值的緊迫感。

  在我國(guó),號(hào)碼攜帶業(yè)務(wù)還沒(méi)有真正實(shí)行,但隨著競(jìng)爭(zhēng)不斷向深層次演進(jìn),號(hào)碼攜帶業(yè)務(wù)也終將提上議事日程,F(xiàn)在,正好是各電信運(yùn)營(yíng)商一個(gè)很好的緩沖期,無(wú)論固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商還是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商都應(yīng)該迅速提升自己的服務(wù)價(jià)值,形成自己獨(dú)特的品牌和服務(wù)優(yōu)勢(shì),這樣才能牢固抓住用戶的心,避免用戶“倒戈”帶給運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)大沖擊。運(yùn)營(yíng)商絕對(duì)不能繼續(xù)徜徉在自以為安逸的市場(chǎng)里,只顧著大打價(jià)格戰(zhàn),打掉的不僅是大把的國(guó)有資產(chǎn),更損害了運(yùn)營(yíng)商賴以生存的市場(chǎng)品牌形象。

  所以,面對(duì)號(hào)碼攜帶,我國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商到了該反思服務(wù)戰(zhàn)略的時(shí)候了。

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