ＩＣＰ的春天來了？
李為
2002/08/06
�。担保肥澜珉娦湃�，廣東電信在廣州推出Ｖｎｅｔ互聯(lián)星空計(jì)劃，其旨在利用自身資源優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合ＩＳＰ、ＩＣＰ／ＡＳＰ資源，并為其提供電信的認(rèn)證和計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，從而重新構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
很明顯，廣東電信是在目前省內(nèi)寬帶接入率達(dá)到一定數(shù)目的物質(zhì)條件基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)外ＡＯＬ、ｉＭＯＤＥ與ＩＳＰ和ＩＣＰ合作、國(guó)內(nèi)中移動(dòng)公司的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的成功案例，并針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直未能解決的支付問題推出的計(jì)劃。據(jù)廣東電信官員稱，目前已加盟的企業(yè)有２１ＣＮ和騰訊兩家，此外還有一家互聯(lián)網(wǎng)游戲公司正在洽談之中。Ｖｎｅｔ的‘Ｖ’（即ｖｉｃｔｏｒｙ 勝利）已經(jīng)表明了電信對(duì)此計(jì)劃前景的信心。
互聯(lián)網(wǎng)誕生以后，前前后后出現(xiàn)了許多互聯(lián)網(wǎng)公司，但都未能解決網(wǎng)上支付問題，一直找不到贏利模式，于是當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)的冬天”出現(xiàn)時(shí)，不少企業(yè)也因此成了“匆匆過客”。如今，電信提供了Ｖｎｅｔ計(jì)費(fèi)、收費(fèi)平臺(tái)，試圖能很好地解決這個(gè)問題。
那么互聯(lián)網(wǎng)公司是否對(duì)Ｖｎｅｔ有信心昵？記者采訪了光線傳播的牛玉松經(jīng)理，他表示對(duì)電信的電話網(wǎng)、專網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)還是相當(dāng)有信心的。他認(rèn)為ＩＣＰ有不少很好的服務(wù)項(xiàng)目并希望通過收取費(fèi)用來獲得發(fā)展資金，而對(duì)廣大用戶而言，現(xiàn)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)是“有信息而無服務(wù)”，許多人已不滿足于簡(jiǎn)單的文字、圖片信息瀏覽，開始形成通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、實(shí)時(shí)互動(dòng)的信息交流與溝通的消費(fèi)愿望。單憑ＩＣＰ的力量很難將兩者聯(lián)系起來。現(xiàn)在移動(dòng)的夢(mèng)網(wǎng)和電信的Ｖｎｅｔ都可解決這問題．
作為首批加入Ｖｎｅｔ計(jì)劃的合作伙伴之一，深圳市騰訊ＣＯＯ曾李青參加了簽字儀式，并代表了首批加入Ｖｎｅｔ計(jì)劃的合作伙伴（２１ＣＮ和中國(guó)游戲中心）發(fā)言。會(huì)上，曾李青表示隨著互聯(lián)網(wǎng)從窄帶向?qū)拵е饾u過渡，網(wǎng)絡(luò)的瓶頸已經(jīng)成為過去，用戶的需求越來越多元化，個(gè)性化。Ｖｎｅｔ互聯(lián)星空計(jì)劃的提出，完善了互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，使用戶既能方便、快捷的使用網(wǎng)絡(luò)，又能享受到ＩＣＰ所提供的獨(dú)特服務(wù)。
有償服務(wù)將使得內(nèi)容提供商更有精力提供新的服務(wù)，有望催促互聯(lián)網(wǎng)的第二春的到來。與此同時(shí)，也意味著圈地運(yùn)動(dòng)的謝幕，免費(fèi)午餐時(shí)代的行將結(jié)束。
移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)、電信新鮮出爐的Ｖｎｅｔ無疑為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商搭構(gòu)了一個(gè)廣闊的舞臺(tái)。猶如初春的一聲驚雷，使得還在冬眠的、或者耗盡存糧奄奄一息的ＩＣＰ們振奮起來。５月１７日，騰訊便推出具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、分組討論功能的騰訊ＢＱＱ；２１ＣＮ推出寬帶網(wǎng)站；光線公司由電視內(nèi)容制作進(jìn)軍到寬帶網(wǎng)站；ＴＯＭ集團(tuán)表達(dá)：要成為最大的中文媒體企業(yè)集團(tuán)！一時(shí)間，舞臺(tái)上熱鬧得很。互聯(lián)網(wǎng)似乎出現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。
是否一切問題都解決了？互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠褚褬?gòu)筑得無縫了呢？中興副總楊明先生的觀點(diǎn)頗有代表性。他認(rèn)為目前的關(guān)鍵是電信運(yùn)營(yíng)商如何自我定位，如何從關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、關(guān)注帶寬向關(guān)注內(nèi)容、關(guān)注運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)換，ＩＣＰ等企業(yè)必需改變其以往給投資者“燒錢”的形象，實(shí)實(shí)在在地做實(shí)事，將內(nèi)容做好。他還表示，現(xiàn)在有了市場(chǎng)需求，有了運(yùn)營(yíng)模式，技術(shù)將不成問題，最可能阻礙發(fā)展的將是“商業(yè)規(guī)則”，即誰負(fù)責(zé)管理什么、誰制定標(biāo)準(zhǔn)、如何分成等等的問題。
新的一輪游戲開場(chǎng)了，究竟是哪個(gè)說了算？是把握著骨干網(wǎng)的電信運(yùn)營(yíng)商？還是直接與用戶聯(lián)系的內(nèi)容提供商？按標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的說法應(yīng)是市場(chǎng)供求來決定。但無需諱言，電信拆分剛剛結(jié)束，目前在華南仍是電信一家獨(dú)大。這就像春天里仍會(huì)有些寒潮一樣。
作者供稿 CTI論壇編輯