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【CTI論壇企業(yè)專訪】

飛翱培訓(xùn)部高級(jí)經(jīng)理:E-learning在呼叫中心培訓(xùn)中的運(yùn)用

曹建菊 2011/08/17

  E-learning的發(fā)展和應(yīng)用在其他的行業(yè)里,已經(jīng)大放異彩,但是在呼叫中心行業(yè)還是一次嘗試或者說是一次挑戰(zhàn),到底它可以為呼叫中心的發(fā)展帶來多大的推動(dòng)力,都有賴于我們呼叫中心人的不懈努力。

  但是我們完全有信心相信,隨著呼叫中心從傳統(tǒng)的基于電話、傳真、郵件為主要手段的客服時(shí)代到現(xiàn)在新的social media,如Video,microblog等多媒體聯(lián)絡(luò)渠道的引入,呼叫中心將面臨更大的挑戰(zhàn),繼而對于培訓(xùn)這個(gè)支柱部門的功能也應(yīng)該不斷的跟上發(fā)展的步伐。

  而飛翱已經(jīng)在2010年引入了E-learning培訓(xùn),而今他們的E-learning培訓(xùn)進(jìn)展情況如何?帶給他們哪些益處?他們從E-learning培訓(xùn)中獲得了哪些經(jīng)驗(yàn)?近日,CTI論壇記者采訪了飛翱集團(tuán)培訓(xùn)部高級(jí)經(jīng)理Angel Zhang,又名張煒英。

圖:飛翱集團(tuán)培訓(xùn)部高級(jí)經(jīng)理Angel Zhang

  CTI論壇記者:Angel zhang,您從事培訓(xùn)工作的多年,請您談?wù)勶w翱是如何規(guī)劃4個(gè)運(yùn)營中心的整體培訓(xùn),并使之降低成本、提高效率?

  Angel Zhang:隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,飛翱已成為基于外包呼叫中心及相關(guān)業(yè)務(wù)為主,兼顧發(fā)展電子商務(wù)及E-marketing 的集團(tuán)公司。無論是呼叫中心業(yè)務(wù)還是電子商務(wù)業(yè)務(wù),客戶的要求各不相同,其跨行業(yè)的特征也為各項(xiàng)目的培訓(xùn)不論在內(nèi)容上還是形式上都提出了更高的要求。近幾年來,飛翱立志發(fā)展成全中國最大外包呼叫中心,除上海,臺(tái)灣及香港以外,我們又在蘇州的昆山,福建的泉州建立新的運(yùn)營中心來滿足飛翱不斷上漲的業(yè)務(wù)量。飛翱希望在未來的多地運(yùn)營中,培訓(xùn)在滿足各地運(yùn)營中心的具體需求的同時(shí),做到靈活、及時(shí)并且標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;谏鲜龅囊,很顯然傳統(tǒng)的面授課程就達(dá)不到公司發(fā)展中對培訓(xùn)部的要求。

  傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式是以面授培訓(xùn)為主。面授培訓(xùn)雖然可以通過面對面的交流、討論和觀察,更加清楚的了解到員工學(xué)習(xí)和工作中所遇到的問題和需要改進(jìn)的方面,但是也存在一定的局限性。就授課的時(shí)間、地點(diǎn)、課件選擇來說,面授是比較固定的、無選擇的、不靈活的。并且面授在成本上也比較高,如課件的大量重復(fù)的打印,講師需要異地來回的奔波,審閱點(diǎn)評(píng)及分析都是時(shí)間成本的浪費(fèi)。再有講師由于自身從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和背景的不同,也會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)出的效果不同,對員工來說不能接受統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的授課有欠公平性。

  這時(shí)候,我們引進(jìn)了E-learning培訓(xùn)。

圖:飛翱集團(tuán)呼叫中心現(xiàn)場

  CTI論壇記者:我知道飛翱一直將員工視為最重要的資產(chǎn),并將員工自身的素質(zhì)培養(yǎng)及個(gè)人發(fā)展視為重中之重,此次推出E-Learning是出于上述方面的考慮嗎?

  Angel Zhang:E-learning是指主要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的學(xué)習(xí)與教學(xué)活動(dòng),它充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)所提供的、具有全新溝通機(jī)制與豐富資源的學(xué)習(xí)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)一種全新的學(xué)習(xí)方式。E-learning平臺(tái)能帶來隨時(shí)隨地,靈活,統(tǒng)一的培訓(xùn)方式。除了節(jié)省人力和物力成本和時(shí)間以外,講師們也能夠?qū)⒐?jié)省下來的時(shí)間用作課件知識(shí)的優(yōu)化,拓寬知識(shí)的深度。可以說E-learning 平臺(tái)的使用,更符合像飛翱這樣大規(guī)模的外包呼叫中心,因?yàn)榛谖覀兒艚兄行牟煌?xiàng)目的不同工作時(shí)間的特點(diǎn),員工能更自由的選擇時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。遇到上課時(shí)候沒能理解的問題,也能在課后對教材進(jìn)行反復(fù)的學(xué)習(xí),直到解決存在的問題。

  第一,E-learning平臺(tái)結(jié)合了學(xué)習(xí)、互動(dòng)、交流的強(qiáng)大功能 , 使員工學(xué)起來趣味性更強(qiáng),與平臺(tái)的粘性更大。學(xué)員在課后可以自己成立小組來交流學(xué)習(xí)到的知識(shí),以及如何應(yīng)用在實(shí)踐中等問題,真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)以致用。同時(shí)在這個(gè)平臺(tái)上,培訓(xùn)變得更透明,學(xué)員可以在課后來評(píng)價(jià)講師和課程是否能夠滿足學(xué)習(xí)的需求,是否對他們的工作有所幫助。通過透明化的反饋,培訓(xùn)部會(huì)及時(shí)的調(diào)整課件,以保證課程的實(shí)用性。
  
  第二,E-learning平臺(tái)對于項(xiàng)目內(nèi)的不同階段培訓(xùn)管理也提供了便捷,及時(shí),有效的幫助。如:各項(xiàng)目的定期考核都可以通過這個(gè)智能的平臺(tái)從選題,審閱,評(píng)估,統(tǒng)計(jì)到分析等多個(gè)環(huán)節(jié)方便的為項(xiàng)目管理者提供快捷智能的服務(wù),節(jié)省了時(shí)間提高了項(xiàng)目內(nèi)培訓(xùn)效率。

  第三,飛翱集團(tuán)早年就開發(fā)了一套員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)(HRMS),記錄從員工入職以來,參加過的培訓(xùn),獲得的獎(jiǎng)項(xiàng),職業(yè)上升的記錄等所有職業(yè)行為,目的是來為員工個(gè)性化的設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。E-learning平臺(tái)上的所有記錄也都將會(huì)與HRMS同步對接,簡化了工作人員的錄入工作,保證了員工信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、同步的更新,這樣當(dāng)每一次公司內(nèi)部提升的機(jī)會(huì)到來的時(shí)候,公司不會(huì)放棄每一位符合要求的員工的申請。

  CTI論壇記者:您剛才提到E-learning平臺(tái)有這么多好處,是否可以完全替代面授培訓(xùn)呢?

  Angel Zhang:答案肯定是否定的。雖然E-learning平臺(tái)能為我們帶來這么多的便利,但是在飛翱開發(fā)課件的時(shí)候,就已經(jīng)注意到基于我們外包行業(yè)的培訓(xùn)特點(diǎn),目前更適合部分類目的培訓(xùn)內(nèi)容來依托在這個(gè)平臺(tái)上,如產(chǎn)品、流程、知識(shí)類方面的培訓(xùn),因?yàn)樗鼈兊目勺冃员容^小,內(nèi)容的固定性比較強(qiáng),使基于培訓(xùn)需求開發(fā)出的課件更具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而對于需要靈活應(yīng)對類的課程就比較適合使用傳統(tǒng)的面授方式:如,小組討論,頭腦風(fēng)暴等多種形式的交流來觀察員工的意識(shí)反饋操作練習(xí)方面的問題。所以飛翱未來的培訓(xùn)方向是將E-learning和傳統(tǒng)面授相結(jié)合,不斷的優(yōu)化E-learning 和面授的內(nèi)容,徹底的解決員工工作中遇到的難題,最大化的實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)對員工工作實(shí)踐幫助的作用。

  CTI論壇記者:在使用E-learning平臺(tái)初期肯定會(huì)碰上很多問題,培訓(xùn)部是如何解的呢?

  Angel Zhang:飛翱集團(tuán)目前擁有20多個(gè)外包項(xiàng)目,各個(gè)項(xiàng)目內(nèi)的培訓(xùn)無倫內(nèi)容上還是形式上都具備各自項(xiàng)目的特點(diǎn)和風(fēng)格。這次E-learning平臺(tái)的上線,無疑是對飛翱全公司各個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容及要求的統(tǒng)一的大挑戰(zhàn),面臨的難度可想而知。但是只有這么做才能保證飛翱集團(tuán)在高速發(fā)展的同時(shí),培訓(xùn)功能也能夠高標(biāo)準(zhǔn)地匹配,最終使飛翱的客戶得到更加完善、統(tǒng)一高度和深度的客戶服務(wù)。

  課件少,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,形式不統(tǒng)一是首要的問題。培訓(xùn)部在認(rèn)真的調(diào)研后設(shè)計(jì)了一個(gè)全面的implementation Plan (實(shí)施計(jì)劃) ,有系統(tǒng)的,分階段將任務(wù)完成,希望可以通過豐富內(nèi)容,完善形式來提高員工對新學(xué)習(xí)平臺(tái)的熱情,提高學(xué)習(xí)的效果。

  第一,從2010年的4月開始,培訓(xùn)部就正式啟動(dòng)了實(shí)施計(jì)劃,按部門分批次的逐步提交、審核、反饋、溝通、指導(dǎo)各部門及項(xiàng)目主管對培訓(xùn)所需要的課件的要求,并且詳細(xì)說明需要課件的標(biāo)準(zhǔn)及形式,目前將課件統(tǒng)一成PPT及Excel格式,在未來下個(gè)階段的開發(fā)中將會(huì)引入形式更多樣的Flash 及Video等形式。

  第二,培訓(xùn)部門是以每兩個(gè)月5~7個(gè)項(xiàng)目課件的開發(fā)速度,通過系統(tǒng)的安排全公司各個(gè)部門、各個(gè)項(xiàng)目逐步提交課件,最終將E-learning平臺(tái)覆蓋到了全公司范圍,包括每個(gè)運(yùn)營項(xiàng)目和每個(gè)Internal部門。預(yù)計(jì)在2011年底,我們將累積成百門的課件。

  第三,對于下一個(gè)階段來說,在覆蓋度提升的前提下,我們將逐步的拓展內(nèi)容的深度及廣度。如: 在入職培訓(xùn)、Refresh 培訓(xùn)、電腦系統(tǒng)操作等初級(jí)課件外,加深了中高級(jí)管理者得培訓(xùn)課程,Train The Trainer, Team Leader , Supervisor, manager及以上的培訓(xùn)。

  另外,面對新的工作平臺(tái),無論培訓(xùn)部門的講師們還是項(xiàng)目的培訓(xùn)師,都將面臨全新的工作流程和習(xí)慣。為了方便項(xiàng)目的培訓(xùn)師可以最快的掌握E-learning平臺(tái)的功能及使用,節(jié)省培訓(xùn)師的使用時(shí)間。培訓(xùn)部的同事們集中將全部的使用手冊和使用后的Know-how(經(jīng)驗(yàn)) 簡化成易懂的、方便閱讀的、20分鐘內(nèi)的如《新手上路》等這樣的E-learning課件,使每一項(xiàng)目內(nèi)的培訓(xùn)講師只需花上20分鐘就可以了解和使用平臺(tái),順利的開展工作了。

  同時(shí),在E-learning平臺(tái)推廣和使用初期,培訓(xùn)部統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目需要花費(fèi)大約6天左右時(shí)間學(xué)習(xí)和了解平臺(tái)后,才能完成對平臺(tái)的熟悉,對制作課件工具的掌握,然后開始上傳課件并逐步使用。培訓(xùn)部不斷的更新簡化使用說明,中期推廣就可以提速到4天后就可以上手,現(xiàn)在只需花費(fèi)1天左右的時(shí)間,大家就能完全了解E-learning平臺(tái)和課件制作工具的使用方法了。在培訓(xùn)部不斷的努力下,項(xiàng)目組對新平臺(tái)的使用越來越有信心,并且會(huì)有更多的時(shí)間在開發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn)的內(nèi)容深度及高度上提出高的要求。在比較短的時(shí)間內(nèi),保障了項(xiàng)目內(nèi)不同級(jí)別員工培訓(xùn)的需求,全面提升飛翱整體服務(wù)質(zhì)量及水平。

  CTI論壇記者:E-learning平臺(tái)給飛翱帶來的哪些好處呢?

  Angel Zhang:E-learning平臺(tái)自身帶給企業(yè)的好處在前面“為什么上這個(gè)平臺(tái)”時(shí)已經(jīng)提及,這里不做陳述了,對于公司而言,擁有一支高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn),靈活是培訓(xùn)的基石,也是提高客戶服務(wù)質(zhì)量的前提,才能提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。對于培訓(xùn)部來說,工作效率,工作質(zhì)量的提升顯而易見。作為行業(yè)內(nèi)全面使用,并將E-learning推廣成為全集團(tuán)公司范圍的學(xué)習(xí)溝通平臺(tái)的第一家企業(yè),飛翱的培訓(xùn)部將這次應(yīng)用視為一次挑戰(zhàn)。我們在沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的情況下,不斷的自我學(xué)習(xí)和摸索并發(fā)現(xiàn)最適合飛翱乃至這個(gè)行業(yè)發(fā)展的使用經(jīng)驗(yàn)將成為我們繼續(xù)努力下去的原動(dòng)力。

  除此以外,培訓(xùn)本身的目的是可以為員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)會(huì),讓他們在學(xué)習(xí)中找到可以幫助他們在工作中解決問題的方法和工具。在這一點(diǎn)上我們欣喜的發(fā)現(xiàn),由于我們采取E-learning平臺(tái)和面授課程相結(jié)合的方式,在一定程度上提升了員工的績效和工作表現(xiàn)。

  結(jié)合上述的好處,我可以舉個(gè)比較鮮明的例子。我們公司的兩個(gè)比較重要的項(xiàng)目,一個(gè)是國內(nèi)知名的電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目,一個(gè)是營銷全球的電子產(chǎn)品項(xiàng)目,基于他們的產(chǎn)品、服務(wù)規(guī)則會(huì)定期更新的特點(diǎn),原先對他們的員工進(jìn)行的測試都是用紙質(zhì)的打印卷子,等員工做完測試卷子,項(xiàng)目主管還需要對答卷進(jìn)行批改、分析,需要花費(fèi)大量的時(shí)間,不利于工作效率的提高。

  現(xiàn)在E-learning平臺(tái)可以為主管們提供電子化的快捷服務(wù)并快速的定位員工測試中的問題,降低了批閱工作量,能夠從平臺(tái)提供的定制化報(bào)表輕而易舉地發(fā)現(xiàn)員工在知識(shí)和技能上的薄弱點(diǎn),及時(shí)采取方法解決員工的疑難。而且,在接下來的面授課程的培訓(xùn)上,如:案例分享-角色扮演,員工可以發(fā)表自己的感想,從而提升學(xué)習(xí)的效果并有效的體現(xiàn)在實(shí)際的工作中。

  我們會(huì)定期進(jìn)行一些針對Team Leader、Supervisor和Manager的初、中、高級(jí)管理者培訓(xùn)課程。飛翱十分重視對內(nèi)部員工的提拔和培養(yǎng),希望通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)讓有才能的同事與飛翱一起發(fā)展。培訓(xùn)部也會(huì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,認(rèn)真選拔項(xiàng)目提交上來的員工,通過問卷、訓(xùn)前測試及現(xiàn)場展示等多種主觀+客觀的方式來定奪最終的人選,以確保培訓(xùn)課程與員工背景的匹配度,使培訓(xùn)課程最大化的發(fā)揮作用。如 TTT培訓(xùn),就要有多個(gè)環(huán)節(jié)來決定培訓(xùn)的人選,像訓(xùn)前測試、現(xiàn)場演講,課件制作,評(píng)審團(tuán)意見等。

  通過培訓(xùn)部定期的從各項(xiàng)目主管搜集的學(xué)員反饋來看——學(xué)員均表示,新的E-learning培訓(xùn)方式氛圍輕松、課程所涵蓋的工作技巧與案例很實(shí)用。培訓(xùn)后多位項(xiàng)目主管反饋,訓(xùn)后員工增強(qiáng)了從業(yè)信心,對自己的業(yè)務(wù)自信度有了提高,工作態(tài)度更加積極,以前不太關(guān)心項(xiàng)目工作的同事還積極參與了近期項(xiàng)目的ATL競聘。部分學(xué)員競聘成功。

  CTI論壇記者:您對于E-learning平臺(tái)能成功上線有哪些建議?

  Angel Zhang:E-learning平臺(tái)的使用是否能成功絕大部分的因素來自于企業(yè)對它的定位,飛翱集團(tuán)一直提倡的憑經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新意、由心溝通也成為了我們培訓(xùn)部門的工作原則和態(tài)度。從起初對這個(gè)平臺(tái)的不了解到完全掌握,運(yùn)用我們的know-how來制作E-learning平臺(tái)的學(xué)習(xí)課件,可以說是憑著我們的經(jīng)驗(yàn)在不斷的摸索前行。

  E-learning平臺(tái)每份課件的制作,我們也都是和員工進(jìn)行過大量的溝通,盡量反應(yīng)員工心聲。我們通過課前調(diào)研、了解員工需求,最后開發(fā)課程,都是站在員工的角度考慮如何更好的使用E-learning平臺(tái),確保最大程度尊重員工的想法,從實(shí)際出發(fā)幫助員工。

  在不斷的摸索中,我們發(fā)現(xiàn)面授隨著時(shí)代及市場的發(fā)展其自身的不足是可以通過不斷的挖掘和設(shè)計(jì)E-learning這個(gè)新的平臺(tái)來彌補(bǔ)的。飛翱將這個(gè)新的創(chuàng)新模式運(yùn)用到呼叫中心的培訓(xùn)中去,希望會(huì)發(fā)揮更大的作為。另外在培訓(xùn)的內(nèi)容上,我們將員工的職業(yè)生涯發(fā)展為主線設(shè)計(jì)出符合不同職業(yè)階段的創(chuàng)新課件來滿足員工自我發(fā)展的要求。

  我們還將在每個(gè)季度回顧一下現(xiàn)有課程是否適合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,與時(shí)俱進(jìn)的更新我們的課件內(nèi)容。我們也會(huì)將呼叫中心行業(yè)的動(dòng)態(tài)放在E-learning平臺(tái)上面,供管理者觀看和了解。

  當(dāng)然,今天對E-learning平臺(tái)及功能的開發(fā)和使用還在一個(gè)初、中級(jí)的階段,飛翱會(huì)不斷的學(xué)習(xí)、探索、沉淀、總結(jié)出更適合呼叫中心應(yīng)用的E-learning平臺(tái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),希望有一天飛翱可以成為E-learning業(yè)務(wù)的在呼叫中心行業(yè)的傳承者,為外包呼叫中心行業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  CTI論壇記者:非常感謝您接受我們的采訪!

  Angel Zhang簡介:

  Angel Zhang,張煒英,現(xiàn)任飛翱集團(tuán)培訓(xùn)部高級(jí)經(jīng)理,擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,外國語言學(xué)碩士學(xué)位,早在2004年即獲得北美壽險(xiǎn)管理師、客戶服務(wù)管理師證書,擁有壽險(xiǎn)業(yè)代理人資格證書。美國COPC注冊協(xié)調(diào)員,Six Sigma綠帶及Six Sigma推進(jìn)委員會(huì)主任。

  2000年進(jìn)入壽險(xiǎn)業(yè),先后在代理人渠道、電話行銷渠道從事培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)管理工作,培訓(xùn)對象高至經(jīng)理和總監(jiān)級(jí)別,團(tuán)隊(duì)管理最多300人以上。2007年進(jìn)入飛翱集團(tuán),同一時(shí)間負(fù)責(zé)8個(gè)外呼項(xiàng)目的整體運(yùn)營和客戶關(guān)系管理,對外包呼叫中心從人員招聘、人員培訓(xùn)和培養(yǎng)、績效考核指標(biāo)訂立、現(xiàn)場運(yùn)營管控、員工關(guān)系處理、項(xiàng)目年度預(yù)算以及與客戶之間的日?冃贤ê晚(xiàng)目合同續(xù)簽等工作非常清晰。目前負(fù)責(zé)飛翱集團(tuán)全組織范圍內(nèi)的教育培訓(xùn)工作。

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