迎接多彩的NGN時(shí)代
——訪華為公司副總裁郭海衛(wèi)
2005/01/31
近年來，NGN（下一代網(wǎng)絡(luò)）一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。對這樣一個(gè)與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對比而產(chǎn)生的新名詞，業(yè)界一直眾說紛紜。因此直到2004年上半年國際電聯(lián)才給出了NGN的正式定義。但所幸的是，這個(gè)遲到的定義并沒有影響業(yè)界在NGN領(lǐng)域的積極實(shí)踐：對NGN的建設(shè)早就已經(jīng)開始，2004年底統(tǒng)計(jì)顯示，全球軟交換網(wǎng)絡(luò)的數(shù)量已經(jīng)超過250個(gè)。
在中國，NGN也悄然完成了從試驗(yàn)、試商用階段到商用階段的轉(zhuǎn)化。特別是在2004年年底，幾大運(yùn)營商突然發(fā)力，明顯加快了NGN部署的進(jìn)程：中國移動與華為簽署協(xié)議開始聯(lián)合建設(shè)全球最大的NGN；中國電信廣東軟交換商用網(wǎng)也突破了10萬用戶的規(guī)模；國內(nèi)一批專家經(jīng)過深入研究后宣布，軟交換商用化條件已經(jīng)完全成熟，等等。這一切均表明，NGN規(guī)模部署的序幕已經(jīng)拉開。
NGN的商用化進(jìn)程對于通信業(yè)的發(fā)展到底會產(chǎn)生哪些影響、我國廠商在NGN領(lǐng)域的競爭實(shí)力如何等問題一直為廣大讀者所關(guān)注。為此記者專門采訪了華為公司副總裁郭海衛(wèi)先生。
2004年下半年的一份調(diào)查報(bào)告表明，2004年上半年，華為U－SYSNGN系統(tǒng)持續(xù)保持全球出貨量第一。截至2004年年底，作為NGN領(lǐng)域全球領(lǐng)先的解決方案提供商，華為U－SYS已為全球20多個(gè)國家和地區(qū)的30多個(gè)運(yùn)營商部署了100多個(gè)NGN商用網(wǎng)絡(luò)。華為公司副總裁郭海衛(wèi)先生認(rèn)為，NGN并不是突然出現(xiàn)的，它是在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上的融合，更多地體現(xiàn)在應(yīng)用的創(chuàng)新、組網(wǎng)的創(chuàng)新，NGN的成熟性主要有三個(gè)方面，即業(yè)務(wù)創(chuàng)新、建網(wǎng)成本和速度、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。華為公司憑借在NGN領(lǐng)域的長期重點(diǎn)投入和大規(guī)模商用建設(shè)的實(shí)踐，為NGN的規(guī)模商用做好了準(zhǔn)備，迎接多彩的NGN時(shí)代的到來。
以業(yè)務(wù)為中心
NGN開創(chuàng)通信網(wǎng)發(fā)展新紀(jì)元
IT業(yè)的“摩爾定律”，即芯片的處理能力每18個(gè)月翻一倍，已被長期的發(fā)展事實(shí)所印證。郭海衛(wèi)表示：華為將打破通信業(yè)的“摩爾定律”。2005年，U－SYS系統(tǒng)將創(chuàng)造每3個(gè)月提供一個(gè)新業(yè)務(wù)的通信神話。這充分說明，NGN給運(yùn)營商提供了更為廣闊的業(yè)務(wù)空間，為運(yùn)營商打造核心競爭力提供了新的機(jī)遇。
據(jù)郭海衛(wèi)介紹，華為U－SYS系統(tǒng)不僅繼承了原有PSTN的所有業(yè)務(wù)能力，包括基本話音、Modem撥號、傳真、ISDN等，還能提供更豐富的增值業(yè)務(wù)。比如，其廣域IPCentrex業(yè)務(wù)使集團(tuán)公司分布在不同城市的分支機(jī)構(gòu)可以得到與總部相同的業(yè)務(wù)體驗(yàn)，并且不同城市用戶、不同類型（如話音、視頻）用戶之間都可以通過簡單的短號互撥進(jìn)行通信；多媒體視頻通信、企業(yè)視頻會議業(yè)務(wù)支持多樣化的終端，讓用戶可以得到“像打電話一樣方便”的視頻會議服務(wù)；多媒體彩鈴業(yè)務(wù)使用戶不僅可以聽到動聽的音樂，還能看到美麗的畫面，讓通信成為一種享受，等等。
特區(qū)報(bào)社、茂業(yè)百貨等深圳知名企業(yè)率先享受了由深圳電信NGN提供的上述增值業(yè)務(wù)，該類業(yè)務(wù)的部署對深圳電信吸引用戶、提升服務(wù)水平起到了極大的促進(jìn)作用，該網(wǎng)絡(luò)自開通以來在網(wǎng)用戶已超過10萬戶。
利用NGN技術(shù)，運(yùn)營商還可以更方便地為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)，不但可以豐富用戶體驗(yàn)、吸引更多用戶，而且可以將電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，提升網(wǎng)絡(luò)競爭力。例如，華為U－SYS可以支持的“游戲伴侶”業(yè)務(wù)，就是將網(wǎng)絡(luò)游戲與電信網(wǎng)的話音業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，不僅豐富了用戶參與網(wǎng)絡(luò)游戲的手段，同時(shí)也為運(yùn)營商進(jìn)入游戲市場提供了有效的途徑。
郭海衛(wèi)認(rèn)為，NGN之所以在支持新業(yè)務(wù)開發(fā)方面具有明顯的優(yōu)勢，主要原因在于NGN實(shí)現(xiàn)了一種“業(yè)務(wù)貨架”式的理念。一方面，業(yè)務(wù)作為“貨架”，NGN上的“商品”不僅可以由運(yùn)營商、制造商提供，同時(shí)由于業(yè)務(wù)接口的標(biāo)準(zhǔn)化，更有利于第三方開發(fā)業(yè)務(wù)；另一方面，即基于電信網(wǎng)的控制技術(shù)、QoS保證和安全管理技術(shù)，可以將不同的業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行組合，為不同層次用戶提供可定制的、多元化的通信解決方案。
除了業(yè)務(wù)優(yōu)勢之外，在成本上，NGN與PSTN相比也具有明顯的優(yōu)勢�；谀壳暗膽�(yīng)用規(guī)模，軟交換的單用戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本（CAPEX）已經(jīng)基本與PSTN持平，而軟交換在運(yùn)行維護(hù)成本（OPEX）方面比PSTN要低70％。這一點(diǎn)已經(jīng)在深圳電信網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)改造的過程中得到了印證。2004年9月18日，深圳電信福永局完成了國內(nèi)首例采用NGN進(jìn)行的端局改造工程。整個(gè)系統(tǒng)從核心系統(tǒng)建設(shè)到端局設(shè)備部署僅花了一個(gè)月的時(shí)間，而全局1.5萬線用戶一次性割接到U－SYS系統(tǒng)下，割接過程不到15分鐘，且保證了所有用戶的割接不改號。此后，深圳電信再次割接了南油、寶嶺端局，不用增加核心設(shè)備。
郭海衛(wèi)表示，隨著軟交換應(yīng)用規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大、運(yùn)行維護(hù)技術(shù)的進(jìn)一步成熟，其CAPEX和OPEX將進(jìn)一步降低。
全球化合作樹立
NGN商用建設(shè)的典范
作為國內(nèi)NGN商用建設(shè)的領(lǐng)頭羊，早在2002年底，華為和衛(wèi)通就簽訂了NGN商用合同，依據(jù)該合同，華為U－SYS為衛(wèi)通集團(tuán)建設(shè)了覆蓋全國近200個(gè)城市的NGN。從2003年起，華為U－SYS全力支持中國網(wǎng)通南方各公司的NGN商用建設(shè)，先后在西南、西北及廣東等地區(qū)進(jìn)行NGN建設(shè)。四川網(wǎng)通“新易網(wǎng)”采用軟交換技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對全省21個(gè)地市的覆蓋，提供話音、數(shù)據(jù)、視頻及多媒體融合業(yè)務(wù)，目前在網(wǎng)用戶數(shù)已超過8萬。2003年10月，由深圳電信承建的國內(nèi)首個(gè)NGN跨域集團(tuán)用戶網(wǎng)絡(luò)正式啟用，網(wǎng)絡(luò)覆蓋深圳和杭州兩地，現(xiàn)在網(wǎng)用戶數(shù)超過10萬。
華為U－SYS同時(shí)和眾多海外運(yùn)營商進(jìn)行合作，推動全球的NGN商用建設(shè)。U－SYS為文萊電信建設(shè)了全新的固定網(wǎng)絡(luò)，全面替代其傳統(tǒng)PSTN網(wǎng)絡(luò)；在英國，U－SYS承建了覆蓋全英國的VoIP話音網(wǎng)絡(luò)；在德國，U－SYS承建了西歐最大的VoIP網(wǎng)絡(luò)；在美國、加拿大，U－SYS同樣成為Intertelecom、Convergia等運(yùn)營商的首選。華為U－SYS系統(tǒng)在歐美發(fā)達(dá)國家的突破性應(yīng)用，使中國廠商引起全球產(chǎn)業(yè)專家的廣泛關(guān)注——Heavy Reading最新調(diào)查報(bào)告表述：“那些認(rèn)為中國廠商只生產(chǎn)廉價(jià)產(chǎn)品的看法是完全錯(cuò)誤的，低價(jià)只是這些廠商最初的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)在它們已經(jīng)開始在質(zhì)量和創(chuàng)新上大做文章。”
產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的倡導(dǎo)者
華為NGN厚積薄發(fā)顯露鋒
芒作為全球運(yùn)營商青睞的NGN產(chǎn)品供應(yīng)商，華為在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)包裝、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)等方面一直走在業(yè)界的前列，并且積極關(guān)注和推動NGN標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工作。
華為積極參與國際、國內(nèi)的NGN標(biāo)準(zhǔn)制訂工作。截至2004年底，華為公司在歷次參加ITU－TSG13/11/16的標(biāo)準(zhǔn)活動中，在NGN領(lǐng)域共提交94篇文稿；在參加ETSITISPAN的標(biāo)準(zhǔn)活動中，在NGN領(lǐng)域共提交12篇文稿。華為公司還是ITU－T標(biāo)準(zhǔn)活動的重要參與和組織者。在NGN領(lǐng)域共獲取9個(gè)課題報(bào)告人/聯(lián)合課題報(bào)告人職位、8個(gè)編輯人職位和1個(gè)專題組副主席的職位。
據(jù)了解，華為公司一向重視知識產(chǎn)權(quán)和國際標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。目前華為在固網(wǎng)領(lǐng)域的研發(fā)人員中，有8％的人力投入預(yù)研，其成果集中體現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)和專利上。華為的專利申請總量在國內(nèi)企業(yè)中也是居第一位的。
在采訪結(jié)束之前，郭海衛(wèi)向記者表示，展望2005年，我們對NGN的市場前景應(yīng)該充滿信心，歐洲、北美和亞洲等發(fā)達(dá)國家的運(yùn)營商，在走出發(fā)展的低谷后，都把眼光放在了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化和整改上，以期提升業(yè)務(wù)競爭能力，NGN的成熟無疑給新一輪的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)注入強(qiáng)大動力。因此，我們有理由相信，2005年將是NGN發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折年，是NGN大步前進(jìn)的一年!
中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(www.cnii.com.cn)
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