證券呼叫“貼心”服務(wù)
2002/01/21
主持人:楊文飛
用戶:光大證券有限責(zé)任公司電腦中心 徐農(nóng)
廠商:華為技術(shù)有限公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 鄧震
隨著證券市場(chǎng)的迅速發(fā)展,各證券公司的實(shí)力大大增強(qiáng),管理更加規(guī)范化和嚴(yán)格,但同時(shí)也存在各營業(yè)部自成一體、維護(hù)困難、擴(kuò)展性不好及資源利用不合理等問題。在競爭日益激烈的今天,為了向廣大股民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引更多的投資客戶,證券公司正在利用IT技術(shù)進(jìn)行服務(wù)水平提升,而建立呼叫中心和客戶服務(wù)中心正在成為眾多證券公司留住客戶的手段之一。那么,證券行業(yè)的呼叫中心有什么特色?證券公司如何選擇呼叫中心?相關(guān)廠商在這方面有哪些產(chǎn)品和解決方案呢?我們采訪了相關(guān)人士。
轉(zhuǎn)型中話生機(jī)
主持人:我國的證券市場(chǎng)正處在質(zhì)和量的轉(zhuǎn)型期,證券市場(chǎng)的規(guī)范、交易品種的增加以及加入WTO后,證券市場(chǎng)會(huì)發(fā)生哪些變化?建立呼叫中心,為券商適應(yīng)這些變化帶來什么幫助?華為從1994年進(jìn)入呼叫中心市場(chǎng),將優(yōu)勢(shì)從INtess技術(shù)領(lǐng)先成功轉(zhuǎn)化為成熟的經(jīng)驗(yàn),在這一過程中有哪些體會(huì)?
用戶:在呼叫中心這個(gè)環(huán)節(jié)上,光大證券只是在上海本地建了一個(gè)呼叫中心,目前服務(wù)項(xiàng)目還很少。因?yàn)檫@項(xiàng)工程需要許多人力資源和龐大的資金支持,我們還沒有建立公司級(jí)的呼叫中心。
目前,傳統(tǒng)的呼叫中心為單一的電話服務(wù)系統(tǒng),它已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足投資者的需要,證券公司需要的是真正建設(shè)一個(gè)綜合性的客戶關(guān)系管理體系。加入WTO以后,證券市場(chǎng)越來越規(guī)范化和理性化,投資者的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,銀行與證券的綜合經(jīng)營方式,會(huì)使交易的品種更加復(fù)雜化,這就要求證券公司的服務(wù)內(nèi)容不僅僅是目前的技術(shù)支持的范疇,而是要為非現(xiàn)場(chǎng)投資者提供全方位的實(shí)時(shí)行情、技術(shù)分析、相關(guān)的證券資訊信息、電子交易手段、投資者的投資檔案,還需要有特色的個(gè)性化服務(wù)和專家級(jí)實(shí)時(shí)交流服務(wù)。在這種情況下,我們要求廠商能為證券公司提供一個(gè)高度穩(wěn)定可靠、處理信息能力超強(qiáng)、安全性高的防范風(fēng)險(xiǎn)措施、易管理的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
廠商:根據(jù)我們對(duì)行業(yè)的了解,券商的需求一般有如下特點(diǎn):交易接入系統(tǒng)以前較為分散, 需要靠呼叫中心整合;服務(wù)需要個(gè)性化、交互性和差異性;交易系統(tǒng)以前大多為基于工控機(jī)板卡的方案,需引進(jìn)交換機(jī)方案;基于各種媒體的交易方式由眾多的子系統(tǒng)組成,需要統(tǒng)一;需技術(shù)先進(jìn)的集中客服系統(tǒng)。
與電信和國外券商相比,我國券商在這方面的投入是較為滯后的。例如代表未來券商模型的嘉信證券,有一個(gè)上千代表的呼叫中心每天在為客戶提供客戶服務(wù),處理客戶的投訴。我們?nèi)痰目头到y(tǒng)一般為各營業(yè)部的熱線電話方式,缺乏整體的形象和統(tǒng)一的口徑;未引入CTI技術(shù),功能較為簡單,主動(dòng)性也不夠,同時(shí)訪問和回復(fù)的方式也較為單一,如僅有電話的方式。
總的來說,券商的信息化建設(shè)已走過了第一階段的快速發(fā)展時(shí)期,該階段的特征是以自助化交易和遠(yuǎn)程交易為中心,并以營業(yè)部為單位進(jìn)行建設(shè), 目的是為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行一個(gè)支撐。但在新的形勢(shì)下,有的券商已自覺或不自覺地進(jìn)入了一個(gè)新階段的建設(shè),此階段的特征是以人性化的客戶服務(wù)為導(dǎo)向,是一個(gè)包括基于多種媒體交互的交易平臺(tái)和客服中心的綜合解決方案。在初期總部呼叫中心和營業(yè)部系統(tǒng)共存,并以建設(shè)由總部統(tǒng)一規(guī)劃的大區(qū)制方案為目標(biāo)。它不僅僅是對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的支撐,還能成為券商的一個(gè)客戶服務(wù)和市場(chǎng)營銷的平臺(tái)。
實(shí)踐中聊需求
主持人:證券公司在建立呼叫中心時(shí),對(duì)選擇廠商有哪些標(biāo)準(zhǔn)?未來的客戶服務(wù)中心發(fā)展是什么趨勢(shì)?
用戶:證券行業(yè)過去傳統(tǒng)的經(jīng)營方式不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)變化。過去大建、擴(kuò)建、多建營業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)給證券公司帶來巨大負(fù)擔(dān),但建立呼叫中心會(huì)給證券公司帶來新的投資者和新的資金來源。對(duì)廠商來說,要與證券公司合作,必須要有優(yōu)秀的策劃、管理人員和良好素質(zhì)的工程技術(shù)人員,特別是要有十分了解證券行業(yè)行規(guī)的人員,方能為證券公司提供最佳的解決方案和優(yōu)良的硬件及軟件產(chǎn)品。
同時(shí)證券公司通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)會(huì)大大提高服務(wù)質(zhì)量,打開經(jīng)營的地域的限制,更深層為各個(gè)領(lǐng)域的投資者服務(wù)、開發(fā)新的客戶資源、吸收新的管理方法、更多了解投資者的需求。真正做到有獨(dú)特的服務(wù)體系,方能在這眾多的券商業(yè)中生存。所說的生存不僅僅是券商,廠商更是如此。要同券商合作,不能只看眼前,要有長遠(yuǎn)打算。我們選擇廠商的標(biāo)準(zhǔn),要看廠商是否有發(fā)展,有綜合實(shí)力,投標(biāo)的方案是否帶有先進(jìn)性和合理性,是否符合行業(yè)規(guī)范。
證券公司交易模式的發(fā)展趨勢(shì)是大集中的模式,而綜合服務(wù)的模式是將信息、通訊與服務(wù)融為一體的模式,也就是我們常說的客戶服務(wù)中心。它的特點(diǎn)是集中公司的有利資源、不會(huì)給公司帶來重復(fù)投資。我認(rèn)為,建立這種客戶服務(wù)中心,最好是集團(tuán)化的,它應(yīng)該是跨證券行業(yè)的客戶服務(wù)中心,應(yīng)該是為投資者多種經(jīng)營的客戶服務(wù)中心,同時(shí)它會(huì)給各個(gè)廠商帶來生機(jī)。我相信,跨行業(yè)的非現(xiàn)場(chǎng)交易的客戶服務(wù)中心很快會(huì)建立起來。
廠商:華為公司自1994年推出INtess呼叫中心產(chǎn)品以來,已成為國內(nèi)最大的呼叫中心設(shè)備供應(yīng)商,INtess呼叫中心系統(tǒng)廣泛應(yīng)用在電信運(yùn)營商、金融、郵政、稅務(wù)等行業(yè)。INtess系列產(chǎn)品已進(jìn)入上百個(gè)大中城市,網(wǎng)上運(yùn)行1000多套,累積超過40000個(gè)座席。目前我們主要的客戶有國泰君安證券、國通證券、中信證券、長城證券、蘇州證券、易方達(dá)基金等,他們均采用了INtess平臺(tái)來搭建總部級(jí)的呼叫中心,市場(chǎng)占有率達(dá)70%。
INtess的技術(shù)特色是多方面的,每個(gè)不同的用戶根據(jù)他們的需求對(duì)我們的平臺(tái)會(huì)有不同的評(píng)價(jià)。如果一定要指出最大的特色,我覺得應(yīng)該是INtess系統(tǒng)電信級(jí)的容量和電信級(jí)的穩(wěn)定性,比如通過引入(電信)局用交換機(jī)C&C08作為呼叫中心的接入設(shè)備,使得系統(tǒng)容量可以從60線無縫擴(kuò)容到30000線,座席從幾個(gè)到上千個(gè);并通過電信級(jí)設(shè)備和多個(gè)關(guān)鍵部件熱備份等安全機(jī)制的采用,使得在大容量的情況下系統(tǒng)也具備極高的可靠性。
應(yīng)用中說問題
主持人:按照華為公司的經(jīng)驗(yàn),您認(rèn)為證券用戶在進(jìn)行呼叫中心建設(shè)之前應(yīng)該做好什么樣的準(zhǔn)備?用戶在選擇廠商中,最關(guān)心的又是哪些問題?
廠商:雖然券商在內(nèi)部需求上需要一個(gè)集中式的呼叫中心,但現(xiàn)階段券商資金緊缺和券商業(yè)務(wù)對(duì)設(shè)備穩(wěn)定性上的高要求,使得他們?cè)诮ㄔO(shè)一個(gè)大型設(shè)備上還需要謹(jǐn)慎,做好充分調(diào)研,對(duì)廠家設(shè)備的穩(wěn)定性、功能及服務(wù)等多個(gè)方面進(jìn)行全面的考察。
用戶:我所關(guān)心的是幾個(gè)方面:1、廠商是否能提供一個(gè)高可靠性的、智能化強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的解決方案?這里要考慮到證券公司的現(xiàn)有資源和未來市場(chǎng)發(fā)展的需要。2、廠商的生存周期怎樣?是否能連續(xù)地給與技術(shù)支持和新業(yè)務(wù)的拓展?3、廠商能否根據(jù)市場(chǎng)需求的變化,為證券公司及時(shí)、有效地更新產(chǎn)品,并提出行之有效的解決方案?4、共同合作的建設(shè)周期。5、我們目前國內(nèi)的通訊線路的質(zhì)量。6、在建設(shè)一個(gè)中心過程中,多個(gè)廠商如何協(xié)調(diào)配合?
廠商:我簡要地從我們的設(shè)備如何適應(yīng)券商的需求方面介紹幾點(diǎn):
1.開放性和擴(kuò)展性。在實(shí)現(xiàn)證券業(yè)務(wù)時(shí),INtess平臺(tái)向第三方提供開放的接口,可以連接ISV(獨(dú)立軟件開發(fā)商)的智能證券業(yè)務(wù)平臺(tái),也可以由券商在INtess平臺(tái)上利用系統(tǒng)提供的自動(dòng)和人工業(yè)務(wù)開發(fā)工具進(jìn)行自主開發(fā)和業(yè)務(wù)改動(dòng)。
2.“一號(hào)通”綜合解決方案。所有有關(guān)券商的業(yè)務(wù)和服務(wù)只需通過一個(gè)號(hào)碼得到解決,并可通過一個(gè)號(hào)碼接入多樣化的用戶,如電話、計(jì)算機(jī)、傳真、ISDN、視頻等,也就是通過呼叫中心將網(wǎng)上證券、電話證券、移動(dòng)證券等眾多子系統(tǒng)整合到一起,產(chǎn)生更強(qiáng)大的功能。這方便了用戶的使用,有利于集中提升券商的品牌。
3.安全性和可靠性。例如,C&C08-Q排隊(duì)機(jī)具有良好的抗擊浪涌的特性,特別適合證券行業(yè)行情高峰時(shí)對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定性和接通率的需求,單機(jī)BHCA(忙時(shí)呼叫處理能力)值450K。智能排隊(duì)機(jī)的主要部件和計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的各關(guān)鍵部件均配置為熱備份或負(fù)荷分擔(dān)工作方式。具備完善的告警系統(tǒng),對(duì)排隊(duì)機(jī)和業(yè)務(wù)部分站點(diǎn)均提供聲光告警。
4.出色的交互能力,提供人性化的服務(wù)。對(duì)網(wǎng)上交易用戶,INtess提供先進(jìn)的WECC,即Web呼叫中心。對(duì)電話用戶,在使用系統(tǒng)的過程中,能靈活實(shí)現(xiàn)人工自動(dòng)互轉(zhuǎn)。
5.精細(xì)的管理和決策支持系統(tǒng)。在INtess呼叫中心七年1000多個(gè)用戶廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)上,深入理解并成功總結(jié)了眾多用戶的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),推出了更加完善的包括質(zhì)檢中心、報(bào)表系統(tǒng)等在內(nèi)的系列化維護(hù)管理工具。
6.C&C08-Q排隊(duì)機(jī)擁有內(nèi)置的IVR(交互式語音應(yīng)答系統(tǒng))。
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