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手機游戲?qū)⒊煽罩芯W(wǎng)新增長點

2009/03/20

　　隨著3G“高速公路”開通在即，已經(jīng)有越來越多的SP進入手機游戲市場。不久前，空中網(wǎng)宣布與諾基亞旗下風險投資機構(gòu)NGP(諾基亞成長伙伴)簽署協(xié)議，獲得對方約680萬美元的投資。

　　在北京騰達大廈33層，空中網(wǎng)副總裁吳琳光告訴《中國經(jīng)營報》記者，目前空中網(wǎng)已把重心轉(zhuǎn)移到手機游戲和社區(qū)，2009年手機游戲?qū)⒊蔀榭罩芯W(wǎng)收入增長的主要驅(qū)動力，預計增加可達30%。

　　贏利靠道具，社區(qū)養(yǎng)人氣

　　3G牌照的發(fā)放，使得手機網(wǎng)游將進入一個快速發(fā)展的新階段。據(jù)艾瑞咨詢副總裁黃嘉驪公布的調(diào)查數(shù)據(jù)，2008年手機網(wǎng)游用戶已突破1.5億;創(chuàng)業(yè)投資研究機構(gòu)ChinaVenture發(fā)布的報告亦認為，2008~2010年將成為手機網(wǎng)絡游戲市場快速發(fā)展期。

　　來自空中網(wǎng)2008年4季度財報顯示，空中網(wǎng)手機網(wǎng)游營收已達65萬美元。在手機網(wǎng)游戲的收費模式上，與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)游一樣，主要還是靠虛擬道具來收費。吳琳光表示，手機游戲的運營中分為單機游戲、Wap頁面游戲和手機網(wǎng)游，單機游戲是按下載收費，一次收8元錢~15元錢;Wap頁面游戲是靠虛擬道具來收費，三種手機游戲互相具有替代作用。他認為，現(xiàn)在中國移動從整體上將費用下調(diào)了66%左右，從包月費用來看，原來每月支付5元人民幣可以獲得大約10兆流量，而現(xiàn)在每月支付5元人民幣則可以獲得30兆流量。關(guān)于3G網(wǎng)速的提高，好比原有通路是國道，現(xiàn)在是高速公路。隨著帶寬的增加、資費的下調(diào)，這實際上對手機游戲和手機網(wǎng)絡的未來是非常有利的，也給手機游戲帶來了機會。

　　對于游戲來說，則意味著功能可以更復雜，畫面可以更精細。但是，開發(fā)手游的成本很高。吳琳光稱，空中網(wǎng)在天津擁有150人的手機游戲研發(fā)團隊，自主開發(fā)產(chǎn)品，開發(fā)一款手機游戲需要11~12個月，投入上千萬元成本，這是許多小SP做不到的。此外，手機游戲的多元化運營模式也為單一的收費模式起到互補作用。吳琳光表示，2008年手游產(chǎn)品開發(fā)了10款，預計在2009年將開發(fā)30款。目前，在空中網(wǎng)的手游產(chǎn)品中，70%是自主開發(fā)，30%是靠授權(quán)、代理的形式合作，由于空中網(wǎng)的游戲主要以開發(fā)為主，所以毛利較高，甚至可以達到35%到40%。

　　然而，花費巨資開發(fā)的游戲，其實壽命很短。吳琳光認為，PC游戲是3年，手機網(wǎng)游則為2年。手機網(wǎng)游和人們更換手機的周期大致相同，但是網(wǎng)絡游戲是有長尾效應的，網(wǎng)絡社區(qū)的人聚合能力是很強，產(chǎn)品出來后用戶會像滾雪球一樣快速增加。手機的移動性也使手機游戲不受時間和空間的物理限制，“娛樂性+移動性”是手機游戲發(fā)展的內(nèi)在推動力。

　　“下一階段的市場策略將是圍繞著KK社區(qū)，這還沒有正式發(fā)布�！笨罩芯W(wǎng)CEO王雷雷表示，他們的社區(qū)平臺在內(nèi)部叫KK社區(qū)，以前的社區(qū)是基于傳統(tǒng)社區(qū)，比如內(nèi)容里面的BBS論壇、聊天室等，“而此次我們開發(fā)的免費游戲、SNS等很多社區(qū)元素放進去，逐步形成KK社區(qū)。”

　　高速增長中有崎嶇

　　對于這次與全球手機大佬的聯(lián)姻，空中網(wǎng)CEO王雷雷向《中國經(jīng)營報》記者透露了一個細節(jié)：諾基亞在收購了全球做音樂的公司Loudeye(大眼睛)后，諾基亞手機用戶會發(fā)現(xiàn)，里面內(nèi)置了很多英文歌卻沒有中文歌，究其原因正是沒有解決本土化的問題。

　　沒有中國版權(quán)的內(nèi)容，更不用說收費渠道和了解中國用戶需求了。諾基亞公司負責游戲應用開發(fā)的資深主管維薩-基爾西表示，隨著電話技術(shù)的日新月異，游戲行業(yè)的幾家巨頭正在開始進軍手機游戲市場，諸如Electronic Arts和索尼等。他預計，最終游戲機和PC游戲?qū)⑴c手機游戲融為一體，今后用戶將可以把家用電腦中的游戲傳輸?shù)阶约旱氖謾C上，隨時隨地享受視頻游戲的快樂，這就需要和像空中網(wǎng)這樣的本土企業(yè)合作。

　　諾基亞成長伙伴基金合伙人Paul Asel先生表示，之所以對空中網(wǎng)投資是因為看好空中網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿�，而且其管理團隊也有能力充分把握3G時代帶來的契機，這也符合諾基亞成長伙伴基金秉承的投資重點“投資于致力于推動互聯(lián)網(wǎng)和移動性融合的領(lǐng)域的優(yōu)秀公司”的選擇標準。王雷雷則表示，能獲得諾基亞的投資，對于空中網(wǎng)未來的手機游戲業(yè)務來說，其實也獲得了一個非常重要的銷售渠道。因為在中國，諾基亞2008年在手機銷售市場上約占40%份額，50%以上的手機游戲玩家使用的都是諾基亞手機。

　　盡管合作的受益是雙向的，但空中網(wǎng)的轉(zhuǎn)型之路并不平坦。業(yè)內(nèi)專業(yè)人士當樂網(wǎng)總裁肖永泉認為，未來手機網(wǎng)游的互動性、娛樂性更強，這決定了將來必定會超過單機游戲。但不容忽視的現(xiàn)實是：手機的操作系統(tǒng)依然是手機網(wǎng)游發(fā)展的一大瓶頸。比如在某一種操作系統(tǒng)上運行的游戲難以在安裝了另一種操作系統(tǒng)的手機上運行;而且在手機終端上，不同型號手機規(guī)格上還不能像電腦那樣統(tǒng)一，這些都為手機游戲的研發(fā)帶來了很大不便，并在一定程度上增加了手機游戲的研發(fā)成本。此外，手機電池電量的問題長期以來未能得到有效解決，也將成為制約手機游戲發(fā)展的另一瓶頸。

空中網(wǎng)


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