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諾基亞CEO:我不是微軟間諜 塞班缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

2011/06/03

  6月2日消息,華爾街日?qǐng)?bào)D9數(shù)字大會(huì)進(jìn)入第二天,諾基亞CEO史蒂芬•艾洛普、Twitter CEO迪克•科斯特洛、Twitter和Square創(chuàng)始人杰克•多西、Groupon CEO 安德魯•梅森、阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云,是第二天會(huì)議的重磅嘉賓。
諾基亞CEO史蒂芬•艾洛普
諾基亞CEO史蒂芬•艾洛普

  搜狐IT對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道,艾洛普接受了Allthingsd 專(zhuān)欄記者沃爾特•莫森伯格(Walt Mossberg)的采訪,搜狐IT為此編譯了采訪實(shí)錄:

  我不是微軟派來(lái)的間諜

  沃爾特:你覺(jué)得新版Windows怎么樣?

  艾洛普:我很喜歡。

  沃爾特:你是微軟派過(guò)來(lái)的間諜嗎?

  艾洛普:當(dāng)然不是,這個(gè)特洛伊木馬的說(shuō)法有點(diǎn)夸張了。

  沃爾特:這個(gè)星期諾基亞的壞消息連連啊?

  斯蒂芬:是的,但這是實(shí)行新戰(zhàn)略必須承受的。

  沃爾特:這將是一個(gè)痛苦的過(guò)渡。

  艾洛普:當(dāng)然的確很痛苦。

  沃爾特:而且疼痛會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。

  Symbian終端競(jìng)爭(zhēng)力不夠

  沃爾特:現(xiàn)在市面上有數(shù)以?xún)|計(jì)的Symbian設(shè)備。每個(gè)季度Symbian手機(jī)還有數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的銷(xiāo)量,雖然在美國(guó)Symbian的銷(xiāo)量不是很好。為什么Symbian不是諾基亞未來(lái)發(fā)展的的基礎(chǔ)?諾基亞是全球最大的手機(jī)制造商,Symbian有龐大的用戶(hù)群,有良好的基礎(chǔ)。

  艾洛普:它的競(jìng)爭(zhēng)力不夠。我和團(tuán)隊(duì)評(píng)估得出結(jié)論,現(xiàn)在要緊跟蘋(píng)果等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步伐。Symbian在某些市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)銷(xiāo)量不佳的局面。我們對(duì)速度的評(píng)估是,僅僅趕上別人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果繼續(xù)選用Symbian的話(huà)趕上別人都要很長(zhǎng)時(shí)間。為此,我們做了最后評(píng)估,候選對(duì)象包括Meego、Windoes和Android。甚至是Symbian主管都認(rèn)為使用Windows可以節(jié)省三分之一的時(shí)間。公平的說(shuō),選擇Android也能達(dá)到同樣的效果,但諾基亞的影響力就會(huì)大大減弱。

  選擇WP7可以與其他對(duì)手保持差異性

  沃爾特:現(xiàn)在市面上有很多Android手機(jī)在出售。

  艾洛普:是的,但是問(wèn)題在于他們必須捫心自問(wèn),Android可以保持長(zhǎng)期不同質(zhì)化嗎?結(jié)論是Windows Phone更容易和其他對(duì)手保持差異性。

  沃爾特:你從它們那里學(xué)到什么了呢?

  艾洛普:很多事情。但是諾基亞關(guān)鍵是要與蘋(píng)果和Android有差異。我希望看到三星在Windows Phone上獲得成功。

  沃爾特:怎樣才能成功呢?

  艾洛普:我想Windows Phone會(huì)成功的。

  沃爾特:你聽(tīng)起來(lái)更像是微軟的人,而不是諾基亞的。

  艾洛普:我不會(huì)說(shuō)芬蘭語(yǔ),但正在努力學(xué)。我們需要把Windows手機(jī)做成一個(gè)大的生態(tài)系統(tǒng)。規(guī)模很重要,我們必須推動(dòng)規(guī);VZ基亞關(guān)注的是,與Android相比,Windows能帶來(lái)多少差異性。我理解他們的問(wèn)題。但對(duì)于諾基亞,我們對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)非常關(guān)注。

  與微軟合作對(duì)雙方都有好處

  沃爾特:你曾經(jīng)在微軟供職,微軟則急迫希望找一個(gè)可以為他們的平臺(tái)奉獻(xiàn)的人。他們需要和某人做交易,這個(gè)人就是你,是這樣嗎?

  艾洛普:是,也不是,我在微軟的關(guān)系的確幫了忙,但微軟也是要找能對(duì)得起Windows Phone的合作伙伴。諾基亞也是要找最佳的合作伙伴。

  沃爾特:合作對(duì)哪邊的好處更多呢?

  艾洛普:絕對(duì)是對(duì)雙方都有好處,對(duì)諾基亞有積極意義。

  微軟收購(gòu)諾基亞是無(wú)稽之談

  沃爾特:那傳言稱(chēng),微軟想購(gòu)買(mǎi)部分或全部的諾基亞股份?

  艾洛普:我可以明確的說(shuō),這是從來(lái)沒(méi)有的事。傳言毫無(wú)根據(jù)。至于傳聞不靠譜的原因,智能手機(jī)只占諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)的一半。諾基亞出售的很多都是功能性手機(jī)。這與微軟的商業(yè)目的不符。

  沃爾特:諾基亞是不是也在失去低端市場(chǎng)份額呢?

  艾洛普:那就要看競(jìng)爭(zhēng)是否激烈。

  沃爾特:諾基亞的第一款Windows手機(jī)什么時(shí)候會(huì)出?

  艾洛普:今年第4季度。趕在圣誕假期出貨是我們的目標(biāo)。

  諾基亞固守成規(guī)丟掉北美市場(chǎng)

  沃爾特:那么為什么諾基亞在美國(guó)市場(chǎng)的份額幾乎為零?這可是個(gè)相對(duì)富裕和重要的市場(chǎng)

  艾洛普:我們遇到的很多挑戰(zhàn)和市場(chǎng)份額有直接的關(guān)系。2004年,諾基亞在北美有30%-40%的市場(chǎng)份額,但后來(lái)北美開(kāi)始流行翻蓋手機(jī),但諾基亞認(rèn)為翻蓋手機(jī)不太重要。一個(gè)巨大的市場(chǎng)份額就迅速蒸發(fā)。2007年iPhone上市后,諾基亞的戰(zhàn)略出現(xiàn)搖擺。這使得北美份額繼續(xù)減少。突然公司就不知道該往何處去。我已經(jīng)改變了這一切,現(xiàn)在在圣迭戈有一個(gè)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)Windows手機(jī),并且還將開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品吸引美國(guó)市場(chǎng)。

  現(xiàn)在是手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)爭(zhēng)
  沃爾特:對(duì)RIM的看法?

  艾洛普:我非常尊重他們和他們的郵件系統(tǒng),F(xiàn)在已經(jīng)不再是設(shè)備的戰(zhàn)爭(zhēng),而是生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)爭(zhēng)。谷歌和蘋(píng)果已經(jīng)有了自己的生態(tài)系統(tǒng)。諾基亞正在和微軟打造自己的生態(tài)系統(tǒng)。

  沃爾特: RIM的生態(tài)系統(tǒng)是什么?

  艾洛普:這個(gè)問(wèn)題要讓他們來(lái)回答。

搜狐IT



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