網(wǎng)訊科技的呼叫中心精要培訓課程
北京網(wǎng)訊科技有限公司擁有豐富而全面的呼叫中心經(jīng)驗,他們的成就覆蓋了呼叫中心系統(tǒng)集成、運營管理、呼叫中心外包、顧問及培訓等各個領域。網(wǎng)訊科技同時與中國惠普互動行銷中心及香港Itapps公司結為戰(zhàn)略合作伙伴,在呼叫中心解決方案和顧問培訓兩方面,進一步奉獻世界級水準的服務。
網(wǎng)訊科技的業(yè)務體系:
網(wǎng)訊科技在強調為客戶提供全面系統(tǒng)服務的同時,特別專注于大型呼叫中心的系統(tǒng)集成、顧問培訓及呼叫中心外包服務。
網(wǎng)訊科技的培訓課程劃分為基礎培訓、總體管理培訓、運作管理培訓、人力資源管理培訓、個性化業(yè)務管理培訓及CSR/TSR技能技巧培訓等6個部分,并且同時提供北京、上海及香港3地的培訓及考察,結合中外專家匯聚的顧問服務,定能為客戶展現(xiàn)前所未有的寬闊視野及透徹的管理精髓。
網(wǎng)訊科技的呼叫中心精要培訓課程
編號 |
課程名稱 |
課時 |
報價(美元/人) |
呼叫中心基礎課程 |
|||
B01 |
呼叫中心基礎 |
4 |
80 |
B02 |
建立有效的呼叫中心管理構架 |
8 |
250 |
呼叫中心總體管理課程 |
|||
GN01 |
建立世界級呼叫中心的戰(zhàn)略構架及商業(yè)模式 |
4 |
120 |
GN02 |
洞悉呼叫中心的技術及應用 |
8 |
250 |
GN03 |
呼叫中心的應用及行業(yè)應用案例分析 |
8 |
320 |
GN04 |
如何充分利用呼叫中心的報表體系 |
4 |
250 |
GN05 |
建立成功的呼叫中心成本與盈利模型 |
4 |
150 |
GN06 |
利用呼叫中心開展CRM戰(zhàn)略 |
4 |
150 |
呼叫中心運作管理課程 |
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OP01 |
呼叫中心的業(yè)務流程設計方法與規(guī)范 |
8 |
250 |
OP02 |
話務代表的監(jiān)控手段、策略、技巧 |
8 |
250 |
OP03 |
主管的核心能力訓練 |
4 |
150 |
呼叫中心業(yè)務管理課程 |
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BS01 |
電話行銷與電話銷售 |
4 |
150 |
BS02 |
創(chuàng)建客戶滿意中心 |
4 |
150 |
BS03 |
外包業(yè)務的市場推進 |
4 |
150 |
呼叫中心人力資源管理課程 |
|||
HR01 |
呼叫中心的人員招聘、定位與培訓 |
8 |
250 |
HR02 |
建立有效的呼叫中心績效考核與激勵機制 |
4 |
|
HR03 |
呼叫中心員工的職業(yè)生涯設計 |
4 |
100 |
呼叫中心座席代表(CSR/TSR)課程 |
|||
A01 |
合格座席代表的基本素質要求與培養(yǎng) |
4 |
40 |
A02 |
呼入服務的藝術和技巧訓練 |
8 |
100 |
A03 |
電話銷售的藝術與技巧訓練 |
8 |
100 |
A04 |
座席代表心理訓練[1]:服務心理分析與調整 |
8 |
100 |
A05 |
座席代表心理訓練[2]:自我激勵與積極的心態(tài)訓練 |
4 |
50 |
A06 |
呼入服務案例剖析與技巧訓練 |
8 |
120 |
A07 |
電話銷售的案例分析與技巧訓練 |
8 |
120 |
注:以上價格為美元含稅價,當為客戶提供異地內訓時,由客戶承擔講師差旅費。
主要培訓講師隊伍
吳 倫
CTI博士,多年呼叫中心建設、管理及運營經(jīng)驗,95資訊呼叫中心、賽迪廣通系統(tǒng)集成公司、賽迪呼叫中心創(chuàng)始人,現(xiàn)任網(wǎng)訊科技有限公司總裁兼首席咨詢顧問。吳倫博士獨到的呼叫中心理念及成功實踐贏得業(yè)界的尊敬。
袁道唯
張 勁
段云峰
Peter Chen
馬俊驅
鄭曉齊
陳 虎
管理學教授,長期教學管理及科研工作,多年呼叫中心座席代表培訓經(jīng)驗。
鄭兆紅
郭澄宇
李亦薇
王曉華
曾智輝
盧華明
袁小美
鐘思斌
Joan Tse