友鄰?fù)ㄓ嵲俅沃袠?biāo)森桂行北京客服中心
2005/05/24
2005年5月23日,業(yè)界領(lǐng)先的呼叫中心質(zhì)量管理方案提供商友鄰?fù)ㄓ嵲谏钲谛,成功為北京杉桂?jīng)貿(mào)有限公司(以下簡稱"北京杉桂")客服中心提供質(zhì)量管理解決方案,并順利通過驗(yàn)收。這是繼上海森桂行經(jīng)貿(mào)有限公司后,友鄰?fù)ㄓ嵲俅螢樯鹦屑瘓F(tuán)提供客服中心質(zhì)量管理解決方案。
森桂行集團(tuán)秉承歐美、日本電話營銷的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)中國市場的特點(diǎn)建立了CALLCENT營銷中心,在全國開通800免費(fèi)電話,為顧客提供盡善盡美的產(chǎn)品及服務(wù),并先后在上海、北京兩地投建了兩個(gè)具有國內(nèi)一流水準(zhǔn)的營銷型呼叫中心和完善周到的客戶服務(wù)中心。
2005年初,友鄰?fù)ㄓ嵲诩ち业母偁幹忻摲f而出,成功為上海森桂行客服中心一期項(xiàng)目提供了包括錄音/監(jiān)聽系統(tǒng)(Recording/Monitoring)、質(zhì)檢系統(tǒng)(Quality Management)和屏幕捕獲系統(tǒng)(Screen Capture)在內(nèi)的質(zhì)量管理解決方案后,為森桂行向用戶提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品和服務(wù)打造了完善的管理手段,獲得了森桂行領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。因此,本次在北京客服中心的建設(shè)中,友鄰?fù)ㄓ嵲俅雾樌袠?biāo)。
由于有了上?头行牡慕ㄔO(shè)和管理經(jīng)驗(yàn),本次北京客服中心質(zhì)量管理系統(tǒng)的建設(shè)非常順利。經(jīng)過森桂行客服中心管理專家和友鄰?fù)ㄓ嵓夹g(shù)顧問的共同努力,在充分總結(jié)上海客服中心運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,還對北京客服中心的項(xiàng)目建設(shè)和管理流程進(jìn)行了優(yōu)化,使之更加適合森桂行既作為電話營銷中心,又作為客戶服務(wù)中心的雙重運(yùn)營管理的復(fù)雜模式。
隨著森桂行集團(tuán)的業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,其客服中心由當(dāng)初的30個(gè)坐席在短短不到半年的時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展到近300個(gè)坐席,也從另一個(gè)方面折射了直復(fù)式營銷在中國巨大的發(fā)展?jié)摿。作為國?nèi)領(lǐng)先的呼叫中心質(zhì)量管理解決方案提供商,友鄰?fù)ㄓ嵲敢夂涂蛻艄餐砷L,因?yàn)橹挥锌蛻舻某晒,才有我們的成功?br>
關(guān)于森桂行:森桂行是致力于打造民用品/快速消費(fèi)品直復(fù)式營銷(電視購物、目錄郵購、網(wǎng)絡(luò)銷售)與傳統(tǒng)渠道銷售模式相結(jié)合的集團(tuán)化企業(yè)。 經(jīng)歷了短短三年的成長后,森桂行已發(fā)展成為年銷售額3個(gè)億,營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國十余個(gè)省市,員工人數(shù)達(dá)300余人的集團(tuán)化企業(yè)。 在不斷優(yōu)化傳統(tǒng)銷售渠道的同時(shí),集團(tuán)也加快了直復(fù)式營銷模式的建設(shè)進(jìn)程---在業(yè)界首創(chuàng)了"個(gè)人經(jīng)銷商制"的銷售人員管理模式。
深圳友鄰?fù)ㄓ?公司供稿 CTI論壇編輯
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