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轉型之舉？大唐電信700萬元賣北京大唐融合

2011/06/08

　　5月26日晚，大唐高鴻數(shù)據(jù)網(wǎng)絡技術股份有限公司（以下簡稱“高鴻股份”）發(fā)布公告，擬以700萬元向大唐電信科技股份有限公司（以下簡稱“大唐電信”）收購北京大唐融合通信技術公司（以下簡稱“大唐融合”）75%股權。

　　對于此次大唐電信出讓大唐融合的股權，有分析認為是大唐電信的轉型之舉。據(jù)了解，近幾年，大唐電信不斷進行產(chǎn)業(yè)調整，并明確了“從提供單一產(chǎn)品向提供整體解決方案轉型”，臻成“領先的專業(yè)信息產(chǎn)品和服務提供商”的企業(yè)愿景。
　　
　　700萬賣大唐融合

　　據(jù)公開資料顯示，大唐高鴻數(shù)據(jù)網(wǎng)絡技術股份有限公司是由大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團整合了集團內多年積累的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術、產(chǎn)品和資源組建的高新技術企業(yè)。公司于2003年成功上市，是大唐集團旗下兩家上市公司之一。
　　大唐電信為高鴻股份控股股東電信科學技術研究院控股企業(yè)，該交易構成關聯(lián)交易。

　　據(jù)大唐電信的年報顯示，大唐融合是大唐電信的控股子公司，由原“北京大唐中聯(lián)系統(tǒng)集成有限公司”更名而來。公司創(chuàng)建于1999年12月，注冊資本2000萬元。大唐電信持有75%的股權。

　　大唐融合的主營業(yè)務為第二類增值電信業(yè)務中的呼叫中心業(yè)務，技術服務。同時銷售通信、機電和計算機系統(tǒng)集成設備；開發(fā)生產(chǎn)銷售計算機軟硬件。

　　據(jù)高鴻股份年報顯示，2009年公司每股收益為0.06元，2010年每股收益為0.0425元。由此可見，近幾年高鴻股份的業(yè)績并不理想。

　　因此有業(yè)內人士認為，為解決業(yè)績困境，高鴻股份需要在傳統(tǒng)業(yè)務基礎上開拓多元發(fā)展空間。

　　“收購大唐融合將提升公司核心競爭力，提高公司綜合實力�！备啉櫣煞荼硎�，公司收購大唐融合后將結合自有技術積累，綜合原有企業(yè)信息化業(yè)務底層通信設備和大唐融合在CTI中間件和上層應用產(chǎn)品，最終形成從底層通信平臺至上層應用的完整產(chǎn)品線，提供有特色的行業(yè)企業(yè)信息化解決方案，拓寬企業(yè)信息化服務市場，快速推進公司企業(yè)信息化業(yè)務發(fā)展。

　　其實，高鴻股份還曾涉足創(chuàng)投業(yè)。2010年3月20日，大唐電信發(fā)布公告稱，大唐電信與關聯(lián)方大唐控股、高鴻股份、大唐投資合資成立公司型創(chuàng)業(yè)投資基金“大唐創(chuàng)業(yè)投資有限公司”，新公司注冊資本1億元。

　　四家公司的出資額度分別為：大唐電信出資2200萬元，占注冊資本的22%；大唐控股出資5000萬元，占注冊資本的50%；高鴻股份出資2600萬元，占注冊資本的26%；大唐投資出資200萬元，占注冊資本的2%。各方均以現(xiàn)金出資。

　　據(jù)了解，大唐創(chuàng)投的經(jīng)營范圍是創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務及相關的服務，其主要投資范圍為通信及相關行業(yè)中有成長性的優(yōu)秀企業(yè)，主要的投資方式為股權投資。

　　大唐電信認為，參與成立創(chuàng)投公司可以帶來良好的投資回報，通過此項目為公司尋找與其業(yè)務相關的優(yōu)質項目資源，有利于公司與行業(yè)內企業(yè)的產(chǎn)業(yè)合作與協(xié)同，符合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　大唐電信轉型？

　　據(jù)大唐電信2010年年報顯示，2010 年，公司緊密圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)，著力構建“大終端加大服務”產(chǎn)業(yè)群，通過提升整體產(chǎn)業(yè)鏈能力從而提升盈利能力、競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。

　　 2010 年，大唐電信營業(yè)收入402,788 萬元，比2009年同期增長25%；利潤總額 18,375萬元，比2009 年同期增長34%；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤6,604 萬元，較上年同期增長15%。

　　此前也有媒體報道稱，大唐電信董事長兼總裁曹斌表示，2011年大唐電信將繼續(xù)圍繞物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和三網(wǎng)融合，加快整體解決方案轉型步伐，建立以整體解決方案帶動產(chǎn)品創(chuàng)新的商業(yè)模式，積極推動從單一創(chuàng)新到系統(tǒng)創(chuàng)新的轉變，提升公司整體核心競爭力。

　　其實近幾年，大唐電信不斷進行產(chǎn)業(yè)調整：從2009年，提出了“產(chǎn)業(yè)聚焦、產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的發(fā)展策略；到明確了“從提供單一產(chǎn)品向提供整體解決方案轉型”，臻成“領先的專業(yè)信息產(chǎn)品和服務提供商”的企業(yè)愿景。

　　大唐電信2010年年報指出，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將加速產(chǎn)業(yè)融合和跨界競爭�！拔锫�(lián)網(wǎng)”和“三網(wǎng)融合”的發(fā)展將逐步提速，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)與市場競爭格局將會有新的調整。

　　因此大唐電信提出2011 年公司的總體工作思路是：繼續(xù)圍繞物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和三網(wǎng)融合，加快整體解決方案轉型步伐，加速打造“大終端+大服務”產(chǎn)業(yè)群，提升公司整體競爭能力和盈利能力。

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