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亞信的下一個(gè)目標(biāo)

彭芳 2003/10/27

  1993年冬,美國(guó),承載著幾位留學(xué)生的夢(mèng)想,亞信在達(dá)拉斯誕生;

  2003年10月23日,中國(guó)北京,伴隨著新戰(zhàn)略、全新管理團(tuán)隊(duì)、新董事會(huì)的發(fā)布,亞信度過了十周歲生日;

  十年間,亞信從一個(gè)小小的ICP成長(zhǎng)為中國(guó)通信軟件和系統(tǒng)集成的知名品牌企業(yè),并正向全客戶方案提供者邁進(jìn)。

  10月23日,對(duì)所有亞信人來說,都是一個(gè)特殊的日子。這天,他們迎來了公司十周年的慶典,宣布了新的管理團(tuán)隊(duì)和董事會(huì),發(fā)布了全新的戰(zhàn)略——定位全客戶方案提供者。從當(dāng)年的ICP到互聯(lián)網(wǎng)建筑師,到電信軟件提供者和系統(tǒng)集成商第一品牌,再到全電信業(yè)務(wù)提供者、世界級(jí)電信運(yùn)營(yíng)商的護(hù)航人,他們發(fā)現(xiàn)在當(dāng)年“把互聯(lián)網(wǎng)帶回家”的夢(mèng)想基礎(chǔ)上,自己的腳步邁得越來越踏實(shí)。全客戶方案提供者的新戰(zhàn)略,將亞信的核心競(jìng)爭(zhēng)力延伸到跨行業(yè),前面的路越走越寬。

  初始目標(biāo):把互聯(lián)網(wǎng)帶回家

  今天,亞信已經(jīng)成為通信軟件提供者和系統(tǒng)集成知名品牌,但在許多人的印象中,它依然和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系在一起,是它在許多人還不知互聯(lián)網(wǎng)為何物的時(shí)候,將互聯(lián)網(wǎng)的概念帶到中國(guó)。1992年,“信息高速公路”概念一經(jīng)提出,田溯寧、丁健立刻意識(shí)到Internet對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略影響,意識(shí)到“把握信息革命”是一個(gè)重要的機(jī)遇,田溯寧、丁健等前瞻性地看到了互聯(lián)網(wǎng)給中國(guó)帶來的機(jī)遇,決定把亞信和互聯(lián)網(wǎng)帶回中國(guó)。

  創(chuàng)業(yè)之初的亞信原本是想“造車”——做網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容的服務(wù)商,做ICP,用丁健的話來說就是:想把亞洲和中國(guó)的信息在Internet上賣出去。一旦決定了回國(guó)發(fā)展,亞信開始對(duì)國(guó)內(nèi)的信息技術(shù)環(huán)境進(jìn)行考察,發(fā)現(xiàn)做ICP不成,主要是受制于當(dāng)年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況,也受制于有限的用戶需求。當(dāng)時(shí),對(duì)億萬國(guó)人而言,Internet只是一個(gè)傳說。路尚未建設(shè),又怎能跑車?亞信創(chuàng)業(yè)者們很快開始了對(duì)ICP戰(zhàn)略的反思,轉(zhuǎn)而做“送水人”,做“以硬件為核心”的系統(tǒng)集成商,為中國(guó)修筑信息高速公路。

  草創(chuàng)的亞信為自己訂立了三大目標(biāo):做Internet、為中國(guó)做事、做成最好的公司。十年過去了,亞信人當(dāng)年的三大目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。作為Internet信息高速公路的建筑師,在中國(guó)Internet發(fā)展史上,將永遠(yuǎn)鐫刻著亞信的名字:從中國(guó)第一個(gè)Internet骨干網(wǎng)ChinaNet,到國(guó)內(nèi)六大電信運(yùn)營(yíng)商的六大互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng);從第一個(gè)Internet省網(wǎng)(廣東),到港臺(tái)地區(qū)連入中國(guó)內(nèi)地的Internet……數(shù)以千計(jì)的重大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目,使“中國(guó)有70%的Internet信息是在亞信建造的網(wǎng)絡(luò)上流動(dòng)”。

  “為中國(guó)做事”一直是亞信創(chuàng)始人的理想。亞信希望,公司要很好地利用美國(guó)的技術(shù)、資本和人才,立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為國(guó)內(nèi)的信息化建設(shè)做事。十年來,亞信始終站在世界技術(shù)前沿,推動(dòng)著中國(guó)新一代電信的發(fā)展。亞信通過自己的前瞻性的技術(shù)理念和服務(wù)理念,不斷推動(dòng)中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整體提升和優(yōu)化發(fā)展。

  在“做成最好的公司”這個(gè)目標(biāo)上,亞信從一開始就以國(guó)際化公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

  第二個(gè)目標(biāo):由IP走向全電信業(yè)務(wù)

  有經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出過這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律:在創(chuàng)業(yè)型公司中,經(jīng)過兩年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將有60%~70%的公司不存在;經(jīng)過五年的發(fā)展,90%的公司會(huì)被淘汰;而能迎來十年慶典的公司則少之又少,大概只剩下2%~3%。亞信無疑是這2%~3%中的佼佼者。從1993年的幾個(gè)創(chuàng)業(yè)人員到今天,亞信已擁有員工近千人,年?duì)I業(yè)收入近15億人民幣。專業(yè)人士曾對(duì)亞信成功的“秘訣”進(jìn)行了深入探討,結(jié)論是:亞信之所以能夠從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展到如今這樣具備世界知名度的大型企業(yè),主要得益于“業(yè)務(wù)模式的與時(shí)俱進(jìn)”。

  在建筑中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、做“以產(chǎn)品為核心”的軟件開發(fā)商時(shí),亞信成就了一個(gè)又一個(gè)輝煌,它承建了包括中國(guó)電信ChinaNet、中國(guó)聯(lián)通UniNet、中國(guó)網(wǎng)通CNCNet、中國(guó)移動(dòng)CMNet、中國(guó)吉通GBNet等五大全國(guó)性IP骨干網(wǎng)在內(nèi)的數(shù)百個(gè)重大IP網(wǎng)絡(luò)工程。也正是這一個(gè)又一個(gè)成功的案例,2000年,亞信以ASIA為股票代號(hào)在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市,成為了首家在美上市的中國(guó)Internet技術(shù)和電信軟件企業(yè)。亞信的成功上市意味著華爾街、國(guó)際資本市場(chǎng)認(rèn)可了“中國(guó)概念的技術(shù)公司”。亞信現(xiàn)任CEO兼總裁張醒生評(píng)價(jià)亞信上市時(shí),認(rèn)為它是亞信發(fā)展史上三個(gè)關(guān)鍵中的第一個(gè)關(guān)鍵,它為亞信積累了下一步發(fā)展所需的資金。

  上市之后,亞信并沒有滿足于躺在成功案例上等待下一個(gè)機(jī)遇,而是敏銳地捕捉到電信行業(yè)發(fā)生的變化。在互聯(lián)網(wǎng)扎穩(wěn)跟站住腳后,亞信發(fā)現(xiàn)電信運(yùn)營(yíng)商在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中需要許多的軟件支撐。它主動(dòng)出擊,適時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略方向,從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)者變?yōu)橐环N綜合角色,即全電信軟件解決方案供應(yīng)商,切入到電信的核心領(lǐng)域。為了更好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),公司開始運(yùn)用資本的力量:2003年1月,亞信以4700萬美元全資收購(gòu)廣州邦訊科技有限公司。后者是中國(guó)移動(dòng)通信領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)品與服務(wù)最全面、市場(chǎng)份額最大的解決方案供應(yīng)商之一。通過收購(gòu)行動(dòng),亞信將自身的資金技術(shù)實(shí)力與邦訊對(duì)營(yíng)賬系統(tǒng)和用戶需求的了解結(jié)合起來,從而順利完成了由數(shù)據(jù)到移動(dòng)再到全電信的戰(zhàn)略部署。收購(gòu)邦訊是亞信發(fā)展史上的里程碑之一,邦訊的加入一方面鞏固了亞信在電信級(jí)軟件和服務(wù)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略地位、增加了市場(chǎng)占有率,同時(shí)也為亞信的企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

  通過收購(gòu)邦訊,亞信完成了由IP到全電信的業(yè)務(wù)布局,亞信2002年的財(cái)報(bào)顯示,軟件解決方案占凈收入的比率已經(jīng)提高到了49%。亞信也成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)自主品牌的電信軟件開發(fā)商,擁有自主品牌的Internet/通信管理核心軟件——電信級(jí)綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)AIOBS、電信級(jí)融合計(jì)費(fèi)系統(tǒng)AICBS、大容量電子郵件系統(tǒng)AIMC、統(tǒng)一信息系統(tǒng)AIUM以及新一代網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)AISerBase等,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在電信級(jí)、千萬級(jí)軟件開發(fā)方面的空白。亞信也是國(guó)內(nèi)第一個(gè)通過三次國(guó)際級(jí)Benchmark性能測(cè)試(2000-2001)的公司。今天,亞信開發(fā)出的網(wǎng)絡(luò)計(jì)費(fèi)、信息平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)安全等網(wǎng)絡(luò)核心軟件在國(guó)內(nèi)70%以上的電信網(wǎng)得到了應(yīng)用。

  下一個(gè)目標(biāo):做全客戶方案提供者

  也是在10月23日,在亞信的十周年慶典上,亞信宣布了在下一個(gè)十年里的新戰(zhàn)略:不局限在電信領(lǐng)域,要做全客戶方案提供者,將公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力延伸到其他行業(yè)。

  張醒生指出,提出這個(gè)目標(biāo),亞信主要出于兩個(gè)方面的考慮:亞信的實(shí)力和軟件產(chǎn)品的特點(diǎn)。在實(shí)力方面,目前亞信已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)通信軟件的知名品牌之一,并在今年夏天全面啟動(dòng)“護(hù)航計(jì)劃”;亞信還有相當(dāng)?shù)木,可以基于核心?jìng)爭(zhēng)力,跨行業(yè)發(fā)展。更關(guān)鍵的是,軟件產(chǎn)品具有可復(fù)制性,底層結(jié)構(gòu)類似,不同點(diǎn)主要在于上層結(jié)構(gòu)要針對(duì)不同客戶,滿足不同需求。在這種情況下,亞信希望將自己在電信行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)滲透到其它行業(yè)。實(shí)際上,從今年年初開始,公司就開始了面向新戰(zhàn)略的準(zhǔn)備工作。首先,在組織結(jié)構(gòu)上,改變了過去以軟件方案為中心的結(jié)構(gòu),變?yōu)橐钥蛻魹橹行摹_@樣,每一類客戶都有相應(yīng)的人員為之服務(wù),同時(shí)將基礎(chǔ)工作獨(dú)立出來,成為亞信的核心研發(fā)。在這種大方向下,亞信將成為集軟件、設(shè)計(jì)、咨詢等為一體的全套方案提供者。

  在具體的發(fā)展方向上,張醒生指出,仍將結(jié)合亞信的特點(diǎn),即融合中國(guó)傳統(tǒng)文化與西方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),融合美國(guó)的資本、技術(shù)、人才和國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)、客戶需求,專注一些對(duì)于國(guó)外公司和單純國(guó)內(nèi)公司都很難完成的客戶需求。曾任亞信董事長(zhǎng)的劉耀倫在接受記者采訪時(shí)表示,他堅(jiān)信亞信仍有廣闊的發(fā)展空間:國(guó)家的需求決定了亞信未來事業(yè)的空間。在信息化建設(shè)方面,現(xiàn)在中國(guó)的水準(zhǔn)已和世界水準(zhǔn)處于同一平面,而在今后的20年內(nèi),亞信的機(jī)遇還有很多,如已經(jīng)制定的開發(fā)西部、重建東北的戰(zhàn)略,其中蘊(yùn)藏著大量商機(jī)。在各個(gè)領(lǐng)域,亞信都會(huì)誕生新的技術(shù)、新的創(chuàng)意。

  跨行業(yè)并不意味著對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的忽視。在電信領(lǐng)域,亞信將繼續(xù)加大投資,張醒生承諾,亞信要成為中國(guó)運(yùn)營(yíng)商航母戰(zhàn)群最可靠的護(hù)航艦。今年夏天啟動(dòng)的“護(hù)航計(jì)劃”,其主旨是,由亞信聯(lián)合頂級(jí)技術(shù)伙伴和市場(chǎng)伙伴,緊密團(tuán)結(jié)在中國(guó)各大運(yùn)營(yíng)商的周圍,以專業(yè)軟件和深度服務(wù)為核心,對(duì)中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行全面、深入、到位的支持,以保證為運(yùn)營(yíng)商提供更有力度和價(jià)值的服務(wù),真正成為運(yùn)營(yíng)商的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。

  記者手記

  “為中國(guó)”與“在中國(guó)”


  接受采訪時(shí),張醒生不止一次地談到,亞信是一家志在“為中國(guó)做事”的公司。當(dāng)初公司創(chuàng)業(yè)時(shí),創(chuàng)業(yè)者就是懷著報(bào)效祖國(guó),利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略影響,把握信息革命機(jī)遇的理想,把Internet帶回家,為中國(guó)做事。從公司的名字看,“亞信”(AsiaInfo Holdings, Inc.),也寄托了創(chuàng)業(yè)者“利用Internet為中國(guó)、為亞洲做事”的志向。

  張醒生深刻地感受到“為中國(guó)”這幾個(gè)字的分量,知道它在整個(gè)公司的戰(zhàn)略上占據(jù)怎樣的一種位置。經(jīng)常有公司CEO懷揣著巨額資金來中國(guó)投資,但對(duì)他們而言,那只不過是因?yàn)橹袊?guó)是個(gè)巨大的市場(chǎng),可以帶來豐厚的利潤(rùn),所以他們?cè)谥袊?guó)做事。

  “為中國(guó)”與“在中國(guó)”,一字之差,體現(xiàn)了兩者截然不同的發(fā)展思路。對(duì)于“在中國(guó)”的公司而言,中國(guó)只不過是整個(gè)棋盤上的一個(gè)棋子,他可以隨心所動(dòng);對(duì)于“為中國(guó)”而言,中國(guó)就是公司的全局,公司的全部精力和資金都用在全局上。

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