統(tǒng)一通信市場烽煙起 思科與微軟關(guān)系日漸微妙
胡瀅 2006/12/08
融合了語音、數(shù)據(jù)和通信三大功能的統(tǒng)一通信，當(dāng)仁不讓地成為2006年IT企業(yè)們的寵兒。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商、傳統(tǒng)通信商乃至軟件廠商的身影都頻繁地出現(xiàn)在這個市場上時，空氣中便有了硝煙彌漫的味道。
企業(yè)之間往往會存在千絲萬縷的競合關(guān)系，而當(dāng)身處在一個矚目的市場上時，這些微妙的關(guān)系，就會極易被放大并陳列在人們面前。
思科和微軟，就是絕佳的一個例子。
關(guān)鍵詞：思科、微軟、統(tǒng)一通信、競合
爭議話題：網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，使得通信和IT這兩個原本界限清晰的產(chǎn)業(yè)日漸融合。而統(tǒng)一通信市場的火熱，讓思科和微軟這兩家巨頭之間的關(guān)系變得微妙起來。從之前的合作到未來的競爭，思科和微軟將何去何從？
綜述：
世界越來越“扁平”，人們對溝通的速度和范圍的需求也在不斷扁平。在這樣的狀況之下，融合了語音、數(shù)據(jù)、視頻等功能的統(tǒng)一通信躍然而出，并備受追捧。
2006年7月，思科系統(tǒng)（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁林正剛正式將“統(tǒng)一通信”這一概念及系列解決方案介紹給中國市場。
而在幾個月前，微軟剛剛宣布與北電結(jié)成“創(chuàng)新通信聯(lián)盟”，以加快語音、視頻和數(shù)據(jù)通信向融合通信的業(yè)務(wù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型。
思科和微軟的名字，逐漸被統(tǒng)一通信這個詞連接起來，并增添了競爭的意味。
“微軟的業(yè)務(wù)不僅僅在統(tǒng)一通信系統(tǒng)上，還將與Nortel公司合作進軍VoIP市場�！� 11月6日，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默公開聲稱微軟將在2007年推出一系列新語音和融合通信系統(tǒng)產(chǎn)品，并毫不掩飾進軍融合通信市場的野心。
此舉非但給原本爭奪激烈的統(tǒng)一通信市場再添紛爭，更是令原本合作愉快的思科微軟這對“伙伴”直面競爭--鮑爾默話音剛落，就有思科高管坦言，“正認(rèn)真考慮微軟方面帶來的威脅”。不過思科也不忘舉出自己在產(chǎn)品性能、市場推廣等優(yōu)勢，對微軟潑出冷水。
雖然目前雙方更多強調(diào)著的是彼此間融洽的合作關(guān)系，但產(chǎn)業(yè)的融合大勢卻是誰也無法阻擋的，因此毋庸置疑，未來，思科與微軟這兩個大伙伴之間的競爭，將逐漸加劇。
訪談：思科統(tǒng)一通信總監(jiān)羅軍、《電腦商報》副總編于洪濤
“思科統(tǒng)一通信從業(yè)績上進展很快，取得了很多關(guān)鍵客戶，而最重要的是，這個整體的理念，不僅被用戶和市場所接受，還獲得了關(guān)聯(lián)企業(yè)乃至競爭對手的一致認(rèn)同，這是讓人高興的事�！彼伎平y(tǒng)一通信總監(jiān)羅軍這樣評價2006年在統(tǒng)一通信市場上的成就。
羅軍說自己并不完全同意“微軟與思科會產(chǎn)生激烈競爭”這一說法。他指出，行業(yè)中一旦出現(xiàn)一個興趣點，無論是主導(dǎo)者、參與者還是旁觀者，“大家都希望能夠從中挖出一些題材來”，這是很常見的事，但“說到競爭，還很遙遠(yuǎn)”。
“思科和微軟的合作已經(jīng)由來已久，也非常愉快，相信很長一段時間中，雙方的合作都會大于沖突的地方，至于未來，有一些真正或者假想敵在身邊，對思科的發(fā)展是很有好處的。總之，我們非常歡迎更多合作者以及競爭者的加入。這對產(chǎn)業(yè)非常有好處�！�
不過羅軍也頗為自信地表示，目前，在統(tǒng)一通信領(lǐng)域思科有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢：“就算離思科最近的競爭對手，實力上也至少還相差9個月�！彼嬖V記者，思科的統(tǒng)一通信是全方位的平臺和系列產(chǎn)品及解決方案，這在目前沒有第二人能做到，因此，思科和很多企業(yè)包括未來的微軟，“部分產(chǎn)品上可能重疊，但不會完全重疊�！�
《電腦商報》副總編于洪濤則認(rèn)為，IT產(chǎn)業(yè)之所以出現(xiàn)融合趨勢，真正的原因在于“整個產(chǎn)業(yè)正在朝著提供服務(wù)的方向發(fā)展�！痹谒磥恚伎坪臀④浿g的關(guān)系，也正是由于“雙方都在提供基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)”，因此，“兩個公司之間是存在競爭的可能性的”。
不過于洪濤也特別強調(diào)，雖然如此，但由于“未來的服務(wù)業(yè)務(wù)空間很大，各家公司可能分別占據(jù)不同的細(xì)分市場”，故此微軟和思科之間未必會產(chǎn)生激烈的競爭，而是同樣存在合作的機會。
他建議稱，未來，各家企業(yè)需要尋找適合自己的服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而不能什么服務(wù)都做，因而尋求產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作非常必要：“企業(yè)應(yīng)該學(xué)會思考--尋找伙伴，與樹立
敵人，哪個對自己更有好處？”
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